सार्वजनिक संस्थानों में मानव संसाधनों के प्रबंधन में सुधार – टीआर्ट जिले के निदेशालय का केस अध्ययन

حضرة الموظف(ة)،

ماستر पर निबंध तैयार करने के लिए, हम चाहते हैं कि आप निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर वस्तुनिष्ठता और पारदर्शिता के साथ दें। आपके उत्तर वैज्ञानिक अनुसंधान के उद्देश्यों के लिए ही उपयोग किए जाएंगे, और इन्हें पूरी गोपनीयता के साथ व्यवहार किया जाएगा।

लिंग

उम्र

शैक्षिक स्तर

संस्थान में कार्य का वर्ष

वर्तमान पद

  1. प्राथमिक शिक्षा अध्यापक
  2. विशेषज्ञ संचालन
  3. विशेषज्ञ
  4. अनुशासनात्मक
  5. مسير
  6. عون اداري
  7. عون اداري
  8. متصرف
  9. متصرف
  10. ملحق اداري
…अधिक…

क्या आपको लगता है कि संस्थान मानव संसाधनों के प्रबंधन में आधुनिक विधियों पर निर्भर है?

क्या संस्थान में मानव संसाधनों के प्रबंधन के लिए एक स्पष्ट योजना है?

आप मानव संसाधनों से संबंधित प्रशासनिक संगठन के स्तर का कैसे मूल्यांकन करते हैं?

क्या कर्मचारियों को मानव संसाधनों से संबंधित निर्णय लेने में शामिल किया जाता है?

क्या आपने कभी काम के दौरान प्रशिक्षण या प्रशिक्षण का लाभ उठाया है?

यदि आप "हां" कहते हैं, तो क्या पाठ्यक्रम सहायक और आपकी कार्य प्रकृति के अनुकूल था?

क्या आपको लगता है कि संस्थान में प्रशिक्षण के कार्यक्रम पर्याप्त हैं?

क्या संस्थान में एक स्पष्ट और पारदर्शी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली है?

क्या पदोन्नति या प्रोत्साहन प्रदर्शन मूल्यांकन के परिणामों से जुड़ा है?

आप भौतिक प्रोत्साहन (तनख्वाह, भत्ते, बोनस) के स्तर का कैसे मूल्यांकन करते हैं?

आप मानसिक प्रोत्साहन (मान्यता, प्रोत्साहन, सम्मान) के स्तर का कैसे मूल्यांकन करते हैं?

आपके संस्थान में मानव संसाधनों के प्रबंधन में किस प्रकार की सबसे महत्वपूर्ण कठिनाइयाँ हैं?

अन्य (उन्हें बताएं)

  1. मैं समस्याओं का सामना नहीं कर रहा हूँ।

क्या आप कभी-कभी काम का माहौल कमजोर होने के कारण संस्थान छोड़ने के बारे में सोचते हैं?

संस्थान में मानव संसाधनों के प्रबंधन की डिजिटलाइजेशन पर आपका क्या विचार है?

आपके अनुसार मानव संसाधनों के प्रबंधन में सुधार के लिए आवश्यक सुझाव क्या हैं?

  1. प्रबंधन में पारदर्शिता को लागू करना, वेतन बढ़ाना, पदोन्नति के लिए अधिक विश्वसनीय और आधुनिक तरीकों अपनाना, निर्णय लेने के केंद्रीकृत प्रतिबंधों को उठाना ...
  2. आर्थिक दक्षता, कर्मचारियों की कौशल विकास, रणनीतिक और डिजिटल मानव संसाधन प्रबंधन उपाय।
  3. الرفمنة
  4. التكوين والتحفيز
  5. التكوين
  6. تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
  7. الشفافية في العرقية و النحفي
  8. تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
  9. المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين
अपना सर्वेक्षण बनाएंइस प्रश्नावली का उत्तर दें