Հարցում - Փոքր և միջին բիզնեսի զարգացում

Հետադարձ կապի անձ (նշեք ձեր աշխատանքային պաշտոնը)

Քիչ քան դպրոցՄիջնակարգ դպրոցԱռևտրային դպրոցՉորս տարվա քոլեջ/համալսարանՄագիստրոսի աստիճան

ԻնժեներությունՍոցիալականԱզատ

Այո, շատ դասընթացներ կարող են օգտակար լինելԱյո, ուսուցման դասընթացները կարող են օգտակար լինել, բայց նման դասընթացներ չկանԱյո, ուսուցման դասընթացները կարող են օգտակար լինել, բայց դրա համար ֆինանսներ չկանԱյո, ուսուցման դասընթացները կարող են օգտակար լինել, բայց դրա համար ուշադրություն և ժամանակ չկաՈչ

ՀիանալիՇատ լավԼավՎատ

Մեկ անձ, ավագ մենեջերԲաշխված անձնական նպատակների և խնդիրների հիման վրաՀամագործակցային թիմային

Ընդհանուր մենեջերԱրտադրության մենեջերՖինանսիստ

Ընդհանուր տնօրենԱրտադրության տնօրենՖինանսիստԱյդպիսի անձ չկա

Ընդհանուր տնօրենՎաճառքների տնօրենԱյդպիսի անձ չկա

1	2	3	4	5
Ինչքան կարևոր է ֆինանսական պլանավորումը համեմատած այլ բիզնես գործառույթների հետ?

Ինչքան կարևոր է մարքեթինգային պլանավորումը և իրականացումը համեմատած այլ բիզնես գործառույթների հետ?

ԱյոՈչ, բայց անհրաժեշտություն կաՈչ

1	2	3	4	5
Արտադրության պլանավորում

Վաճառքների պլանավորում

Ֆինանսական պլանավորում

Մարքեթինգային պլանավորում

Կազմակերպչական պլանավորում

Արտադրական պլանավորում

1	2	3	4	5
Բարձր հարկեր

Բյուրոկրատիա

Բարձր մրցակցություն

Բիզնեսի ֆինանսավորման խնդիրներ

Կոռուպցիա

Անընդհատ զարգացող, հակասական օրենքներ

Անհմտ աշխատուժ

Բիզնես սկսելու բարդ ընթացակարգեր

Շատ լավԼավՉլավՎատ

Փոքր և միջին բիզնեսի զարգացում

Հետադարձ կապի անձ (նշեք ձեր աշխատանքային պաշտոնը)

Աշխատակիցների թիվ

Տարվա շրջանառություն

Հիմնական արտադրանքներն ու գործունեությունները

1. Լրիվ կրթության ամենաբարձր մակարդակը

2. Ի՞նչ տեսակի կրթություն ունեք?

3. Հավատո՞ւմ եք, որ ուսուցման դասընթացները օգտակար են?

Այլ

4. Ակտիվ եք մասնակցելու ուսուցման դասընթացներին?

5. Ի՞նչ տեսակի ուսուցման դասընթացի եք մասնակցում (կամ կցանկանայիք մասնակցել)?

6. Արժեքավորեք ձեր ընկերությունում ուսուցման դասընթացներին մասնակցելու հնարավորությունները

7. Ի՞նչ է ձեր ընկերությունում որոշումների ընդունման գործընթացը?

Այլ

8. Որքան կարևոր է մենեջերի/տիրոջ դերը ռազմավարական որոշումների ընդունման գործընթացում?

9. Որքան կարևոր է մենեջերի/տիրոջ կրթության տեսակը և մակարդակը ռազմավարական որոշումների ընդունման գործընթացում?

10. Ով է պատասխանատու ընթացիկ ֆինանսական գործերի պլանավորման համար?

Այլ

11. Ով է պատասխանատու ռազմավարական ֆինանսական պլանավորման համար:

Այլ

12. Ով է պատասխանատու մարկետինգի պլանավորման և իրականացման համար?

Այլ

13. Արժևորեք (1-շատ ցածր, 5-շատ բարձր)

14. Արդյոք ձեր ընկերությունում կա Բիզնեսի բարելավման պլան (թղթային պլան զարգացման փուլերով, ժամկետներով և պայմաններով)?

15. Արժևորեք ձեր ընկերության պլանավորման գործընթացը (1-շատ ցածր, 5-շատ բարձր)

16. Որոնք են բիզնես վարելու ամենամեծ խոչընդոտները (1-չի հանդիսանում խոչընդոտ, 5-մեծ խոչընդոտ)?

Այլ

17. Ի՞նչ գործիքներ կարող են օգնել ձեզ բարելավել ձեր բիզնեսը:

18. Ինչպե՞ս եք գնահատում կառավարության աջակցությունը փոքր և միջին չափի ձեռնարկություններին: