A TUDÁSMEGOSZTÓ KÖRNYEZET HATÁSA, AMELY KÖZVETÍTI A RÉSZVÉTELI DÖNTÉSHOZATALT, AMELY HAT A SZEMÉLYES MUNKATELJESÍTMÉNYRE, MIKÖZBEN A PATERNALISZTIKUS VEZETÉS MÓDOSÍTÓ TÉNYEZŐ - másolat - másolat
Kedves válaszadó, tisztelettel kérem, hogy vegyen részt egy felmérés kitöltésében, válasza kulcsfontosságú betekintést nyújt a tudásmegosztó környezet hatásának vizsgálatába, amely közvetíti a részvételi döntéshozatalt, amely hat a személyes munkateljesítményre, miközben a paternalista vezetés egy módosító tényező.
A nevem Jullien Ramirez, mesterképzésen tanulok az Emberi Erőforrás Menedzsment szakán a Vilniusi Egyetemen, nagyon értékelem az időt és energiát, amit a kutatás támogatására fordít.
A felmérés kitöltése körülbelül 15 percet vesz igénybe.
Kérem, értékelje közvetlen felettese vezetői tulajdonságait. Az állítások egy 6 pontos Likert-típusú skálán alapulnak, amely 1 (Határozottan nem értek egyet), 2 (Nem értek egyet), 3 (Kissé nem értek egyet), 4 (Kissé egyetértek), 5 (Egyetértek), 6 (Határozottan egyetértek).
Kérem, értékelje egyéni teljesítményét a jelenlegi szervezetében. Kérjük, jelezze, hogy egyetértene vagy nem egyetértene ezekkel az állításokkal egy 5 pontos Likert-típusú skálán, amely 1 (Határozottan nem értek egyet), 2 (nem értek egyet), 3 (Sem egyetértek, sem nem értek egyet), 4 (egyetértek), 5 (határozottan egyetértek)
Kérem, értékelje a döntéshozatali folyamatokban való részvételének szintjét a jelenlegi szervezetében. Az alábbi állítások egy 5 pontos Likert-típusú skálán alapulnak, amely 1 (Határozottan nem értek egyet), 2 (nem értek egyet), 3 (Sem egyetértek, sem nem értek egyet), 4 (egyetértek), 5 (határozottan egyetértek)
Kérem, értékelje a tudáscserének és az együttműködésnek a szintjét a jelenlegi szervezetében. Az állítások egy 5 pontos Likert-típusú skálán alapulnak, amely 1 (Határozottan nem értek egyet), 2 (nem értek egyet), 3 (Sem egyetértek, sem nem értek egyet), 4 (egyetértek), 5 (határozottan egyetértek)
Kérem, válaszoljon erre a kérdésre a jelenlegi életkorával
- 25
- 62
- 34
- 45
- 45
- 37
- 25
- 23
- 25
- 23