Anketiranje o istraživačkoj studiji utjecaja identifikacije tima na performanse tima - kopija

Dragi sudionice, hvala što ste se pridružili ovoj anketi koju provodi istraživač na Sveučilištu u Vilniusu.

Ova studija istražuje utjecaj identifikacije tima na performanse tima. Konkretno, cilj je otkriti mogu li članovi tima koji se međusobno identificiraju postići bolje performanse tima? 

Molimo vas da odaberete svoj odgovor na temelju svog najboljeg razumijevanja svakog pitanja na ljestvici koja varira od 'Snažno se ne slažem, Ne slažem se, Ni slažem se ni ne slažem se, Slažem se, i Snažno se slažem'. 

Ova anketa je anonimna i nasumično se šalje sudionicima, a njezini rezultati će pomoći u odgovaranju na istraživačko pitanje.

Rezultati ankete su javno dostupni

Demografske informacije

Spol

Državljanstvo

Dob

Molimo odaberite razinu obrazovanja

Molimo odaberite područje obrazovanja

Molimo navedite svoj naziv posla / poziciju u svojoj trenutnoj organizaciji

Molimo odaberite sektor u kojem vaša organizacija djeluje

Upitnik

1. Kada netko kritizira naš tim, to se čini kao osobna uvreda za sve u mom timu.

2. Svi u mom timu vrlo su zainteresirani za to što drugi misle o našem timu.

3. Kada svi u mom timu govore o našem timu, obično kažemo "mi" umjesto "oni."

4. Uspjeh našeg tima je uspjeh svih.

5. Kada netko hvali naš tim, to se čini kao kompliment za sve u mom timu.

6. Ako bi priča javno kritizirala naš tim, svi u mom timu bi se osjećali posramljeno.

7. Članovi našeg tima 'plivaju ili tonu' zajedno.

8. Članovi našeg tima traže kompatibilne ciljeve

9. Ciljevi članova tima idu zajedno

10. Kada članovi našeg tima rade zajedno, obično imamo zajedničke ciljeve

11. Primamo povratne informacije o našoj timskoj izvedbi

12. Zajedno smo odgovorni za našu timsku izvedbu

13. Redovito primamo povratne informacije o funkcioniranju našeg tima

14. Obaviješteni smo o ciljevima koje trebamo postići kao grupa

15. Redovito primamo informacije o tome što se očekuje od našeg tima

16. Imamo nekoliko jasnih ciljeva koje moramo postići kao grupa

17. Suradnja našeg tima smanjuje redundanciju radnog sadržaja

18. Suradnja našeg tima poboljšava učinkovitost tima

19. Suradnja našeg tima koordinira napore svih na timu

20. Suradnja našeg tima pojednostavljuje unutarnje procese

21. Moj nadredeni je utjelovljenje normi mog tima

22. Moj nadredeni je dobar primjer onih koji su članovi mog tima

23. Moj nadredeni ima mnogo zajedničkog s članovima mog tima

24. Moj nadredeni predstavlja ono što je karakteristično za tim

25. Moj nadredeni je vrlo sličan članovima mog tima

26. Moj nadredeni nalikuje članovima mog tima

27. Moj nadredeni je spreman napraviti osobne žrtve u interesu tima

28. Moj nadredeni je spreman stati u obranu interesa članova tima, čak i kada je to na račun njegovih ili njezinih vlastitih interesa

29. Moj nadredeni je spreman riskirati svoju poziciju, ako vjeruje da se ciljevi tima mogu postići na taj način

30. Moj nadredeni je uvijek među prvima koji žrtvuju slobodno vrijeme, privilegije ili udobnost ako je to važno za misiju tima

31. Moj nadredeni uvijek mi pomaže u teškim vremenima, čak i ako to ima cijenu za njega ili nju

32. Moj nadredeni je osobno preuzeo krivicu za grešku koju je napravio jedan od članova tima