सर्वेक्षण - छोटे और मध्यम व्यवसाय का विकास

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स्कूल से कमहाई स्कूलव्यापार स्कूलचार साल का कॉलेज/विश्वविद्यालयमास्टर डिग्री

इंजीनियरिंगसामाजिकलिबरल

हाँ, कई पाठ्यक्रम उपयोगी हो सकते हैंहाँ, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उपयोगी हो सकते हैं, लेकिन ऐसे पाठ्यक्रम नहीं हैंहाँ, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उपयोगी हो सकते हैं, लेकिन इसके लिए वित्तीय साधन नहीं हैंहाँ, प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उपयोगी हो सकते हैं, लेकिन इसके लिए ध्यान और समय नहीं हैनहीं

उत्कृष्टबहुत अच्छाअच्छाबुरा

एक व्यक्ति, वरिष्ठ प्रबंधकव्यक्तिगत लक्ष्यों और उद्देश्यों के आधार पर वितरितसहयोगात्मक टीम आधारित

बहुत महत्वपूर्णमहत्वपूर्णमध्यम महत्वपूर्णथोड़ा महत्वपूर्णमहत्वपूर्ण नहीं

सामान्य प्रबंधकउत्पादन प्रबंधकवित्तीय विशेषज्ञ

सामान्य प्रबंधकउत्पादन प्रबंधकवित्तीय विशेषज्ञऐसे व्यक्ति नहीं हैं

सामान्य प्रबंधकबिक्री प्रबंधकऐसे व्यक्ति नहीं हैं

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अन्य व्यापार कार्यों की तुलना में वित्तीय योजना कितनी महत्वपूर्ण है?

अन्य व्यापार कार्यों की तुलना में विपणन योजना और कार्यान्वयन कितनी महत्वपूर्ण है?

हाँनहीं, लेकिन आवश्यकता हैनहीं

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उत्पादन योजना

बिक्री योजना

वित्तीय योजना

विपणन योजना

संगठनात्मक योजना

निर्माण योजना

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उच्च कर

ब्यूरोक्रेसी

उच्च प्रतिस्पर्धा

व्यापार वित्तपोषण की समस्याएं

भ्रष्टाचार

लगातार विकसित होते, विरोधाभासी कानून

अहस्तकर्मी श्रम

व्यापार शुरू करने की जटिल प्रक्रियाएं

बहुत अच्छाअच्छाअच्छा नहींबुरा

छोटे और मध्यम व्यवसाय का विकास

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कर्मचारियों की संख्या

वार्षिक कारोबार

मुख्य उत्पाद और गतिविधियाँ

1. पूर्ण शिक्षा का सर्वोच्च स्तर

2. आपके पास किस प्रकार की शिक्षा है?

3. क्या आप मानते हैं कि प्रशिक्षण पाठ्यक्रम उपयोगी हैं?

अन्य

4. क्या आप प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग लेने में सक्रिय हैं?

5. आप किस प्रकार के प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग ले रहे हैं (या भाग लेना चाहेंगे)?

6. अपने कंपनी में प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग लेने की संभावनाओं का मूल्यांकन करें

7. आपके कंपनी में निर्णय लेने की प्रक्रिया क्या है?

अन्य

8. रणनीतिक निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रबंधक/स्वामी की भूमिका कितनी महत्वपूर्ण है?

9. रणनीतिक निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रबंधक/स्वामी की शिक्षा के प्रकार और स्तर की महत्ता कितनी है?

10. वर्तमान वित्तीय मामलों की योजना बनाने के लिए कौन जिम्मेदार है?

अन्य

11. रणनीतिक वित्तीय योजना के लिए कौन जिम्मेदार है?

अन्य

12. विपणन योजना और कार्यान्वयन के लिए कौन जिम्मेदार है?

अन्य

13. मूल्यांकन करें (1-बहुत कम, 5-बहुत उच्च)

14. क्या आपके कंपनी में एक व्यावसायिक सुधार योजना है (विकास, शर्तों और शर्तों के चरणों के साथ एक लिखित योजना)?

15. अपने कंपनी में योजना बनाने की प्रक्रिया का मूल्यांकन करें (1-बहुत कम, 5-बहुत उच्च)

16. व्यवसाय चलाने के लिए सबसे बड़े बाधाएं क्या हैं (1-रोकावट नहीं, 5- बड़ी रोकावट)?

अन्य

17. कौन से उपकरण आपकी व्यवसाय को सुधारने में मदद कर सकते हैं?

18. छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए सरकारी समर्थन का आप कैसे मूल्यांकन करते हैं?