Anketno istraživanje o utjecaju identifikacije s timom na performanse tima - kopija

Dragi sudionice, hvala što ste se pridružili ovoj anketi koju provodi istraživač na Sveučilištu u Vilniusu.

Ova studija istražuje utjecaj identifikacije s timom na performanse tima. Konkretno, cilj je otkriti mogu li članovi tima koji se međusobno identificiraju postići bolje performanse tima? 

Molimo vas da odaberete svoj odgovor na temelju svog najboljeg razumijevanja svakog pitanja na skali koja varira od 'Snažno se ne slažem, Ne slažem se, Ni slažem se ni ne slažem se, Slažem se, i Snažno se slažem'. 

Ova anketa je anonimna i nasumično se šalje sudionicima, a njezini rezultati će pomoći u odgovaranju na istraživačko pitanje.

Demografske informacije

    Spol

    Državljanstvo

    Dob

      Molimo odaberite razinu obrazovanja

      Molimo odaberite područje obrazovanja

      Molimo navedite svoj naziv posla / poziciju u trenutnoj organizaciji

        Molimo odaberite sektor u kojem vaša organizacija djeluje

        Upitnik

          1. Kada netko kritizira naš tim, to se čini kao osobna uvreda za sve u mom timu.

          2. Svi u mom timu su vrlo zainteresirani za to što drugi misle o našem timu.

          3. Kada svi u mom timu govore o našem timu, obično kažemo “mi” umjesto “oni.”

          4. Uspjeh našeg tima je uspjeh svih.

          5. Kada netko hvali naš tim, to se čini kao kompliment za sve u mom timu.

          6. Ako bi priča javno kritizirala naš tim, svi u mom timu bi se osjećali posramljeno.

          7. Članovi našeg tima ‘plivaju ili tonu’ zajedno.

          8. Članovi našeg tima traže kompatibilne ciljeve

          9. Ciljevi članova tima idu zajedno

          10. Kada članovi našeg tima rade zajedno, obično imamo zajedničke ciljeve

          11. Primamo povratne informacije o performansama našeg tima

          12. Zajedno smo odgovorni za performanse našeg tima

          13. Redovito primamo povratne informacije o funkcioniranju našeg tima

          14. Obaviješteni smo o ciljevima koje trebamo postići kao grupa

          15. Redovito primamo informacije o tome što se očekuje od našeg tima

          16. Imamo nekoliko jasnih ciljeva koje moramo postići kao grupa

          17. Suradnja našeg tima smanjuje redundanciju sadržaja rada

          18. Suradnja našeg tima poboljšava učinkovitost tima

          19. Suradnja našeg tima koordinira napore svih na timu

          20. Suradnja našeg tima pojednostavljuje unutarnje procese

          21. Moj nadredeni je utjelovljenje normi mog tima

          22. Moj nadredeni je dobar primjer onih koji su članovi mog tima

          23. Moj nadredeni ima mnogo zajedničkog s članovima mog tima

          24. Moj nadredeni predstavlja ono što je karakteristično za tim

          25. Moj nadredeni je vrlo sličan članovima mog tima

          26. Moj nadredeni nalikuje članovima mog tima

          27. Moj nadredeni je spreman napraviti osobne žrtve u interesu tima

          28. Moj nadredeni je spreman stati u obranu interesa članova tima, čak i kada je to na račun njegovih ili njezinih vlastitih interesa

          29. Moj nadredeni je spreman riskirati svoju poziciju, ako vjeruje da se ciljevi tima mogu postići na taj način

          30. Moj nadredeni je uvijek među prvima koji žrtvuju slobodno vrijeme, privilegije ili udobnost ako je to važno za misiju tima

          31. Moj nadredeni uvijek mi pomaže u teškim vremenima, čak i ako to ima cijenu za njega ili nju

          32. Moj nadredeni je osobno preuzeo krivicu za grešku koju je napravio jedan od članova tima

          Napravite svoju anketuOdgovori na ovaj obrazac