ՄՍՊ-ները Բանգլադեշում և խախտող նորարարություն

Այս հարցումը կատարվում է նախագծի աշխատանքի համար

Նախագծի աշխատանքի վերնագիր՝ ՄՍՊ-ների և ձեռներեցության դերը տեղական զարգացման համար խախտող նորարարության միջոցով

Արդյունքները հանրային են

ԱՆՈՒՆ

ԷԼԵԿՏՐՈՆԱՅԻՆ ՀԱՄԱՐ#

Կազմակերպության անուն

Կազմակերպության տեսակ

ՊԱՏԻՎ

Ձեռնարկությունում աշխատողների թիվը

Աշխատանքային փորձը արդյունաբերությունում

Դուք ինքներդ ձեզ համարում եք

Քանի՞ ինքնավար եք ձեր մասնագիտական ոլորտում?

Որքան հաճախ եք գտնում ձեր կազմակերպությունը որոշումների ընդունման, աշխատանքային հոսքի կազմակերպման և պլանավորման առումով?

Կազմակերպությունում, ինչպիսի կառուցվածք ունի ձեր կազմակերպությունը?

Քանի՞ անգամ ընկերությունը ընդունում է ձեր որոշումը կազմակերպության պրակտիկայում և պլանավորման մեջ?

Արդյո՞ք ձեր ընկերությունը պահպանում է արտաքին համագործակցություն (օրինակ՝ R&D ինստիտուտներ, համալսարաններ և մատակարարներ)?

Քանի՞ անգամ եք օգտագործում տեղեկատվական և հաղորդակցական տեխնոլոգիան (ICT) ձեր աշխատանքային պարտականություններում

Արդյո՞ք ձեր ընկերությունը ամեն տարի ներդրումներ է կատարում R&D-ում իր եկամուտներից?

Ապրանքի/գործընթացի զարգացման համար, արդյո՞ք դուք վերցնում եք հաճախորդի արձագանքը?

Որ kind of product do you provide to your customer?

Քանի՞ անգամ եք զգում մրցակցություն ձեր արտադրանքի նկատմամբ արտասահմանյան կամ այլ երկրներից ներմուծված արտադրանքի նկատմամբ?

Դուք մշակած արտադրանքը գոյություն ունի՞ շուկայում?

Արդյո՞ք ձեր արտադրանքը հաշվի է առնում տեղական շրջակա միջավայրի պայմանները?

Ովքե՞ր են ձեր արտադրանքի նպատակային հաճախորդները?

Դուք կիսում եք ձեր R&D գործունեության որևէ մասը արտաքին գործընկերների հետ (օրինակ՝ հետազոտական կազմակերպություններ, համալսարաններ)?

Ինչ է ձեր աշխատակցի նվազագույն որակավորումը արտադրանքի զարգացման փուլում?

Քանի՞ անգամ եք դժվարանում տեղեկություններ ստանալ ձեր հաճախորդի մասին?

Դուք վերցնում եք որևէ օգնություն մատակարարից ձեր շուկայի հետազոտության համար (օրինակ՝ արտադրանքի ընդունում, հաճախորդի ըմբռնում)?

Ինչպե՞ս եք կառավարում ձեր R&D գործունեությունը, երբ աշխատում եք համատեղ ձեռնարկության նախագծում?

Ով է վերջնական արտադրանքի կոմերցիոնացման հիմնական անձը?

Դուք վերցնում եք որևէ գաղափարներ կազմակերպությունից դուրս ձեր արտադրանքի զարգացման համար?

Դուք ձեր արտադրանքը բավարարում եք հետևյալ չափանիշներին (կարող եք նշել ավելի քան մեկ, եթե կիրառելի է)?

Ինչպիսի տեխնոլոգիա/կիրառություն եք օգտագործում ձեր արտադրանքը վերջնականացնելու համար?

Դուք պահանջում եք որևէ մատակարարի ցանց? Ինչպես ազգային, այնպես էլ միջազգային

Դուք վերցնում եք որևէ հաճախորդի ըմբռնման տեխնիկա (օրինակ՝ հաճախորդի այց, հաճախորդների ցանց) ձեր արտադրանքի մարկետինգի համար?

Արդյո՞ք լեգիտիմության պակասը օգնում է ձեզ զարգացնել ձեր նոր արտադրանքը? Այստեղ լեգիտիմության պակասը նշանակում է այն երևույթը, որ մեծ ընկերությունները/բազմազգ ընկերությունները (MNC-ներ)/ներմուծողները չեն ճանաչում ձեր բիզնեսը/արտադրանքը որպես լեգիտիմ, համեմատած իրենց արտադրանքի կամ ծառայության հետ.

Արդյո՞ք տեսանելիության պակասը ազդում է ձեր որոշումների ընդունման գործընթացի վրա նոր արտադրանքի զարգացման համար? Այստեղ տեսանելիության պակասը նշանակում է, որ մեծ ընկերությունները/MNC-ներ/ներմուծողները չեն ճանաչում ձեզ որպես պոտենցիալ նոր մուտք, ով կարող է հաջողակ լինել ներկայիս շուկայի միտումներում.

Դուք տրամադրում եք վաճառքից հետո սպասարկում ձեր հաճախորդին?

Քանի՞ անգամ եք ռիսկի ենթարկվում շուկայում ձեր արտադրանքի նկատմամբ ներմուծված կամ մեծ բազմազգ ընկերությունների արտադրանքի նկատմամբ?

Դուք պահանջում եք որևէ սերտիֆիկացում (օրինակ՝ ISO 9001) ձեր արտադրանքի կոմերցիոնացման համար տեղական և միջազգային շուկայում?

Ինչ է ձեր մարկետինգային ռազմավարությունը?

Որ kind of technology do you generally adopt for your product commercialization?

Ինչ է ձեր հաճախորդի արձագանքի բնույթը ձեր արտադրանքի վերաբերյալ?

Արդյո՞ք ձեր արտադրանքը ընդունվում է հաճախորդի կողմից (կարող եք նշել ավելի քան մեկ տարբերակ)

Դուք ներկայումս արտահանում եք ձեր արտադրանքներից որևէ մեկը արտասահմանյան շուկա?