कंपनी में दूर से काम कर रहे कर्मचारियों के लिए आंतरिक संचार

नमस्ते! मेरा नाम अनुश सच्चुसवरोवा है और वर्तमान में मैं दूर से काम कर रहे कर्मचारियों के लिए कंपनियों में आंतरिक संचार की प्रभावशीलता पर शोध कर रही हूँ। सर्वेक्षण पूरा करने में 10 मिनट का समय लगेगा और सभी उत्तर केवल शोध उद्देश्यों के लिए एकत्र किए जाएंगे। उत्तर अनाम होंगे और कहीं भी प्रकाशित नहीं किए जाएंगे। 

आपका आईपी पता शोध करने वाले छात्र, उनके पर्यवेक्षक और अधिकृत विश्वविद्यालय प्रतिनिधियों जैसे कार्यक्रम निदेशक, रक्षा समिति और नैतिकता समिति के सदस्यों को ज्ञात होगा। आईपी पते का डेटा पासवर्ड-सुरक्षित कंप्यूटर में संग्रहीत किया जाएगा। हम आपके भौतिक स्थान जैसे अन्य व्यक्तिगत डेटा को सक्रिय रूप से एकत्रित नहीं करते हैं।

यदि आपके पास भागीदारी के पहले या बाद में डेटा सुरक्षा के बारे में कोई प्रश्न हैं, तो कृपया शोध कर रहे छात्र से संपर्क करें ([email protected]) या [email protected]

आपका बहुत-बहुत धन्यवाद!

 

1. मैंने उपरोक्त जानकारी पढ़ ली है और मैं अपने डेटा को उपरोक्त उद्देश्यों के लिए एकत्र करने की सहमति देता हूँ।

2. क्या आपकी कंपनी में कोई स्पष्ट आंतरिक संचार रणनीति है?

3. क्या आपका नियोक्ता कर्मचारियों के लिए दूर से काम करने की अनुमति देता है?

4. क्या आप स्वयं दूर से काम करते हैं?

5. क्या आप दूर से काम करना पसंद करते हैं या ऑफिस से?

6. क्या आपका नियोक्ता सभी कर्मचारियों के लिए एक संचार चैनल का उपयोग करता है, या दूर से काम करने वालों के लिए समाचार प्राप्त करने के लिए अलग चैनल हैं?

7. जब आप दूर से काम करते हैं, तो आप मुख्य रूप से अपडेट कहां से प्राप्त करते हैं? (कृपया यदि लागू हो, तो कई विकल्प चिह्नित करें)

8. क्या आपको लगता है कि दूर से काम करते समय आप अपने सहकर्मियों और ऑफिस जीवन से दूर हो रहे हैं?

9. क्या आपको लगता है कि ऑफिस से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए आंतरिक जानकारी संचार को सुधारा जा सकता है?

10. क्या आपको लगता है कि दूर से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए आंतरिक जानकारी संचार को सुधारा जा सकता है?

11. यदि आपने प्रश्न 9 और 10 के लिए "हाँ" उत्तर दिया है, तो कृपया बताएं कि आपके अनुसार, संचार को कैसे सुधारा जा सकता है

  1. 1. उच्च स्तर की कार्यक्षमता, उन्नत फ़िल्टरिंग, प्राथमिकता, छंटाई और टैगिंग प्रणाली के साथ आंतरिक संचार चैनल। 2. स्थिरता, अपडेट की नियमितता। 3. विशेषज्ञता के क्षेत्र की जानकारी और अन्य क्षेत्रों के विशेषज्ञों के लिए समझने योग्य जानकारी के बीच संतुलन। 4. पढ़ने के लिए आवश्यक और जानने के लिए अच्छा के बीच संतुलन। वर्तमान में, अधिकांश समाचारों को सुपर महत्वपूर्ण और पढ़ने के लिए आवश्यक के रूप में चिह्नित किया गया है, जानकारी का बोझ कभी-कभी इतना बड़ा होता है कि सभी चीजों के साथ अद्यतित रहना और पकड़ना मुश्किल हो जाता है। 5. नेताओं द्वारा अपनी टीमों को अद्यतित रखने की जिम्मेदारी लेना। 6. व्यावसायिक अपडेट और मनोरंजन / अवकाश के बीच विभाजन।
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  3. इस समय हमारे पास जानकारी के प्रवाह के बारे में स्पष्ट दिशानिर्देश नहीं हैं। एक प्रणाली या दिशानिर्देश होना अधिक प्रभावी होगा क्योंकि इससे जानकारी को यादृच्छिक स्थानों से इकट्ठा करने में समय की बचत होगी।
  4. कंपनी एक ओपन डोर नीति बनाए रख सकती है या फीडबैक इकट्ठा करने के लिए सिस्टम बना सकती है। पारदर्शिता और विश्वास की संस्कृति को बढ़ाएं।
  5. जबकि शीर्ष प्रबंधन एक चैनल के माध्यम से कार्यालय में और दूरस्थ कर्मचारियों के लिए लगातार जानकारी प्रदान करने में अच्छा काम कर रहा है, तत्काल प्रबंधन (टीएल) घर पर रहने वाले कर्मचारियों के साथ संचार को छोड़ रहे हैं और मौखिक रूप से दी गई संचार की संक्षेप जानकारी साझा नहीं कर रहे हैं। इसके अलावा, कई बार जानकारी लिथुआनियाई भाषा में साझा की जाती है, जिससे जो कर्मचारी लिथुआनियाई नहीं बोलते हैं, वे महत्वपूर्ण घोषणाओं को मिस कर देते हैं।
  6. सही से नहीं पता, लेकिन यकीन है कि यह बेहतर हो सकता है।
  7. हमारे पास दूरस्थ कार्य पर स्पष्ट दिशानिर्देश और प्रतिबंध नहीं हैं, इसलिए यह उपयोगी होगा। क्योंकि कुछ लोग दूसरों की तुलना में अधिक दूरस्थ कार्य करते हैं।
  8. संचार, सामान्यतः, काफी अव्यवस्थित होता है। चीजें तेजी से बदलती हैं और ये परिवर्तन विभिन्न पक्षों से आते हैं, इसलिए सब कुछ सही तरीके से संप्रेषित नहीं होता। यहाँ एक संभावित सुधार यह हो सकता है कि उन परिवर्तनों के बारे में जो अधिकांश को प्रभावित करते हैं, कंपनी-व्यापी संचार पर अधिक जोर दिया जाए। या वैकल्पिक रूप से, परिवर्तन करते समय एक औपचारिक प्रक्रिया अपनाई जा सकती है।
  9. जानें कि किसने जानकारी पढ़ी है। कभी-कभी संदेश खो जाते हैं क्योंकि वर्तमान सूचना उपकरणों का उपयोग करने से यह सुनिश्चित नहीं होता कि लोगों ने जानकारी पढ़ी है - कभी-कभी एक साथ बहुत कुछ हो रहा होता है, या लोग भूल जाते हैं। ट्रैक करने का एक तरीका "मैंने यह पढ़ा है" बटन दबाने जितना सरल हो सकता है।
  10. -
…अधिक…

12. क्या आपने कभी महसूस किया है कि ऑफिस से काम करते समय आंतरिक संचार उतना प्रभावी नहीं है जितना आप अपेक्षित करते थे?

13. क्या आपने कभी महसूस किया है कि दूर से काम करते समय आंतरिक संचार उतना प्रभावी नहीं है जितना आप अपेक्षित करते थे?

14. क्या आपने कभी आंतरिक संचार की कमी के कारण अपने दैनिक कार्य जिम्मेदारियों में कठिनाइयों का सामना किया है?

15. आपका लिंग:

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