Miten ajattelet, miten yritys voi parantaa jakelulogistiikkaa?
varastonhallinnan parantaminen voidaan tehdä toteuttamalla luotettava varastonseurantajärjestelmä, käyttämällä kysynnän ennustamista ja luomalla selkeät viestintäkanavat eri osastojen välillä, jotka ovat mukana jakeluprosessissa.
välinpitämätön
en tiedä
.
yes
pidä enemmän varastoa varastoissa, rajoita ostoksia asiakasta kohden, tee yhteistyötä nopeampien toimitusyritysten kanssa.
käyttämällä suuria tietomääriä ja estämällä huippukysyntä.
vähennä odotusaikaa vaihtamalla kumppaneita, jos asiat menevät pieleen
tee se nopeammaksi
linjan hallintajärjestelmän toteuttaminen.
-
jos kaikki toimii ja jokainen osa tekee tehtävänsä, niin sen täytyy olla ok.
none
i don't know.
digitalisoidaan koko toimitusketjun prosessit.
tilaa lisää tavaroita ja säilytä niitä.
tehokas viestintä kaikissa linkeissä toimittajasta kuluttajaan ja ennakoiva suunnittelu, jotta kaikki kausilomat otetaan huomioon.