KKV-k Bangladesben és a zavaró innováció

Ez a felmérés a Projektmunka számára készült

A Projektmunka címe: A KKV-k és a vállalkozói szellem szerepe a helyi fejlődésben a zavaró innováció révén

A kérdőív eredményei nyilvánosan elérhetők

NÉV

EMAIL

SZERVEZET NEVE

SZERVEZET TÍPUSA

POZÍCIÓ

A CÉGÉBEN DOLGOZÓK SZÁMA

MUNKATAPASZTALAT AZ IPARBAN

Ön hogyan tekint magára?

Mennyire autonóm a szakmai területén?

A döntéshozatal, a munkafolyamat szervezése és a tervezés rugalmassága szempontjából, milyen gyakran találja a szervezetét?

A szervezetében milyen típusú struktúrával rendelkezik?

Milyen gyakran hoz a cég döntéseket a vállalati gyakorlatba és tervezésbe való bevezetésről?

Fenntartja a cége a külső együttműködést (pl. K+F intézetek, egyetemek és beszállítók)?

Milyen gyakran használ információs és kommunikációs technológiát (IKT) a munkaköre során?

Befektet a cége évente K+F-be a bevételeiből?

Termék-/folyamatfejlesztéshez kér visszajelzést az ügyféltől?

Milyen típusú terméket kínál az ügyfeleinek?

Milyen gyakran érzi a versenyt a terméke ellen a külföldi vagy más országokból importált termékekkel szemben?

A termék, amelyet kifejlesztett, létezik a piacon?

A terméke figyelembe veszi a helyi környezeti feltételeket?

Kik a terméke célcsoportjai?

Megoszt bármilyen részesedést a K+F tevékenységeiből külső partnerekkel (pl. kutató szervezetek, egyetemek)?

Mi a minimális képesítése az alkalmazottainak a termékfejlesztési fázisban?

Milyen gyakran talál nehézséget az ügyfeleivel kapcsolatos információk megszerzésében?

Kér segítséget a beszállítótól a piackutatásához (pl. termékelfogadás, ügyfélmegértés)?

Hogyan kezeli a K+F tevékenységeit, amikor közös vállalkozásban dolgozik?

Ki a kulcsfontosságú személy a végső termék kereskedelmi forgalomba hozatalához?

Kér ötleteket a szervezeten kívül a termékfejlesztéshez?

A terméke megfelel a következő kritériumoknak (több lehetőséget is megjelölhet, ha alkalmazható)?

Milyen típusú technológiát/alkalmazást használ a terméke véglegesítéséhez?

Szüksége van bármilyen beszállítói hálózatra? Mind belföldön, mind nemzetközileg.

Használ bármilyen ügyfélmegértési technikát (pl. ügyfél látogatás, ügyfélhálózat) a terméke marketingjéhez?

Segít a legitimáció hiánya az új termék fejlesztésében? Itt a legitimáció hiánya azt jelenti, hogy a nagy cégek/multinacionális cégek (MNC-k)/importőrök nem azonosítják az Ön üzletét/termékét legitimnek a saját termékükhöz vagy szolgáltatásukhoz képest.

Hatással van a láthatóság hiánya a döntéshozatali folyamatára az új termék fejlesztésénél? Itt a láthatóság hiánya azt jelenti, hogy a nagy cégek/MNC-k/importőrök nem azonosítják Önt potenciális új belépőként, aki sikeres lehet a jelenlegi piaci trendben.

Nyújt utólagos szolgáltatást az ügyfeleinek?

Milyen gyakran szembesül kockázattal a piacon a terméke ellen az importált vagy nagy multinacionális cégek által gyártott termékekkel szemben?

Szüksége van bármilyen tanúsítványra (pl. ISO 9001) a terméke helyi és nemzetközi piacon való forgalmazásához?

Mi a marketing stratégiája?

Milyen típusú technológiát alkalmaz általában a termék kereskedelmi forgalomba hozatalához?

Mi a visszajelzés jellege az ügyfeleitől a termékével kapcsolatban?

A termékét az ügyfél az alábbiak alapján fogadja el (több lehetőséget is megjelölhet)?

Jelenleg exportál bármelyik termékéből külföldi piacra?