Anketa za partnere

Poštovani ispitanice,

Ja sam Andrius Petreikis, student programa upravljanja na Sveučilištu u Klaipėdi. U svom diplomskom radu istražujem suradnju između naručitelja i podizvođača.

Pozivam vas da podijelite iskustva vaše tvrtke odgovarajući na pitanja ankete. Istraživanje je anonimno, a prikupljeni podaci će se koristiti isključivo za istraživanje diplomskog rada.

Hvala vam na vremenu i vašem doprinosu istraživanju

Rezultati su dostupni samo autoru

Do 2 godine2–5 godina6–10 godinaViše od 10 godina

Do 2021–5051–100Više od 100

Izvođenje podizvođačkih radovaUsluge zapošljavanja / privremenog zapošljavanjaOba varijante

Potpuno se ne slažem	Ne slažem se	Ne slažem se ni slažem	Slažem se	Potpuno se slažem
Potrebne informacije o zaposlenicima obično dobijemo dovoljno rano da osiguramo potreban broj zaposlenika.

Potrebna potreba zaposlenika koju dostavlja naručitelj obično ostaje stabilna do početka projekta.

Datum početka projekta obično je jasan i rijetko se mijenja.

Trajanje projekta je dovoljno da bude privlačno mobilizirati zaposlenike.

Naručitelji rano obavještavaju o promjenama datuma početka projekta.

Od naručitelja dobivamo dovoljno informacija o budućim projektima i predviđenim potrebama za zaposlenicima.

Broj radnih sati tjedno utječe na pružanje potrebnog broja zaposlenika za projekt.

Postojećem naručiteljuNovom naručiteljuProcijenio bih druge čimbenike projektaOdabir naručitelja ne bi trebao imati značaj

Ne bismo prihvatili narudžbuPrihvatili bismo samo uz dodatne uvjeteProcijenili bismo druge čimbenike projektaTo ne bi utjecalo na odlukuNismo se susreli s takvom situacijom

Kraći projekt s višom cijenomDulji i stabilniji projekt s nižom cijenomProjekt koji bi zaposlenici radije odabraliProjekt s jasnim datumom početka i trajanjem

Nema utjecaja	Ima mali utjecaj	Ima umjereni utjecaj	Ima veliki utjecaj	Ima vrlo veliki utjecaj
Broj radnih sati tjedno

Trajanje projekta

Perspektive buduće suradnje

Povijest suradnje

Pouzdanost plaćanja naručitelja

Povjerenje u naručitelja

Veličina narudžbe

Trajanje prethodnog planiranja

Stabilnost projekta

Lokacija projekta

Želja zaposlenika da idu na određeni projekt

Anketa za partnere

Koje pozicije obnašate u tvrtki?

Koliko godina vaša tvrtka pruža radnike ili podizvođačke usluge drugim organizacijama?

U kojoj je zemlji registrirana vaša tvrtka?

Koliko zaposlenika vaša tvrtka može mobilizirati za projekte?

Koja vrsta aktivnosti čini najveći dio vašeg poslovanja?

Koliko unaprijed trebate dobiti informacije o potrebama zaposlenika kako biste ih mogli osigurati?

Ocijenite koliko se slažete s ovim tvrdnjama:

Koji bi razlozi potaknuli na odustajanje od daljnje suradnje s naručiteljem?

Ako biste istovremeno primili slične narudžbe od postojećeg i novog naručitelja, kome biste dali prioritet?

Biste li rezervirali zaposlenike ako narudžba još nije konačno potvrđena?

Što bi vas motiviralo da unaprijed rezervirate zaposlenike za projekte naručitelja? Odaberite 3 najvažnija uvjeta.

Kako bi se vaša odluka o prihvaćanju nove narudžbe promijenila ako je naručitelj ranije kasnio s plaćanjem?

Ako biste istovremeno primili nekoliko narudžbi, koji bi čimbenik prvo utjecao na vaš odabir?

Koji biste projekt odabrali u slučaju ograničenih resursa zaposlenika?

Zamislite situaciju: imate ograničen broj slobodnih kvalificiranih zaposlenika, ali nekoliko naručitelja traži zaposlenike u isto vrijeme. Kakav utjecaj imaju ovi čimbenici na odluku kojem naručitelju dati prioritet?

Odaberite 5 najvažnijih čimbenika koji bi odredili kojem naručitelju biste dali prioritet.

Koliko često vašoj tvrtki uspijeva osigurati cijeli broj zaposlenika koji naručitelj traži u dogovoreno vrijeme?

Koji su najčešći razlozi zbog kojih ne uspijevate dostaviti dogovoreni broj zaposlenika?