Poboljšanje upravljanja ljudskim resursima u javnim institucijama za osiguranje učinkovitosti i efikasnosti u radu – Studija slučaja Direkcije u pokrajini Tiaret
Poštovani,
U okviru pripreme magistarske teze, molimo vas da odgovorite na sljedeća pitanja objektivno i transparentno. Vaši odgovori će se koristiti isključivo u svrhu naučnog istraživanja i biće tretirani kao strogo poverljivi.
Spol
Dob
Obrazovni nivo
Broj godina rada u instituciji
Trenutna pozicija
- učitelj osnovne škole
- specijalist za operacije
- specijalistkinja
- metropolit.
- مسير
- عون اداري
- عون اداري
- متصرف
- متصرف
- ملحق اداري
Mislite li da institucija koristi moderne metode upravljanja ljudskim resursima?
Da li postoji jasna strategija upravljanja ljudskim resursima unutar institucije?
Kako ocjenjujete nivo administrativne organizacije vezane za ljudske resurse?
Da li su zaposleni uključeni u donošenje odluka vezanih za ljudske resurse?
Da li ste ikada imali koristi od obuke ili kursa tokom rada?
Ako je odgovor "Da", da li je obuka bila korisna i pogodna za vaš posao?
Mislite li da su programi obuke unutar institucije dovoljni?
Da li postoji jasan i transparentan sistem ocenjivanja radne rezultate u instituciji?
Da li su unapređenje ili stimulacija povezani sa rezultatima ocene rada?
Kako ocjenjujete nivo materijalnih stimulacija (plate, nagrade, beneficije)?
Kako ocjenjujete nivo moralnih stimulacija (priznanje, ohrabrenje, nagrade)?
Koje su glavne poteškoće u upravljanju ljudskim resursima u vašoj instituciji?
Drugo (navedite)
- ne suočavam se s problemima.
Da li ponekad razmišljate o napuštanju institucije zbog lošeg radnog okruženja?
Šta mislite o digitalizaciji upravljanja ljudskim resursima u instituciji?
Koje predloge imate za poboljšanje upravljanja ljudskim resursima u vašoj instituciji?
- povjerenje u upravljanje, povećanje plaća, usvajanje pouzdanijih i modernijih metoda za promociju, ukidanje centraliziranih ograničenja donošenja odluka...
- ekonomijska isplativost, unapređenje kompetencija zaposlenika, strateške i digitalne mjere upravljanja ljudskim resursima.
- الرفمنة
- التكوين والتحفيز
- التكوين
- تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
- الشفافية في العرقية و النحفي
- تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
- المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين