Etusivu
Julkiset
Kirjaudu sisään
Rekisteröidy
10
sitten noin 15v
grybaite
Ilmoita
Ilmoitettu
Pienten ja keskikokoisten yritysten kehittäminen
Lomakkeen tulokset ovat julkisesti saatavilla
Yhteyshenkilö (luettele työtehtäväsi)
Työntekijöiden määrä
Vuosittainen liikevaihto
Päätuotteet ja toiminnot
1. Korkein saavutettu koulutustaso
Alle peruskoulun
Lukio
Ammattikoulu
Nelivuotinen korkeakoulu/yliopisto
Maisterin tutkinto
2. Minkälaista koulutusta sinulla on?
Insinööri
Sosiaalinen
Vapaa
3. Uskotko, että koulutuskursseista on hyötyä?
Kyllä, monet kurssit voisivat olla hyödyllisiä
Kyllä, koulutuskursseista voisi olla hyötyä, mutta sellaisia kursseja ei ole
Kyllä, koulutuskursseista voisi olla hyötyä, mutta niihin ei ole varoja
Kyllä, koulutuskursseista voisi olla hyötyä, mutta niihin ei ole huomiota ja aikaa
Ei
Muu
4. Oletko aktiivinen osallistumaan koulutuskursseille?
Erittäin aktiivinen
Aktiivinen
Keskimäärin aktiivinen
Passiivinen
En osallistu
5. Minkälaiseen koulutuskursseihin osallistut (tai haluaisit osallistua)?
6. Arvioi mahdollisuuksia osallistua koulutuskursseille yrityksessäsi
Erinomainen
Erittäin hyvä
Hyvä
Huono
7. Mikä on päätöksentekoprosessi yrityksessäsi?
Yksi henkilö, ylimmän tason johtaja
Jakautunut henkilökohtaisten tavoitteiden ja päämäärien mukaan
Yhteistyöhön perustuva tiimimalli
Muu
8. Kuinka tärkeä henkilö on johtaja/omistaja strategisessa päätöksentekoprosessissa?
Erittäin tärkeä
Tärkeä
Keskimäärin tärkeä
Vähän tärkeä
Ei tärkeä
9. Kuinka tärkeä on johtajan/omistajan koulutustyyppi ja taso strategisessa päätöksentekoprosessissa?
Erittäin tärkeä
Tärkeä
Keskimäärin tärkeä
Vähän tärkeä
Ei tärkeä
10. Kuka on vastuussa nykyisten talousasioiden suunnittelusta?
Toimitusjohtaja
Tuotantopäällikkö
Rahoittaja
Muu
Digər
11. Kuka on vastuussa strategisesta taloussuunnittelusta?
Toimitusjohtaja
Tuotantopäällikkö
Rahoittaja
Sellaista henkilöä ei ole
Muu
12. Kuka on vastuussa markkinointisuunnittelusta ja -toteutuksesta?
Toimitusjohtaja
Myyntipäällikkö
Sellaista henkilöä ei ole
Muu
13. Arvioi (1-very low, 5-very high)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Kuinka tärkeää on taloussuunnittelu verrattuna muihin liiketoimintatoimintoihin?
Kuinka tärkeää on markkinointisuunnittelu ja -toteutus verrattuna muihin liiketoimintatoimintoihin?
14. Onko yrityksessäsi liiketoiminnan parantamisohjelma (paperisuunnitelma kehitysvaiheista, ehdoista ja edellytyksistä)?
Kyllä
Ei, mutta tarve on
Ei
15. Arvioi suunnitteluprosessi yrityksessäsi (1-very low, 5-very high)
1
2
3
4
5
Tuotantosuunnittelu
Myyntisuunnittelu
Rahoitussuunnittelu
Markkinointisuunnittelu
Organisaatiosuunnittelu
Valmistussuunnittelu
16. Mitkä ovat suurimmat esteet liiketoiminnan harjoittamiselle (1-ei este, 5-suurin este)?
1
2
3
4
5
Korkeat verot
Byrokratia
Kova kilpailu
Liiketoiminnan rahoitusongelmat
Korruptio
Jatkuvasti kehittyvät, ristiriitaiset lait
Ammattitaidoton työvoima
Monimutkaiset menettelyt liiketoiminnan aloittamiseksi
Muu
17. Mitkä työkalut voisivat auttaa sinua parantamaan liiketoimintaasi?
18. Miten arvioit hallituksen tukea pienille ja keskikokoisille yrityksille?
Erittäin hyvä
Hyvä
Ei hyvä
Huono
Lähetä vastaus