კონფლიქტები საერთაშორისო კომპანიებში

ლიტვიდან MA სტუდენტი, ვილნიუსის უნივერსიტეტის კაუნასის ჰუმანიტარული ფაკულტეტის, ატარებს კვლევას საერთაშორისო კულტურის მართვაზე, რომელიც დაფუძნებულია G. ჰოფსტედის კულტურული კლასიფიკაციის მოდელზე (ძალაუფლების მანძილი, გაურკვევლობის თავიდან აცილება, ინდივიდუალიზმი – კოლექტივიზმი, მამაკაცური – ქალბატონური, გრძელვადიანი და მოკლევადიანი ორიენტაცია), რაც დაეხმარება საერთაშორისო კომპანიებში კონფლიქტების იდენტიფიცირებაში. თუ დაინტერესებული ხართ, შეგიძლიათ მოიძიოთ მეტი ინფორმაცია G. ჰოფსტედზე და მის კვლევებზე ვებსაიტზე www.geert-hofstede.com. თეზისის ობიექტია კონფლიქტები საერთაშორისო კომპანიებში. გთხოვთ, უპასუხოთ ქვემოთ მოცემულ კითხვებზე და გააზიაროთ თქვენი აზრი ამ თემაზე.

თქვენი სქესი:

თქვენი ასაკი:

თქვენ ხართ:

თქვენი განათლება:

თქვენი პოზიცია:

თქვენი სამუშაო გამოცდილება მიმდინარე კომპანიაში:

რომელ ქვეყანაში მუშაობს თქვენი კომპანია?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…მეტი…

ქვეყნები, რომლებთანაც თქვენი კომპანია საერთაშორისო დონეზე თანამშრომლობს

  1. india
  2. india
  3. მთელი პლანეტის თითქმის ყველა ქვეყანა ტერორისტული ქვეყნების გარდა
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. ფრანსა გერმანია დანმარკა a
  9. ინდოეთი მხოლოდ
  10. none
…მეტი…

რომელ სექტორში მუშაობს თქვენი კომპანია?

რა ეროვნების ადამიანები მუშაობენ თქვენს კომპანიაში?

  1. indian
  2. indian
  3. almost every nationality - თითქმის ყველა ეროვნება
  4. აფრიკული, ინდური
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. ამერიკელი, არგენტინელი, კუბელი, უკრაინელი, კოლუმბიელი, მექსიკელი
  10. უკრაინელები/რუსები
…მეტი…

რამდენი თანამშრომელი მუშაობს თქვენს კომპანიაში?

რა პროცენტული მაჩვენებელია მამაკაცებისა და ქალების, რომლებიც მუშაობენ თქვენს კომპანიაში (100%)?

  1. 50
  2. 50% მამაკაცები და 50% ქალები
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. მამაკაცები 60% და ქალები 40% არიან.
  8. 60% მამაკაცები და 40% ქალები
  9. მამაკაცები (%) 90 ქალები (%) 10
  10. მამაკაცები (%) __100_ ქალები (%) ___
…მეტი…

გრძნობთ თუ არა დისკრიმინაციას თქვენს კომპანიაში?

რა კულტურული განსხვავებები განსაზღვრავს თანამშრომლებ შორის კონფლიქტებს ძირითადად? (აირჩიეთ ხუთი ვარიანტი)

როგორ ხშირად წარმოიქმნება კონფლიქტები თქვენს კომპანიაში?

როგორ წყდება კონფლიქტები თქვენს კომპანიაში?

როგორ მოქმედებს კონფლიქტები თქვენს კომპანიაზე? (მხოლოდ სამი პასუხის ვარიანტი არის შესაძლებელი)

რომელი მოტივაციის ფორმა გირჩევნიათ ყველაზე მეტად? (აირჩიეთ ხუთი ვარიანტი)

რა ტიპის მენეჯმენტი გამოიყენება თქვენს კომპანიაში?

მართავენ და მათი დაქვემდებარებული პირები თანაბარი უფლებები აქვთ?

კომპანიის მენეჯერსა და მის ქვეშევრდომს შორის კომუნიკაციაში მკაცრი საზღვარი არის drawn

თქვენი გამოცდილების მიხედვით, გთხოვთ, თქვით, ხშირად არიან თუ არა დაქვემდებარებულები შეშინებულები თავიანთ მენეჯერთან უთანხმოებისგან?

როდესაც გადაწყვეტილებას იღებს, მენეჯერი სთხოვს თავის ქვეშევრდომებს, რომ თავიანთი აზრი გამოთქვან?

თქვენი კომპანიის კონტროლირებადი პერსონალი შედგება:

სამუშაოს შესრულება და ეფექტურობა მიღწეულია შემდეგი გზით:

მენეჯერი ჩვეულებრივ გადაწყვეტილებებს იღებს.

ინფორმაცია ადვილად ხელმისაწვდომია როგორც მენეჯერებისთვის, ისე ქვეშევრდომებისთვის თქვენს კომპანიაში?

თეთრი საყელო სამუშაო უფრო ფასდება ვიდრე ფიზიკური სამუშაო?

რა არის თქვენი აზრით, თანამშრომლების ბრუნვა თქვენს კომპანიაში?

გგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგ

თქვენი სამუშაო გრაფიკია:

გგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგგ

კომპანიის მენეჯერი უფრო მეტ ყურადღებას აქცევს:

თქვენი მენეჯერი თანამშრომლის ამბიციებსა და მართვის უნარებს:

შესაძლებელია თუ არა ჭკვიანი თანამშრომელი, რომელიც იყენებს თავის საერთო გონებას, შეცვალოს კონკრეტული სფეროს სპეციალისტი?

მუშები თავიანთ საქმეს საუკეთესოდ ასრულებენ:

ოჯახური ურთიერთობები ითვლება უპირატესობად, როდესაც ადამიანები თქვენს კომპანიაში არიან დასაქმებულები?

მოსამსახურესა და დამსაქმებელს შორის ურთიერთობები არის:

რა არის თანამშრომლების ვალდებულებები თქვენს კომპანიაში?

ყოველი თანამშრომელი, რომელიც თავის საქმეს ცუდად ასრულებს, არის:

თქვენი კომპანიის წარმატება დაკავშირებულია:

გგონია, რომ მენეჯერების მიერ ძალიან კონტროლდები?

გრძნობთ სტრესს სამსახურში?

რა არის უფრო გამოკვეთილი თქვენს კომპანიაში ადამიანების მიერ:

რომელი განცხადება გირჩევნიათ?

რა არის თქვენი აზრით იდეალური სამუშაო?

თქვენი აზრით, ქალები ლიდერობის პოზიციაში პრიორიტეტს აძლევენ:

წარმატებული მენეჯერები, რომლებიც ხასიათდებიან შემდეგი თვისებებით:

თქვენი კომპანიის აქტივობის გეგმები მზადდება:

არსებობს თუ არა კონტროლის სისტემა ყოველთვიური/კვარტალური აქტივობის გეგმების ზედამხედველობისთვის?

რა ზომები გამოიყენება თქვენი კომპანიის მიერ სამუშაოს არ შესრულების შემთხვევაში?

რომელი განცხადება გირჩევნიათ?

გსმენია ოდესმე G. Hofstede-ის შესახებ?

გსურდათ თუ არა ინფორმაცია G. Hostede-ს შესახებ ამ კითხვარის შევსებისას?

შექმენით თქვენი კითხვარიუპასუხეთ ამ კითხვარს