सॉफ़्टवेयर परियोजनाओं के सफलता के कारक

कृपया सॉफ़्टवेयर परियोजनाओं में निम्नलिखित 45 सफलता कारकों को आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण सेLeast महत्वपूर्ण तक रैंक करें।

 

1= सबसे महत्वपूर्ण

45= सबसे कम महत्वपूर्ण

 

परिणाम सार्वजनिक रूप से उपलब्ध हैं

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इन 45 कारकों को सॉफ़्टवेयर परियोजनाओं में उनकी महत्वपूर्णता के अनुसार रैंक करें ✪

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1. भविष्य के विस्तार
2. गतिविधियों के बीच निर्भरता संबंध को कैप्चर करना
3. परियोजना रणनीति/परियोजना सारांश
4. परियोजना पर्यावरण
5. बाजार रणनीति
6. तैनाती रणनीति
7. परियोजना मिशन (स्पष्ट और यथार्थवादी लक्ष्य/आवश्यकताएँ)
8. हितधारक की अपेक्षाओं का प्रबंधन
9. प्रतिबंधों की पहचान करना
10. सक्षम टीम के सदस्य
11. परियोजना प्रबंधक की दक्षता
12. संचार और समन्वय
13. उपयोगकर्ता/ग्राहक की भागीदारी
14. ग्राहक परामर्श
15. शीर्ष प्रबंधन का समर्थन
16. प्रशिक्षण
17. परियोजना प्राधिकरण
18. जिम्मेदारियां और प्रतिबद्धताएँ
19. विश्वास का निर्माण
20. परियोजना वित्त
21. परियोजना कार्यक्रम
22. संसाधन का अनुमान
23. प्रारंभिक लागत अनुमान
24. प्रौद्योगिकी
25. समस्या निवारण/परीक्षण
26. कॉर्पोरेट ज्ञान कैप्चर करना
27. कंपनी की रणनीतिक मंशा
28. संगठनात्मक क्षमताएँ
29. व्यावसायिक योजना/दृष्टि
30. वैकल्पिक समाधान
31. अनिश्चितताओं का प्रबंधन
32. सही उपकरण/उपकरण
33. संचालन अवधारणाएँ
34. पर्याप्त संसाधनों का आवंटन
35. संविदात्मक शर्तें और शर्तें
36. राजनीति का प्रबंधन
37. निगरानी और फीडबैक
38. परियोजना योजना की समीक्षा
39. प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन
40. नियंत्रण और सूचना तंत्र
41. प्रगति पर नज़र रखना
42. मील के पत्थर निर्धारित करना
43. प्रमुख निष्पादन
44. निष्पादनों की तिथियाँ
45. ग्राहक स्वीकृति