A csapatazonosság hatásának kutatási tanulmányának felmérése a csapat teljesítményére - másolat

Kedves résztvevő, köszönjük, hogy csatlakozott ehhez a felméréshez, amelyet a Vilniusi Egyetem egyik kutatója végez.

Ez a tanulmány a csapatazonosság csapat teljesítményére gyakorolt hatását kívánja feltárni. Pontosabban azt célozza meg, hogy felfedezze, hogy a csapattagok, akik azonosulnak egymással, képesek-e jobb csapat teljesítményt elérni? 

Kérjük, válassza ki a válaszát a legjobb megértése alapján minden kérdésre, egy 'Határozottan nem értek egyet, Nem értek egyet, Sem nem értek egyet, sem nem értek egyet, Egyetértek, és Határozottan egyetértek' skálán. 

Ez a felmérés névtelen, és véletlenszerűen küldik el a résztvevőknek, az eredményei segítenek válaszolni a tanulmány kérdésére.

Demográfiai információk

  1. gb

Nem

Állampolgárság

Kor

  1. 34

Kérjük, válassza ki a legmagasabb iskolai végzettségét

Kérjük, válassza ki a tanulmányi területét

Kérjük, jelezze a munkakörét / pozícióját a jelenlegi szervezetében

    Kérjük, válassza ki azt az ágazatot, amelyben a szervezete működik

    Kérdőív

      1. Amikor valaki kritizálja a csapatunkat, az mindenki számára személyes sértésnek tűnik a csapatomban.

      2. Mindenki a csapatomban nagyon érdekli, hogy mások mit gondolnak a csapatunkról.

      3. Amikor mindenki a csapatomban a csapatunkról beszél, általában azt mondjuk, hogy "mi", nem pedig "ők".

      4. A csapatunk sikere mindenki sikere.

      5. Amikor valaki dicséri a csapatunkat, az mindenki számára elismerésnek tűnik a csapatomban.

      6. Ha egy történet nyilvánosan kritizálná a csapatunkat, mindenki a csapatomban zavarban érezné magát.

      7. A csapattagjaink együtt "úsznak vagy süllyednek".

      8. A csapattagjaink kompatibilis célokat keresnek

      9. A csapattagok céljai összhangban vannak

      10. Amikor a csapattagjaink együtt dolgoznak, általában közös céljaink vannak

      11. Visszajelzést kapunk a csapatunk teljesítményéről

      12. Kollektíven felelősek vagyunk a csapatunk teljesítményéért

      13. Rendszeresen kapunk visszajelzést a csapatunk működéséről

      14. Informálva vagyunk a célokról, amelyeket csoportként el kell érnünk

      15. Rendszeresen kapunk információt arról, hogy mit várnak el a csapatunktól

      16. Több világos célunk van, amelyeket csoportként el kell érnünk

      17. A csapatunk együttműködése csökkenti a munkatartalom redundanciáját

      18. A csapatunk együttműködése javítja a csapat hatékonyságát

      19. A csapatunk együttműködése koordinálja mindenki erőfeszítéseit a csapatban

      20. A csapatunk együttműködése egyszerűsíti a belső folyamatokat

      21. A főnököm a csapatom normáinak megtestesítője

      22. A főnököm jó példa arra, hogy milyen emberek a csapatom tagjai

      23. A főnökömnek nagyon sok közös vonása van a csapatom tagjaival

      24. A főnököm képviseli a csapatra jellemző dolgokat

      25. A főnököm nagyon hasonlít a csapatom tagjaira

      26. A főnököm hasonlít a csapatom tagjaira

      27. A főnököm hajlandó személyes áldozatokat hozni a csapat érdekében

      28. A főnököm hajlandó kiállni a csapattagok érdekeiért, még akkor is, ha ez a saját érdeke rovására megy

      29. A főnököm hajlandó kockáztatni a pozícióját, ha úgy véli, hogy a csapat céljai így elérhetők

      30. A főnököm mindig az elsők között van, akik hajlandóak feláldozni a szabadidejüket, privilégiumaikat vagy kényelmüket, ha ez fontos a csapat küldetése szempontjából

      31. A főnököm mindig segít nekem a bajban, még akkor is, ha ez neki költséget jelent

      32. A főnököm személyesen vállalta a felelősséget egy hibáért, amelyet az egyik csapattag követett el

      Kérdőív létrehozásaVálaszolj erre a kérdőívre