Պետական հաստատություններում մարդկային ռեսուրսների կառավարման բարելավում՝ կատարողականի արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը երաշխավորելու համար - Տեսական ուսումնասիրություն Տիարտի շրջանում
Հարգելի/հարգելի պաշտոնյա(ներ),
Մագիստրոսի թեզի պատրաստման շրջանակում, խնդրում ենք ձեզ պատասխանել հետևյալ հարցերին՝ Արտառոցությամբ և թափանցիկությամբ: Ձեր պատասխանները կօգտագործվեն միայն գիտական հետազոտության նպատակներով և ամբողջական գաղտնիության պայմաններում:
Սեռ
Տարիք
Կրթական մակարդակ
Աշխատանքային տարիների քանակը հաստատությունում
Ընթացիկ պաշտոն
- սկսնակ ուսուցիչ
- գործողությունների մասնագետ
- specialistուհի
- intermediary
- مسير
- عون اداري
- عون اداري
- متصرف
- متصرف
- ملحق اداري
Արդյոք կարծում եք, որ հաստատությունը կիրառոթմեն ժամանակակից մեթոդներ մարդկային ռեսուրսների կառավարման գործում:
Արդյոք հաստատությունում մարդկային ռեսուրսների կառավարման հատկանիշների վերաբերյալ հստակ ծրագիր կա:
Ինչպե՞ս եք գնահատում մարդկային ռեսուրսների կառավարմամբ զբաղվող վարչական սակավություն:
Արդյոք աշխատակիցները մասնակցում են մարդկային ռեսուրսների կառավարման հարցերի քննարկմանը:
Արդյոք երբևէ օգտվել եք վերապատրաստման կամ դասընթացի կլինիկական աշխատանքում:
Եթե այո, արդյոք դասընթացը օգտակար և համապատասխան էր ձեր աշխատանքին:
Արդյոք կարծում եք, որ հաստատությունում դասընթացների ծրագրերը բավականաչափ են:
Արդյոք հաստատությունում կան արժեքավոր և թափանցիկ աշխատանքային գնահատման համակարգ:
Արդյոք բարձրացումը կամ խրախուսումը կապված է կառավարման գնահատման արդյունքների հետ:
Ինչպե՞ս եք գնահատում նյութական խրախուսման մակարդակը (ամբողջություն, աջակցության, հավելումների):
Ինչպե՞ս եք գնահատում հոգևոր խրախուսման մակարդակը (ճանաչում, խրախուսում, պատվաստում):
Ա cuáles obstáculos enfrentan la gestión de recursos humanos en su institución?
Այլ (նշեք)
- ես խնդիրներից չեմ հանդիպում։
Արդյոք երբևէ մտածեցիք, որ կառամա՞նեք հաստատությունից ելքը ضعف մասնաճյուղի պատճառով:
Ինչի՞ մասին կարծում եք մարդկային ռեսուրսների կառավարման թվայնացման մասին:
Ինչ առաջարկներ եք տեսնում մարդկային ռեսուրսների կառավարման բարելավման համար ձեր հաստատությունում:
- վարկածածրաթերի արժեքի վերանայումը, գործառնական նպատակների բարձրացումն, ավելի հուսալի և ժամանակակից մեթոդների ընդունումը առաջխաղացման համար, կենտրոնացված որոշումների կայացման սահմանափակումների բարձրացում ...
- տնտեսական արդյունավետության, աշխատակիցների հմտությունների կատարելագործման, ռազմավարական և թվային मानवական միջոցների կառավարման միջոցներ:
- الرفمنة
- التكوين والتحفيز
- التكوين
- تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
- الشفافية في العرقية و النحفي
- تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
- المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين