| در سازمان من، افراد به همدیگر در یادگیری کمک می‌کنند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، به افراد زمانی برای حمایت از یادگیری داده می‌شود. |
| | | | | | |
| در سازمان من، افراد برای یادگیری پاداش می‌گیرند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، افراد بازخورد صادقانه و شفافی به یکدیگر می‌دهند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، هرگاه افراد نظر خود را بیان می‌کنند، از دیگران نیز می‌پرسند که چه نظری دارند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، افراد زمان می‌گذرانند تا با یکدیگر اعتمادسازی کنند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، تیم‌ها/گروه‌ها آزادی دارند تا اهداف خود را طبق نیازها تغییر دهند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، تیم‌ها/گروه‌ها به دلیل بحث‌های گروهی یا اطلاعات جمع‌آوری شده، تفکر خود را تجدید نظر می‌کنند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، تیم‌ها/گروه‌ها مطمئن هستند که سازمان طبق توصیه‌های آنها عمل خواهد کرد. |
| | | | | | |
| سازمان من سیستم‌هایی برای اندازه‌گیری فاصله‌های بین عملکرد فعلی و مورد انتظار ایجاد می‌کند. |
| | | | | | |
| سازمان من، درس‌های آموخته شده را در اختیار همه کارمندان قرار می‌دهد. |
| | | | | | |
| سازمان من نتایج زمانی و منابع صرف شده برای آموزش را اندازه‌گیری می‌کند. |
| | | | | | |
| سازمان من، افراد را برای گرفتن ابتکار عمل‌ها تشویق می‌کند. |
| | | | | | |
| سازمان من به افراد کنترل بر منابع لازم برای انجام کارشان می‌دهد. |
| | | | | | |
| سازمان من از کارکنانی که ریسک‌های حساب‌شده‌ای برداشته‌اند پشتیبانی می‌کند. |
| | | | | | |
| سازمان من افراد را تشویق می‌کند که از دیدگاه جهانی تفکر کنند. |
| | | | | | |
| سازمان من با جامعه بیرونی همکاری می‌کند تا نیازهای متقابل را برآورده کند. |
| | | | | | |
| سازمان من افراد را تشویق می‌کند که هنگام حل مسئله، پاسخ‌ها را از سرتاسر سازمان پیدا کنند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، رهبران که در حال هدایت هستند، مربی و مشاور کسانی هستند که تحت هدایت آنها هستند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، رهبران به طور مداوم به دنبال فرصت‌هایی برای یادگیری هستند. |
| | | | | | |
| در سازمان من، رهبران اطمینان حاصل می‌کنند که اقدامات سازمانی با هم سازگار است. |
| | | | | | |