Poboljšanje aktivnosti malih i srednjih poduzeća

Svrha istraživanja je ispitati kontekst procesa u MSP-ima, osim što će se pronaći metode i sugerirati načini i mogućnosti za intenziviranje razvoja u aktivnostima malih i srednjih poduzeća. Da bi se postigao ovaj cilj, izrađena je anketa. Glavne ideje za istraživanje: - Utvrditi postoji li manjak upravljanja u MSP-ima i utječe li to na razvoj poduzeća; - Utvrditi postoji li problem vladine intervencije i utječe li to na razvoj poduzeća.

Rezultati su javno dostupni

InženjerskoDruštvenoLiberalno

DaNe, ali bih volioNe, ne osjećam potrebu

Jedna osoba, viši menadžmentDistribuirano na temelju osobnih ciljeva i zadatakaSuradnički timski pristup (viši menadžment ili procesni tim)

Snažno se slažem	Slažem se	Djelomično se slažem	Ne slažem se	Snažno se ne slažem
Mala i srednja poduzeća ne posvećuju odgovarajuću pažnju obuci i razvoju radne snage

Mala i srednja poduzeća su inovativna i fleksibilna u proizvodima

Mala i srednja poduzeća se fokusiraju na kvalitetu proizvoda

Vlasnik/glavni menadžerRačunovođaOstalo

Vlasnik/glavni menadžerRačunovođaDrugo

Da, postoji plan i provodi seDa, postoji plan, ali nema sredstava za provedbuNe, nema plana, ali bi bilo sjajno imati jedanNe, nema plana i nema potrebe za njimDrugo

KratkoročnaDugoročnaNema strategiju

Snažno se slažem	Slažem se	Djelomično se slažem	Ne slažem se	Snažno se ne slažem
Mala i srednja poduzeća ne ulažu dovoljno truda u svoje brendiranje

Mala i srednja poduzeća trebaju bolje raditi na obrazovanju o tržišnim prilikama

Mala i srednja poduzeća trebaju se fokusirati na strateško planiranje, posebno više na dugoročnu strategiju

Snažno se slažem	Slažem se	Djelomično se slažem	Ne slažem se	Snažno se ne slažem
Pristup kreditima iz banaka je kompliciran

Potrebna je pojednostavljenja u vladinim politikama prilikom registracije novih malih i srednjih poduzeća

Podrška od strane vladinih tijela je niska

Izvrsno	Vrlo dobro	Dobro	Loše	Vrlo loše
Planiranje poslovanja

Planiranje proizvoda

Izravna prodaja

Planiranje proizvodnje

Upravljanje proizvodnjom

Upravljanje materijalima

Kontrola distribucije

Izvrsno	Vrlo dobro	Dobro	Loše	Vrlo loše
Analiza okruženja

Ključni ciljevi

Organizacijska strategija

Planiranje marketinga

Financijski zahtjevi

Tehnologija, inovacije

Osoblje / HR

Konkurenti / partneri

Poboljšanje aktivnosti malih i srednjih poduzeća

OSOBA KONTAKTIRANA (navedite svoju radnu poziciju)

BROJ ZAPOSLENIKA

GODIŠNJI PROMET

GODINA OSNIVANJA

GLAVNI PROIZVODI I AKTIVNOSTI

Najviša razina potpunog obrazovanja?

Kakvo obrazovanje imate?

Jeste li ikada sudjelovali u tečaju?

Da li pružate obuku zaposlenicima?

Koji dio uspjeha poduzeća pripada poduzetniku?

Koji je proces donošenja odluka u vašoj tvrtki?

Ocijenite svoje mišljenje o izjavama u nastavku

Tko je odgovoran za financijsko planiranje u vašoj tvrtki?

U usporedbi s drugim funkcionalnim područjima, koliko je važan sektor financijskog planiranja u vašoj tvrtki?

Tko je odgovoran za planiranje marketinga u vašoj tvrtki?

U usporedbi s drugim funkcionalnim područjima, koliko je važan sektor marketinškog planiranja u vašoj tvrtki?

Ima li vaša tvrtka plan i sredstva dostupna za poboljšanje? Provodi li tvrtka plan?

Molimo komentirajte svoj odgovor

Kakvu strategiju ima vaša tvrtka?

Ocijenite svoje mišljenje o izjavama u nastavku

Smatrate li da je komplicirano započeti posao

Molimo navedite poteškoće u pokretanju poslovanja (ako ih ima)

Molimo navedite poteškoće u održavanju i poboljšanju poslovanja (ako ih ima)

Molimo vas da iznesete svoje mišljenje o vladinoj politici i koje bi promjene mogle pomoći u poboljšanju vašeg poslovanja

Ocijenite svoje mišljenje o izjavama u nastavku

Procijenite razinu razvoja poslovnih funkcija u vašoj tvrtki

Procijenite razinu razvoja procesa 'Plan poslovanja' u vašoj tvrtki