KKV-k Bangladesben és a zavaró innováció

Ez a felmérés a Projektmunka számára készült

A Projektmunka címe: A KKV-k és a vállalkozói szellem szerepe a helyi fejlődésben a zavaró innováció révén

NÉV

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

EMAIL

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

SZERVEZET NEVE

  1. tcs
  2. üres zseb
  3. mohvq
  4. dhb2lj

SZERVEZET TÍPUSA

  1. software
  2. kézműves dolgok
  3. iya415
  4. pbldxn

POZÍCIÓ

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

A CÉGÉBEN DOLGOZÓK SZÁMA

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

MUNKATAPASZTALAT AZ IPARBAN

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Ön hogyan tekint magára?

Mennyire autonóm a szakmai területén?

A döntéshozatal, a munkafolyamat szervezése és a tervezés rugalmassága szempontjából, milyen gyakran találja a szervezetét?

A szervezetében milyen típusú struktúrával rendelkezik?

Milyen gyakran hoz a cég döntéseket a vállalati gyakorlatba és tervezésbe való bevezetésről?

Fenntartja a cége a külső együttműködést (pl. K+F intézetek, egyetemek és beszállítók)?

Milyen gyakran használ információs és kommunikációs technológiát (IKT) a munkaköre során?

Befektet a cége évente K+F-be a bevételeiből?

Termék-/folyamatfejlesztéshez kér visszajelzést az ügyféltől?

Milyen típusú terméket kínál az ügyfeleinek?

Milyen gyakran érzi a versenyt a terméke ellen a külföldi vagy más országokból importált termékekkel szemben?

A termék, amelyet kifejlesztett, létezik a piacon?

A terméke figyelembe veszi a helyi környezeti feltételeket?

Kik a terméke célcsoportjai?

Megoszt bármilyen részesedést a K+F tevékenységeiből külső partnerekkel (pl. kutató szervezetek, egyetemek)?

Mi a minimális képesítése az alkalmazottainak a termékfejlesztési fázisban?

Milyen gyakran talál nehézséget az ügyfeleivel kapcsolatos információk megszerzésében?

Kér segítséget a beszállítótól a piackutatásához (pl. termékelfogadás, ügyfélmegértés)?

Hogyan kezeli a K+F tevékenységeit, amikor közös vállalkozásban dolgozik?

Ki a kulcsfontosságú személy a végső termék kereskedelmi forgalomba hozatalához?

Kér ötleteket a szervezeten kívül a termékfejlesztéshez?

A terméke megfelel a következő kritériumoknak (több lehetőséget is megjelölhet, ha alkalmazható)?

Milyen típusú technológiát/alkalmazást használ a terméke véglegesítéséhez?

Szüksége van bármilyen beszállítói hálózatra? Mind belföldön, mind nemzetközileg.

Használ bármilyen ügyfélmegértési technikát (pl. ügyfél látogatás, ügyfélhálózat) a terméke marketingjéhez?

Segít a legitimáció hiánya az új termék fejlesztésében? Itt a legitimáció hiánya azt jelenti, hogy a nagy cégek/multinacionális cégek (MNC-k)/importőrök nem azonosítják az Ön üzletét/termékét legitimnek a saját termékükhöz vagy szolgáltatásukhoz képest.

Hatással van a láthatóság hiánya a döntéshozatali folyamatára az új termék fejlesztésénél? Itt a láthatóság hiánya azt jelenti, hogy a nagy cégek/MNC-k/importőrök nem azonosítják Önt potenciális új belépőként, aki sikeres lehet a jelenlegi piaci trendben.

Nyújt utólagos szolgáltatást az ügyfeleinek?

Milyen gyakran szembesül kockázattal a piacon a terméke ellen az importált vagy nagy multinacionális cégek által gyártott termékekkel szemben?

Szüksége van bármilyen tanúsítványra (pl. ISO 9001) a terméke helyi és nemzetközi piacon való forgalmazásához?

Mi a marketing stratégiája?

Milyen típusú technológiát alkalmaz általában a termék kereskedelmi forgalomba hozatalához?

Mi a visszajelzés jellege az ügyfeleitől a termékével kapcsolatban?

A termékét az ügyfél az alábbiak alapján fogadja el (több lehetőséget is megjelölhet)?

Jelenleg exportál bármelyik termékéből külföldi piacra?

Hozza létre a kérdőívétVálaszolj erre a kérdőívre