Kognitivna integriteta i odgovorna uporaba AI na radnom mjestu - KICH istraživanje mišljenja

Ovaj upitnik ima za cilj istražiti kako ispitanici vide pitanje kognitivne integriteta, odgovorne uporabe AI i zaštite neprekidnog značajnog rada na radnim mjestima. Upitnik nije potpisni list, već strukturirano istraživanje mišljenja: uz načelno slaganje, ispitat će se praktične brige, uvjeti za implementaciju i mogućnosti pilot primjene.

Postavljene su pitanja koja slijede logiku KICH-a, koja kognitivnu integritetu promatra kao operativno pitanje, i pruža jasan okvir za to gdje može pomoći AI, gdje je potrebna ljudska kontrola i koje odluke se ne mogu delegirati.

Postavka skale: Na skali od 1 do 5: 1 = uopće se ne slažem / uopće nije važno / uopće nije karakteristično - 5 = potpuno se slažem / vrlo važno / potpuno karakteristično

Rezultati su dostupni samo autoru

1. U kojoj ulozi odgovarate?

2. Na koju veličinu organizacije mislite prilikom odgovaranja?

3. Koliko je prisutna uporaba generativnih AI alata u vašoj organizaciji?

4. Slažete li se da je jedna od zadaća radnog mjesta zaštita samostalnog razmišljanja, pažnje i ljudske prosudbe čak i u algoritamskom okruženju?

5. Slažete li se da se kognitivna integriteta ne bi trebala promatrati kao pitanje dobrobiti, već kao pitanje operativnog i kvaliteta odluka?

6. Molimo, navedite imate li dodatnih komentara na prethodna dva pitanja.

7. Slažete li se da organizacija treba pisano zabilježiti u kojima radnim procesima je preporučena, uvjetno dopuštena ili zabranjena uporaba AI?

8. Smatrate li prihvatljivim da zaposlenici u određenim ulogama sami izrade pisan protokol o uporabi AI?

9. Slažete li se da bi u nekim odlukama trebalo zabraniti korištenje AI, kao što su konačne odluke o zapošljavanju, odluke o otpuštanju, obrazloženja o plaćama i bonusima ili suštinske aspekte strateških odluka?

10. Koja je vaša najveća briga u vezi s regulacijom upotrebe AI?

11. Koliko smatrate važnim da na razini kompanije postoje određene zone dubokog rada, tihe meetunge ili tihe vremenske intervale?

12. Slažete li se da organizacija treba osigurati zaštićeno vrijeme za neprekidni, značajni rad?

13. Koliko problema vidite trenutno s kontinuiranim prekidima, bučnim obavijestima i prekomjernim opterećenjem sastancima u svojoj organizaciji?

14. Koja je dnevna operativna promjena koja bi najviše poboljšala kvalitetu značajnog rada?

15. Smatrate li prihvatljivim da organizacija dijagnostički mjeri stanje fokusa, sposobnost kritičke procjene ili uvjete za duboki rad, pod uvjetom da to nije vezano uz plaće, disciplinske mjere i stigmatizaciju?

16. Slažete li se da institucije trebaju izraditi anonimno, agregirano godišnje revizijsko izvješće o glavnim pokazateljima kognitivne integriteta?

17. Koja je vaša najveća briga u vezi s mjeriteljskim i revizijskim sustavom?

18. Koliko smatrate opravdanim da se KICH logika pojavi u selekciji, onboarding-u, evaluaciji performansi i procesu postajanja liderom?

19. Slažete li se da lideri trebaju osobno snositi odgovornost za kognitivnu integritetu vlastitog tima?

20. Vidite li poslovnu prednost u mjerenju kognitivne integritetu i uvođenju strukture dubokog rada?

21. U kojoj HR-procesu bi bilo najkorisnije prvi put implementirati ovaj okvir?

22. Koliko biste podržali da projekt započne kao eksperiment u organizacijama koje se dobrovoljno pridružuju?

23. Smatrate li prihvatljivim da program zahtijeva dodatne resurse za obuku, organizacijske promjene i usklađivanje vremena, pod uvjetom da se dugoročno očekuju bolji rezultati odluka i poslovni rezultati?

24. Koju putanju uvođenja više podržavate?

25. Ako biste sigurno promijenili jednu stvar u predloženom KICH okviru, što bi to bilo?

26. Imate li bilo kakve dodatne komentare ili prijedloge u vezi s zaštitom kognitivne integritetu na radnom mjestu?

Hvala što ste ispunili upitnik. Odgovori će se obraditi u zbrajanju, anonimno, a rezultati će biti objavljeni u javnom sažetku. Time ste također doprinijeli da se uspostavi značajna društvena rasprava o zaštiti kognitivne suverenosti na radnim mjestima.