દરેક વ્યક્તિને બોલવા માટે ચોક્કસ મહત્તમ સમય આપવો. કારણ કે જ્યારે એક વ્યક્તિ 10 મિનિટ બોલે છે, ત્યારે બીજાને 2-5 મિનિટ મળે છે. જો કેટલાક વ્યક્તિગત પ્રશ્નો હોય જે બધા સાથે સંકળાયેલા નથી, તો તેમને બેઠક પછી ઉકેલવા જોઈએ, બેઠક દરમિયાન નહીં, પરંતુ આ માત્ર મારી વ્યક્તિગત મંતવ્ય છે. આ રીતે અમે સત્રને વધુ કેન્દ્રિત રાખી શકીશું. કેટલાક બેઠકમાં મને લાગ્યું કે સમય થોડો બગડ્યો હતો. લોકોને બેઠક પહેલાં શું કહેવું તે માટે તૈયાર રહેવું જોઈએ, જેથી માત્ર સૌથી મહત્વની બાબતો જ હોય.
શાયદ ટીમને સ્પ્રિન્ટ યોજના સત્ર પહેલા લક્ષ્યો ભરી દેવા માટે કહેવું. વિવિધ પ્રશ્નો, ચર્ચાઓ અને ટીમના લક્ષ્યોના કુલ વિશ્લેષણ માટે સત્રને જ રાખવા માટે.
થોડું વધુ ઊંડાણ - હું sm ને સૂચવવા માંગું છું કે તેઓ વધુ કેન્દ્રિત રહેવા અને જે વ્યક્તિ વધુ બોલે છે તેને સાંભળવા, સૂચનો આપવા અને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે પ્રયત્ન કરે, માત્ર એક નિષ્ક્રિય શ્રોતાના રૂપમાં નહીં. તેમજ સ્પ્રિન્ટ રેટ્રોમાં, હું સૂચવવા માંગું છું કે ટીમના洞察માં વધુ ઊંડાણથી પ્રતિબિંબિત થાય અને વધુ ઊંડા પગલાં આપે.