شبکه‌سازی در بخش حمل و نقل و لجستیک
هدف این تحقیق مقایسه ویژگی‌های انواع مختلف شبکه‌سازی در شرکت‌های حمل و نقل و لجستیک است.
۱. شبکه – به عنوان گروهی از واحدهای تجاری در نظر گرفته می‌شود که با اقدامات یکپارچه مشترک برای هر عضو شبکه ارزش افزوده ایجاد می‌کند. کدام نوع شبکه و شبکه‌سازی در شرکت شما غالب است؟
نمودار
جدول
لطفاً برای سؤالات بیشتر نوع شبکه‌ای را که در شرکت شما بیشتر توسعه یافته است، در نظر بگیرید. 2. شبکه شما چند ساله است؟
نمودار
جدول
3. چند واحد مستقل در شبکه شما وجود دارد؟ (تقریباً)
نمودار
جدول
4. این شریک‌های شبکه چه وظایفی در شبکه انجام می‌دهند؟ لطفاً 3 مورد مهم‌ترین را مشخص کنید.
5. چقدر ارتباط با شرکا در حین انجام اقدامات زیرintensive است (1- اصلاً intensive نیست، 10- بسیار مهم، n.a. - قابل اعمال نیست):
نمودار
جدول
6. چه مقدار تلاش برای مدیریت شبکه در عملیات تجاری زیر نیاز است: (1- هیچ تلاشی، 10- تلاش بسیار زیاد، ن.م. - قابل اعمال نیست):
نمودار
جدول
7. شرکت شما تقریباً با چند شریک به طور مداوم ارتباط برقرار می‌کند؟
8. تا چه حد عملیات و ارتباطات در شبکه فرمالیزه شده است؟ (1- اصلاً فرمالیزه نشده، 10- بسیار فرمالیزه شده، n.a. - غیر قابل اعمال):
نمودار
جدول
9. چند نفر از کارکنان شرکت به اعضای دیگر شبکه دسترسی مستقیم دارند؟
نمودار
جدول
۱۰. مزایای شبکه چقدر مهم هستند؟ (۱- اصلاً مهم نیست، ۱۰- فوق‌العاده مهم، n.a. - کاربرد ندارد)
نمودار
جدول
۱۱. اگر جنبه‌ها یا نتایج منفی از عضویت در شبکه وجود دارد، لطفاً آن را مشخص کنید.
12. شما چه چیزی را به عنوان رشد شبکه در نظر می‌گیرید (1 - اصلاً مهم نیست، 10 - بسیار مهم، n.a. قابل اعمال نیست)
نمودار
جدول
13. شدت همکاری و رقابت بین اعضای شبکه چقدر است؟ (1 - هیچ همکاری/رقابتی وجود ندارد، 10 - همکاری/رقابت بسیار بالا، n.a. نامشخص)
نمودار
جدول
۱۴. عوامل زیر در شبکه چقدر مهم هستند (۱ - اصلاً مهم نیست، ۱۰ - بسیار مهم، ن.ا. کاربرد ندارد)
نمودار
جدول