მთავარი
საჯარო
შესვლა
რეგისტრაცია
9
წინ მეტი 14წ
justasn
შეტყობინება
შეტყობინებულია
ტრანსპორტისა და ლოჯისტიკის სექტორში ქსელური ურთიერთობები
I კვლევის მიზანია ტრანსპორტისა და ლოჯისტიკის კომპანიებში სხვადასხვა ტიპის ქსელური ურთიერთობების ატრიბუტების შედარება.
შედეგები საჯაროდ ხელმისაწვდომია
II 1. ქსელი – ითვლება ბიზნეს ერთეულების ჯგუფად, რომელიც საერთო ინტეგრირებული მოქმედებების საშუალებით ქმნის დამატებით ღირებულებას ქსელის თითოეული წევრისთვის. რომელი ტიპის ქსელი და ქსელური ურთიერთობა არის თქვენი კომპანიისთვის დამახასიათებელი?
შიდა ან ინტრაფირმული ქსელი (კომპანიის შიგნით შვილობილი კომპანიების შორის).
გარე ან ინტერფირმული ქსელი (კომპანიის საზღვრების გარეთ სხვა კომპანიებთან).
დამატებითი კითხვებისთვის, გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომელი ტიპის ქსელი არის უფრო განვითარებული თქვენს კომპანიაში. 2. რამდენი წლისაა თქვენი ქსელი?
1 წლამდე
2-5 წელი
5-10 წელი
10 წელი და მეტი
3. რამდენი დამოუკიდებელი ერთეულია თქვენს ქსელში? (დაახლოებით)
10-მდე
10-დან 50-მდე
50-დან 100-მდე
100-დან 200-მდე
200-ზე მეტი
4. რა ფუნქციები ასრულებენ ამ ქსელის პარტნიორები ქსელში? გთხოვთ დაასახელოთ 3 ყველაზე მნიშვნელოვანი.
5. რამდენად ინტენსიურია პარტნიორებთან კომუნიკაცია შემდეგი მოქმედებების შესრულებისას (1- საერთოდ არ ინტენსიური, 10- უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
გაყიდვების ან დისტრიბუციის დაკავშირებული მოქმედებები
მომწოდებელთა ჯაჭვის დაკავშირებული მოქმედებები
ბაზრის კვლევა
ერთობლივი მარკეტინგული კამპანიები
გარე დაინტერესებული მხარეების ლობირება
R&D-ზე დაფუძნებული პროდუქტის განვითარება
არ R&D-ზე დაფუძნებული პროდუქტის განვითარება
6. რამდენი ძალისხმევა სჭირდება ქსელის მართვას შემდეგ ბიზნეს ოპერაციებში: (1- საერთოდ არანაირი ძალისხმევა, 10- ძალიან ბევრი ძალისხმევა, n.a. - არ ვრცელდება):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
გეგმვაში
ორგანიზებაში
ხელმძღვანელობაში
კონტროლში
7. რამდენი პარტნიორია დაახლოებით, რომელთანაც თქვენი კომპანია მუდმივად კომუნიკაციას აწარმოებს?
8. რამდენად ფორმალიზებულია ოპერაციები და კომუნიკაცია ქსელში? (1- საერთოდ არ არის ფორმალიზებული, 10- უკიდურესად ფორმალიზებული, n.a. - არ ვრცელდება):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) ოპერაციები
B) კომუნიკაცია
9. რამდენი თანამშრომელი აქვს კომპანიას, რომელსაც პირდაპირი წვდომა აქვს სხვა ქსელის წევრებთან?
5-მდე
5%-დან 10%-მდე
10%-დან 20%-მდე
20%-დან 50%-მდე
50%-დან 100%-მდე
10. რამდენად მნიშვნელოვანია ქსელის სარგებელი? (1- საერთოდ არ არის მნიშვნელოვანი, 10- უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
პარტნიორებისგან სწავლა
ბაზრებზე წვდომა
ბაზრის უფრო დიდი წილი
მაღალი მოგება
სამუშაოს ეფექტურობა
11. თუ ქსელის წევრობის უარყოფითი ასპექტები/ შედეგები არსებობს, გთხოვთ მიუთითოთ.
12. რას მიიჩნევთ ქსელის ზრდად (1 - საერთოდ არ არის მნიშვნელოვანი, 10 - უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) ქსელის წევრების რაოდენობის ზრდა
B) ქსელის წევრებს შორის უფრო ინტენსიური ურთიერთობები
C) ქსელის წევრების ბრუნვის ზრდა
D) ბიზნეს ურთიერთობების საერთო გაფართოება
13. რამდენად ინტენსიურია თანამშრომლობა და კონკურენცია ქსელის წევრებს შორის? (1 - თანამშრომლობა/კონკურენცია საერთოდ არ არის, 10 - უკიდურესად მაღალი თანამშრომლობა/კონკურენცია, n.a. - არ ვრცელდება)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
თანამშრომლობა
კონკურენცია
14. რამდენად მნიშვნელოვანია შემდეგი ფაქტორები ქსელში (1 - საერთოდ არ არის მნიშვნელოვანი, 10 - უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) რესურსების გაზიარების/მიღების საჭიროება
B) ადგილობრივი უპირატესობის მიღების/ბაზრის გეოგრაფიულად გაფართოების შესაძლებლობა
C) ბაზრის გეოგრაფიულად გაფართოება
D) კომპეტენციების გაფართოება პარტნიორის წვლილის საშუალებით
E) გაზიარებული კომპეტენციები
F) ზრდის საერთო ინტერესები და საერთო მიზნები
G) კომპანიების გაზიარებული ფილოსოფია
H) გაზიარებული ტექნოლოგიები
I) ცვლილებების უკეთ ადაპტირების შესაძლებლობა
J) R&D-ის შექმნის და განხორციელების შესაძლებლობა
K) ყველა წევრის აქტივობაში წვლილის გაწვდილი
L) პარტნიორებს შორის ნდობა
N) ქსელის ბრენდის სარგებელი
M) ერთად მუშაობის ფინანსური სარგებელი
O) ცალკე მუშაობის პოტენციალის ნაკლებობა
P) ტრადიციაზე დაფუძნებული ქსელური ურთიერთობები
15. რა არის თქვენი კომპანიის სახელი?
16. სად მდებარეობს თქვენი კომპანია გეოგრაფიულად?
გაგზავნა