Partneri kérdőív

Tisztelt válaszadó,

Andrius Petreikis vagyok, a Klaipėda Egyetem Vezetési tanulmányi programjának hallgatója. A szakdolgozatom témája a megrendelő és a alvállalkozó együttműködése.

Kérem, ossza meg cégük tapasztalatait a kérdőív kérdéseire adott válaszokkal. A kérdőív névtelen, és az itt kapott adatokat csak a szakdolgozatom kutatásához fogom felhasználni.

Köszönöm az időt és a hozzájárulását a kutatáshoz.

Az eredmények csak a szerző számára elérhetők

Milyen pozíciót tölt be a cégénél?

Hány éve nyújtanak munkavállalókat vagy alvállalkozói szolgáltatásokat más szervezeteknek?

Melyik országban van bejegyezve a cége?

Hány munkavállalót tud mobilizálni a projektekhez?

Milyen típusú tevékenység teszi ki a legnagyobb részét a tevékenységének?

Mennyi idővel előre kellene értesülnie a munkavállalói igényről ahhoz, hogy biztosítani tudja azt?

Értékelje, mennyire ért egyet a következő állításokkal:

Teljesen nem értek egyetNem értek egyetSem egyetértek, sem nem egyetértekEgyetértekTeljesen egyetértek
A munkavállalói igényt általában elég korán megkapjuk ahhoz, hogy biztosítani tudjuk a szükséges munkavállalók számát.
A megrendelő által megadott munkavállalói igény általában stabil marad a projekt kezdete előtt.
A projekt kezdési dátuma általában világos és ritkán változik.
A projekt időtartama elegendő ahhoz, hogy vonzó legyen a munkavállalók mobilizálása.
A megrendelők korán értesítenek a projekt kezdési dátumának változásairól.
A megrendelőktől elegendő információt kapunk a jövőbeli projektekről és a várható munkavállalói igényről.
A heti munkaórák száma befolyásolja a szükséges munkavállalók számának megadását a projekthez.

Milyen okok ösztönöznék a további együttműködés megszüntetésére a megrendelővel?

Ha egyszerre hasonló megrendeléseket kapna egy meglévő és egy új megrendelőtől, kinek adna előnyt?

Foglalkoztatna munkavállalókat, ha a megrendelés még nem véglegesen megerősített?

Mi motiválna arra, hogy előre lefoglalja a munkavállalókat a megrendelő projektjeihez? Válassza ki a 3 legfontosabb feltételt.

Hogyan változna a döntése, ha a megrendelő korábban késlekedett a kifizetéssel?

Ha egyszerre több megrendelést kapna, mi lenne az első tényező, ami befolyásolná a választását?

Melyik projektet választaná, ha korlátozott munkavállalói erőforrásai lennének?

Képzelje el a helyzetet: korlátozott számú szabad, képzett munkavállalója van, de egyszerre több megrendelő kéri a munkavállalókat. Milyen hatással vannak ezek a tényezők a döntésére, hogy melyik megrendelőnek adjon előnyt?

Nincs hatássalKicsi hatással vanKözepes hatással vanNagy hatással vanNagyon nagy hatással van
A heti munkaórák száma
A projekt időtartama
A jövőbeli együttműködés perspektívái
Az együttműködés története
A megrendelő kifizetési megbízhatósága
A megrendelőbe vetett bizalom
A megrendelés nagysága
Az előzetes tervezés időtartama
A projekt stabilitása
A munkavállalók hajlandósága, hogy részt vegyenek a konkrét projektben
A munkavállalók hajlandósága, hogy részt vegyenek egy adott projektben

Válassza ki az 5 legfontosabb tényezőt, amelyek meghatározzák, hogy melyik megrendelőnek adna előnyt.

Milyen gyakran sikerül a cégének biztosítani a megrendelő által kért munkavállalók számát a megadott időben?

Mik a leggyakoribb okok, amelyek miatt nem sikerül a megadott munkavállalók számát biztosítani?