Upravljanje i mehanizmi suočavanja povezani sa stresom kod zdravstvenih radnika

Bok svima,

Ova anketa ima za cilj odrediti povezanosti između stresora, stresa i kako različite strategije upravljanja i suočavanja mogu utjecati na ove varijable na duge staze za zdravstvene radnike.

 

Rezultati ankete dostupni su samo autoru ankete

Iz sljedećih rečenica, koje je vaše razumijevanje stresa i njegovog upravljanja? (Mogu se odabrati nekoliko opcija) ✪

Zašto vam je važno da se tehnike upravljanja stresom uključe u zdravstveni sustav? ✪

Uzroci stresora zdravstvenih radnika (1= snažno se ne slažem, 2= ne slažem se, 3 = neodlučan, 4 = slažem se, 5 = snažno se slažem.) ✪

12345
Strah od pritužbi i nezadovoljstva pacijenata
Nepravedna raspodjela zadataka u zdravstvenom sektoru
Anksioznost povezana sa smrću i umiranjem pacijenata
Visok rizik od nesreća ili infekcija uzrokovanih radom
Ogromne sukobljene zahtjeve između posla i doma
Strah od tužbi za medicinsku pogrešku
Preopterećenje administrativnim poslom
Prekomjerni birokratski propisi i procedure

Stresori u karijeri (1= snažno se ne slažem, 2= ne slažem se, 3 = neodlučan, 4 = slažem se, 5 = snažno se slažem.) ✪

12345
Ekonomska nedostatnost
Anksioznost povezana s međuljudskim sukobima s kolegama
Anksioznost povezana s nejasnoćom u ulozi u medicinskom/zdravstvenom sektoru
Nemogućnost predviđanja budućnosti medicinske karijere/zdravstvene karijere
Preopterećenje poslom

Osobni stresori (1= snažno se ne slažem, 2= ne slažem se, 3 = neodlučan, 4 = slažem se, 5 = snažno se slažem.) ✪

12345
Briga o ovisnicima
Teškoće u vezama ili razvod
Teška bolest ili bolest
Problemi vezani uz religiju

Psihološki i okolišni stresori (1= snažno se ne slažem, 2= ne slažem se, 3 = neodlučan, 4 = slažem se, 5 = snažno se slažem.) ✪

12345
Covid-19
Zagađenje okoliša

Psihološki mehanizmi suočavanja (Koliko često ih koristite?) ✪

Najmanje
Često

Mehanizmi suočavanja (Koliko često ih koristite?) ✪

Najmanje
Često

Seks ✪

Dob ✪

Razina obrazovanja ✪

Bračni status ✪

Odjel u zdravstvenoj organizaciji

Duljina godina u službi