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प्रौद्योगिकी और नवाचार प्रबंधन का महत्व
परिणाम सार्वजनिक रूप से उपलब्ध हैं
लिंग
पुरुष
महिला
कृपया प्रबंधक के रूप में अपना कुल अनुभव बताएं
3 वर्षों से कम
3-5 वर्ष
5 वर्षों से अधिक
क्या आपको लगता है कि प्रौद्योगिकी और नवाचार का प्रबंधन संगठन के लिए आवश्यक है
हाँ
नहीं
क्या आपको लगता है कि नवाचार और प्रौद्योगिकी फर्म की उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रभावी हैं?
हाँ
नहीं
आपके संगठन के भीतर प्रौद्योगिकी और नवाचार प्रबंधन प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता का स्तर क्या है?
उच्च
मध्यम
कम
क्या आप सहमत हैं कि हाल के वर्षों में तकनीकी परिवर्तन संगठन में बेहतर परिवर्तन और नवाचार प्रबंधन प्रक्रियाओं की मांग करते हैं?
पूर्णत: सहमत
सहमत
न्यूट्रल
असहमत
पूर्णत: असहमत
टोयोटा में नवाचार उत्पन्न करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र क्या है?
उत्पाद नवाचार
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन नवाचार
मार्केटिंग रणनीति में नवाचार
व्यापार प्रक्रियाओं में नवाचार
क्या आप सहमत हैं कि नवाचार और प्रौद्योगिकी का प्रभावी कार्यान्वयन कंपनी की वृद्धि दर बढ़ाने के लिए आवश्यक है?
पूर्णत: सहमत
सहमत
न्यूट्रल
असहमत
पूर्णत: असहमत
क्या आपको लगता है कि प्रौद्योगिकी और नवाचार लगातार उत्पादों की गुणवत्ता को अद्यतन करते हैं?
पूर्णत: सहमत
सहमत
न्यूट्रल
असहमत
पूर्णत: असहमत
क्या आप सहमत हैं कि प्रौद्योगिकी और नवाचार उपभोक्ता मांग को बेहतर तरीके से पूरा करने में मदद करते हैं?
पूर्णत: सहमत
सहमत
न्यूट्रल
असहमत
पूर्णत: असहमत
क्या आपको लगता है कि टीम प्रबंधन और सहयोग परिवर्तन और नवाचार प्रबंधन में मदद करते हैं?
हाँ
नहीं
आपके अनुसार, टोयोटा में उन्नत प्रौद्योगिकी का उपयोग करने के क्या लाभ हैं?
स्वचालन
प्रक्रियाओं में समय की कमी और क्षमता में वृद्धि
उत्पादकता में वृद्धि
मोबिलिटी में सुधार
विश्वसनीय जानकारी
कृपया ऑटो-मोबाइल उद्योग में प्रौद्योगिकी और नवाचार के प्रभाव पर चर्चा करें?
आपकी संगठन में प्रौद्योगिकी और नवाचार में परिवर्तन को प्रबंधित करने की प्रभावी रणनीतियाँ क्या हैं?
प्रस्तुत करें