تأثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شغلی
خوش آمدید به نظرسنجی
از شما دعوت می‌شود در این نظرسنجی که به بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شغلی در مؤسسات می‌پردازد، شرکت کنید. مشارکت شما بسیار ارزشمند است و به غنا بخشیدن به مطالعات و تحقیقات در این زمینه کمک خواهد کرد. لطفاً به تمامی سوالات با صداقت و شفافیت پاسخ دهید.
تا چه اندازه با فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر عملکرد شغلی در مؤسسه خود آشنا هستید؟
به چه اندازه معتقدید که فرهنگ سازمانی در کیفیت عملکرد شغلی تأثیر دارد؟
کدام یک از عوامل زیر را به عنوان مهمترین عامل در شکل‌گیری فرهنگ سازمانی می‌دانید؟
ارتباطات داخلی
- اشتراک‌گذاری اطلاعات
- ارزش‌های مشترک
از 1 تا 5، چگونه به تعهد مدیریت در تقویت فرهنگ مثبت سازمانی امتیاز می‌دهید؟
آیا احساس می‌کنید که فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی شما تأثیر دارد؟
مهمترین ارزش‌هایی که باید برای بهبود فرهنگ سازمانی تقویت شوند، چه هستند؟
- مسئولیت، همکاری، شجاعت، خلاقیت، عینیت، احترام، اعتماد.
- شفافیت کار تیمی احترام متقابل مسئولیت و پاسخگویی نوآوری و توسعه مستمر صداقت و امانت عدالت فداکاری و وفاداری
- شفافیت کار تیمی احترام متقابل مسئولیت و پاسخگویی نوآوری و توسعه مستمر صداقت و امانت عدالت انگیزه و وفاداری
- توسعه و آماده‌سازی
- آموزش و افزایش روحیه
- هماهنگی
- تهیه محیط کار تقویت روح همکاری
- ارزش‌های مشترک
- ارزش‌های اساسی برای بهبود فرهنگ سازمانی عبارتند از شفافیت، احترام، نوآوری، کار گروهی و یادگیری مداوم.
- رضایت شغلی
تا چه اندازه با عبارت زیر موافقید: 'فرهنگ سازمانی موجب تقویت نوآوری در مؤسسه می‌شود'؟
بزرگترین چالش‌هایی که مؤسسه شما در اجرای فرهنگ سازمانی مثبت با آن مواجه است، چیست؟
- این مشکلات وجود ندارند.
- مقاومت در برابر تغییر سستی رهبری تنوع ارزش‌ها و رفتارها کمبود ارتباط مؤثر عدم انسجام سیاست‌ها فشارهای کاری
- مقاومت در برابر تغییر ضعف رهبری تفاوت در ارزش‌ها و رفتارها کمبود ارتباط مؤثر عدم هماهنگی سیاست‌ها فشارهای کاری
- توسعه خود
- عدم مدیریت خوب
- عدم تعهد کارمندان به فرهنگ سازمانی عدم وجود محیط کار مناسب مدیریت ضعیف
- کارمند
- مقاومت در برابر تغییر، کمبود آگاهی، کمبود حمایت مدیریتی، سختی اندازه‌گیری تأثیر
- فرهنگ سازمانی
- توسعه
آیا تمایل دارید اطلاعات بیشتری درباره تأثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شغلی دریافت کنید؟
اگر نظر یا پیشنهادی درباره موضوع دارید، لطفاً در اینجا بنویسید:
- هیچ پیشنهادی اضافی ندارم.
- چالش‌ها غالباً به طور مستقیم قابل مشاهده نیستند فرهنگ از قله آغاز می‌شود اجرای فرهنگ وظیفه‌ای کوتاه‌مدت نیست وجود فاصله بین آنچه گفته می‌شود و آنچه به عمل درمی‌آید تنوع می‌تواند عامل قوت یا چالش باشد فرهنگ سازمانی تحت تأثیر عوامل خارجی قرار می‌گیرد عدم وجود معیارهای اندازه‌گیری واضح
- چالش‌ها غالباً به‌صورتی مستقیم قابل مشاهده نیستند. فرهنگ از رأس شروع می‌شود. اجرا کردن فرهنگ یک وظیفه کوتاه‌مدت نیست. وجود فاصله بین آنچه گفته می‌شود و آنچه اجرا می‌شود. تنوع می‌تواند عاملی برای قدرت یا چالش باشد. فرهنگ سازمانی تحت تأثیر عوامل خارجی قرار دارد. عدم وجود سازوکارهای اندازه‌گیری واضح.
- توجه به جنبه فرهنگ سازمانی
- توجه مدیران به فرهنگ سازمانی یک موسسه
- مهم است که توجه کنید ساخت فرهنگ سازمانی مثبت نیازمند زمان و تلاش مداوم است. باید یک استراتژی واضح و مشخص برای تحقق این هدف وجود داشته باشد، با تعیین اهداف مشخص و اندازه‌گیری پیشرفت به‌طور دوره‌ای. همچنین گوش دادن به کارکنان و تشویق آن‌ها به مشارکت در فرآیند ساخت فرهنگ سازمانی می‌تواند به موفقیت این فرآیند کمک کند. علاوه بر این، باید مدیریت عالی الگوی خوبی در اجرای ارزش‌ها و اصولی باشد که تمایل به ترویج آن‌ها در سازمان دارید.
- نه