عوامل موفقیت پروژه‌های نرم‌افزاری

لطفاً ۴۵ عامل موفقیت زیر را از مهم‌ترین تا کم‌اهمیت‌ترین برای شما در پروژه‌های نرم‌افزاری رتبه‌بندی کنید.

 

۱ = مهم‌ترین

۴۵ = کم‌اهمیت‌ترین

 

نتایج به صورت عمومی در دسترس است

نام:

اطلاعات تماس

سمت:

اطلاعات تماس

نام سازمان:

اطلاعات تماس

این ۴۵ عامل را بر اساس اهمیت آن‌ها در پروژه‌های نرم‌افزاری رتبه‌بندی کنید ✪

۱۲۳۴۵۶۷۸۹۱۰۱۱۱۲۱۳۱۴۱۵۱۶۱۷۱۸۱۹۲۰۲۱۲۲۲۳۲۴۲۵۲۶۲۷۲۸۲۹۳۰۳۱۳۲۳۳۳۴۳۵۳۶۳۷۳۸۳۹۴۰۴۱۴۲۴۳۴۴۴۵
۱. گسترش‌های آینده
۲. شناسایی روابط وابستگی بین فعالیت‌ها
۳. استراتژی پروژه/خلاصه پروژه
۴. محیط پروژه
۵. استراتژی بازار
۶. استراتژی اجرا
۷. مأموریت پروژه (اهداف/نیازمندی‌های واضح و واقع‌گرایانه)
۸. مدیریت انتظارات ذینفعان
۹. شناسایی محدودیت‌ها
۱۰. اعضای تیم توانمند
۱۱. صلاحیت مدیر پروژه
۱۲. ارتباط و هماهنگی
۱۳. شرکت کاربران/مشتریان
۱۴. مشاوره با مشتری
۱۵. حمایت مدیریت ارشد
۱۶. آموزش
۱۷. اختیارات پروژه
۱۸. مسئولیت‌ها و تعهدات
۱۹. ایجاد اعتماد
۲۰. مالی پروژه
۲۱. برنامه‌زمانی پروژه
۲۲. برآورد منابع
۲۳. برآورد هزینه‌های اولیه
۲۴. فناوری
۲۵. رفع مشکل/آزمایش
۲۶. ثبت دانش سازمانی
۲۷. هدف استراتژیک شرکت
۲۸. توانمندی‌های سازمانی
۲۹. طرح کسب‌وکار/چشم‌انداز
۳۰. راه‌حل‌های جایگزین
۳۱. مدیریت عدم قطعیت‌ها
۳۲. تجهیزات/ابزار مناسب
۳۳. مفاهیم عملیاتی
۳۴. تخصیص منابع کافی
۳۵. شرایط و ضوابط قراردادی
۳۶. مدیریت سیاست‌ها
۳۷. نظارت و بازخورد
۳۸. بازبینی طرح پروژه
۳۹. مدیریت مؤثر تغییرات
۴۰. مکانیزم‌های کنترل و اطلاعات
۴۱. پیگیری پیشرفت
۴۲. تعیین نقاط عطف
۴۳. تحویل‌های کلیدی
۴۴. تاریخ‌های تحویل
۴۵. پذیرش مشتری