Փոքր և Միջին ձեռնարկությունների գործունեության բարելավում
Հետազոտության նպատակն է ուսումնասիրել SMEs-ի գործընթացի համատեքստը, ինչպես նաև գտնել մեթոդներ և առաջարկել ուղիներ ու հնարավորություններ՝ փոքր և միջին ձեռնարկությունների գործունեության զարգացման ինտենսիվացման համար: Այս նպատակին հասնելու համար ստեղծվել է հարցման հարցաթերթիկ: Հիմնական գաղափարները, որոնք պետք է ուսումնասիրել. - Գիտակցել, թե արդյոք SMEs-ում կառավարման պակաս կա և արդյոք դա ազդում է ձեռնարկության զարգացման վրա; - Գիտակցել, թե արդյոք պետական միջամտության խնդիր կա և արդյոք դա ազդում է ձեռնարկության զարգացման վրա.
ԱՌԱՋՆՈՒԹՅՈՒՆ (նշեք ձեր աշխատանքային պաշտոնը)
- no
- A
ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ԹԻՎԸ
- no
- A
ՏԱՐԵԿԱՆ ԱՌԱՎԵԼՈՒԹՅՈՒՆ
- no
- A
ՀԻՄՆԱԴՐՄԱՆ ՏԱՐԻ
- no
- A
ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԱՌԱՎԵԼՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ԵՎ ԳՈՐԾՈՒՆԵՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ
- no
- A
Արդյոք ամենաբարձր մակարդակի լրիվ կրթություն ունեք?
Որ kind կրթություն ունեք?
Դուք երբևէ մասնակցել եք ուսուցման դասընթացի?
Դուք ուսուցում եք տրամադրում աշխատակիցներին?
Որքանով է ձեռնարկության հաջողությունը պատկանում ձեռնարկատիրոջը?
Որն է ձեր ընկերությունում որոշումների ընդունման գործընթացը?
Վարկեք ձեր կարծիքը ստորև նշված հայտարարությունների վերաբերյալ
Ով է պատասխանատու ֆինանսական պլանավորման համար ձեր ընկերությունում?
Այլ գործառնական ոլորտների համեմատ, որքան կարևոր է ֆինանսական պլանավորման ոլորտը ձեր ընկերությունում?
Ով է պատասխանատու մարկետինգի պլանավորման համար ձեր ընկերությունում?
Այլ գործառնական ոլորտների համեմատ, որքան կարևոր է մարկետինգի պլանավորման ոլորտը ձեր ընկերությունում?
Արդյոք ձեր ընկերությունը ունի որևէ պլան և միջոցներ բարելավման համար? Արդյոք ընկերությունը իրականացնում է պլանը?
Խնդրում ենք մեկնաբանել ձեր պատասխանն
- no
Որ kind ռազմավարություն ունի ձեր ընկերությունը?
Վարկեք ձեր կարծիքը ստորև նշված հայտարարությունների վերաբերյալ
Դուք գտնում եք, որ բիզնես սկսելը բարդ է
Խնդրում ենք նշել բիզնես սկսելու դժվարությունները (եթե կան)
- no
Խնդրում ենք նշել բիզնեսը պահելու և բարելավելու դժվարությունները (եթե կան)
- no
Խնդրում ենք նշել ձեր կարծիքը կառավարության քաղաքականության վերաբերյալ և ինչ փոփոխություններ կարող են օգնել ձեզ բարելավել ձեր բիզնեսը
- no