სოფტვერის პროექტების წარმატების ფაქტორები

გთხოვთ, დაალაგოთ შემდეგი 45 წარმატების ფაქტორი თქვენთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი დანაკლისიდან ყველაზე ნაკლებად მნიშვნელოვანამდე, სოფტვერის პროექტებში.

 

1= ყველაზე მნიშვნელოვანი

45= ყველაზე ნაკლებად მნიშვნელოვანი

 

კითხვარის შედეგები საჯაროდ ხელმისაწვდომია

სახელი:

კონტაქტის ინფორმაცია

პოზიცია:

კონტაქტის ინფორმაცია

ორგანიზაციის სახელი:

კონტაქტის ინფორმაცია

დაალაგეთ ეს 45 ფაქტორი მათი მნიშვნელობის მიხედვით სოფტვერის პროექტებში ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. მომავალი გაფართოებები
2. დამოკიდებულების ურთიერთობების აღქმა აქტივობებს შორის
3. პროექტის სტრატეგია/პროექტის რეზიუმე
4. პროექტის გარემო
5. ბაზრის სტრატეგია
6. განთავსების სტრატეგია
7. პროექტის მისია (სუფთა და რეალისტური მიზნები/მოთხოვნები)
8. დაინტერესებული მხარეების მოლოდინების მართვა
9. შეზღუდვების იდენტიფიცირება
10. უნარიანი გუნდის წევრები
11. პროექტის მენეჯერის კომპეტენცია
12. კომუნიკაცია და კოორდინაცია
13. მომხმარებლის/კლენტის ჩართულობა
14. კლენტის კონსულტაცია
15. უმაღლესი მენეჯმენტის მხარდაჭერა
16. ტრენინგი
17. პროექტის ავტორიტეტი
18. პასუხისმგებლობები და ვალდებულებები
19. ნდობის მშენებლობა
20. პროექტის ფინანსები
21. პროექტის გრაფიკი
22. რესურსების შეფასება
23. საწყისი ხარჯების შეფასებები
24. ტექნოლოგია
25. პრობლემების გადაჭრა/ტესტირება
26. კორპორატიული ცოდნის აღქმა
27. კომპანიის სტრატეგიული მიზანი
28. ორგანიზაციული შესაძლებლობები
29. ბიზნეს გეგმა/ვიზია
30. ალტერნატიული გადაწყვეტილებები
31. გაურკვევლობების მართვა
32. შესაბამისი აღჭურვილობა/ინსტრუმენტი
33. ოპერაციული კონცეფციები
34. საკმარისი რესურსების გამოყოფა
35. კონტრაქტის პირობები და პირობები
36. პოლიტიკის მართვა
37. მონიტორინგი და უკუკავშირი
38. პროექტის გეგმების განხილვა
39. ეფექტური ცვლილებების მართვა
40. კონტროლის და ინფორმაციის მექანიზმები
41. პროგრესის თვალყურის დევნება
42. ეტაპების განსაზღვრა
43. მთავარი შედეგები
44. შედეგების თარიღები
45. კლენტის მიღება