Sisäinen viestintä yrityksessä etätyötä tekeville työntekijöille

Hei! Nimeni on Anush Sachsuvarova ja tällä hetkellä tutkin sisäisen viestinnän tehokkuutta yrityksissä etätyötä tekeville työntekijöille. Kyselyyn vastaaminen vie enintään 10 minuuttia ja kaikki vastaukset kerätään vain tutkimustarkoituksiin. Vastaukset ovat anonyymejä eikä niitä julkaista missään. 

IP-osoitteesi tulee olemaan tutkimusta tekevän opiskelijan, heidän ohjaajiensa ja valtuutettujen yliopistoesittelyjen, kuten ohjelmadirektorin, puolustuskomitean ja eettisen komitean tiedossa. IP-osoitetiedot tallennetaan salasanalla suojattuihin tietokoneisiin. Emme aktiivisesti kerää muita henkilötietoja, kuten fyysistä sijaintiasi.

Jos sinulla on kysymyksiä tietosuojasta ennen tai jälkeen osallistumisen, ota yhteyttä tutkimusta tekevään opiskelijaan ([email protected]) tai [email protected]

Kiitos paljon etukäteen!

 

1. Olen lukenut yllä olevan tiedon ja suostun tietojeni keräämiseen yllä mainittuja tarkoituksia varten.

2. Onko yrityksessäsi selkeä sisäinen viestintästrategia?

3. Salliko työnantajasi etätyön työntekijöille?

4. Teetkö itse etätyötä?

5. Suositko etätyötä vai toimistotyötä?

6. Käyttääkö työnantajasi yhtä viestintäkanavaa kaikille työntekijöille, vai onko etätyöntekijöillä erilliset kanavat uutisten vastaanottamiseen?

7. Kun työskentelet etänä, mistä saat pääasiassa päivityksiä? (merkitse useita vaihtoehtoja, jos soveltuu)

8. Tuntuuko sinusta etätyössä ollessasi etäiseltä kollegoistasi ja toimistohengestä yleensä?

9. Koetko, että sisäistä viestintätietoa toimistotyöntekijöille voitaisiin parantaa?

10. Koetko, että sisäistä viestintätietoa etätyöntekijöille voitaisiin parantaa?

11. Jos vastasit "Kyllä" kysymyksiin 9 ja 10, kerro mielestäsi, miten viestintää voitaisiin parantaa

  1. 1. sisäiset viestintäkanavat, joissa on korkean tason toiminnallisuus, kehittynyt suodatus, priorisointi, lajittelu ja merkintäjärjestelmä. 2. johdonmukaisuus, päivitysten säännöllisyys. 3. tasapaino asiantuntijakohtaisen yksityiskohtaisen tiedon ja muiden alojen asiantuntijoille ymmärrettävän tiedon välillä. 4. tasapaino pakollisten ja hyödyllisten lukemisten välillä. tällä hetkellä suurin osa uutisista on merkitty erittäin tärkeiksi ja pakollisiksi luettaviksi, ja tiedon kuormitus on joskus liian suuri, jotta pysyisi ajan tasalla ja ehtisi kaikkeen. 5. johtajien vastuu pitää tiiminsä ajan tasalla. 6. ero liiketoimintapäivitysten ja viihteen / vapaa-ajan välillä.
  2. -
  3. tällä hetkellä meillä ei ole selkeitä ohjeita tiedon kulusta. olisi tehokkaampaa, jos meillä olisi järjestelmä tai ohjeet, sillä se säästäisi aikaa tiedon keräämiseltä satunnaisista paikoista.
  4. yritys voi ylläpitää avointa ovipolitiikkaa tai luoda järjestelmiä palautteen keräämiseksi. lisää läpinäkyvyyden ja luottamuksen kulttuuria.
  5. vaikka ylimmän johdon työ on erinomaista tiedon jakamisessa johdonmukaisesti yhden kanavan kautta sekä toimistossa että etätyöntekijöille, välitön johto (tiiminvetäjät) ohittaa viestinnän kotona oleville työntekijöille eikä jaa suullisesti toimitun viestinnän yhteenvetoja. lisäksi monesti tietoa jaetaan liettuan kielellä, joten liettuaa puhumattomat työntekijät jäävät ilman tärkeitä ilmoituksia.
  6. en tiedä tarkalleen, mutta varmasti se voi olla parempi
  7. meillä ei ole selkeitä ohjeita ja rajoituksia etätyöhön, joten tämä olisi hyödyllistä. jotkut ihmiset työskentelevät etänä enemmän kuin toiset.
  8. viestintä yleisesti ottaen on melko kaoottista. asiat muuttuvat nopeasti, ja nämä muutokset tulevat eri suunnilta, joten kaikkea ei viestitä kunnolla. mahdollinen parannus tässä voisi olla suurempi painotus yrityslaajuisessa viestinnässä muutoksista, jotka vaikuttavat enemmistöön. vaihtoehtoisesti voisi olla jokin virallinen prosessi, jota noudatetaan muutoksia tehtäessä.
  9. seuraa, kuka on lukenut tiedot. joskus viestit katoavat, koska nykyisten tietotyökalujen käyttö johtaa siihen, että ihmiset eivät välttämättä ole lukeneet tietoja - joskus tapahtuu liian paljon kerralla tai ihmiset unohtavat. seuranta voi olla yhtä yksinkertaista kuin "olen lukenut tämän" -painikkeen painaminen.
  10. -
…Lisää…

12. Oletko koskaan tuntenut, että sisäinen viestintä ei ole ollut niin tehokasta kuin odotit, työskennellessäsi toimistossa?

13. Oletko koskaan tuntenut, että sisäinen viestintä ei ole ollut niin tehokasta kuin odotit, työskennellessäsi etänä?

14. Oletko koskaan kohdannut vaikeuksia päivittäisissä työtehtävissäsi sisäisen viestinnän puutteen vuoksi?

15. Sukupuolesi:

Luo oma lomakeVastaa tähän lomakkeeseen