ტრანსპორტისა და ლოჯისტიკის სექტორში ქსელური ურთიერთობები

I კვლევის მიზანია ტრანსპორტისა და ლოჯისტიკის კომპანიებში სხვადასხვა ტიპის ქსელური ურთიერთობების ატრიბუტების შედარება.
შედეგები საჯაროდ ხელმისაწვდომია

II 1. ქსელი – ითვლება ბიზნეს ერთეულების ჯგუფად, რომელიც საერთო ინტეგრირებული მოქმედებების საშუალებით ქმნის დამატებით ღირებულებას ქსელის თითოეული წევრისთვის. რომელი ტიპის ქსელი და ქსელური ურთიერთობა არის თქვენი კომპანიისთვის დამახასიათებელი?

დამატებითი კითხვებისთვის, გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომელი ტიპის ქსელი არის უფრო განვითარებული თქვენს კომპანიაში. 2. რამდენი წლისაა თქვენი ქსელი?

3. რამდენი დამოუკიდებელი ერთეულია თქვენს ქსელში? (დაახლოებით)

4. რა ფუნქციები ასრულებენ ამ ქსელის პარტნიორები ქსელში? გთხოვთ დაასახელოთ 3 ყველაზე მნიშვნელოვანი.

5. რამდენად ინტენსიურია პარტნიორებთან კომუნიკაცია შემდეგი მოქმედებების შესრულებისას (1- საერთოდ არ ინტენსიური, 10- უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება):

n.a.12345678910
გაყიდვების ან დისტრიბუციის დაკავშირებული მოქმედებები
მომწოდებელთა ჯაჭვის დაკავშირებული მოქმედებები
ბაზრის კვლევა
ერთობლივი მარკეტინგული კამპანიები
გარე დაინტერესებული მხარეების ლობირება
R&D-ზე დაფუძნებული პროდუქტის განვითარება
არ R&D-ზე დაფუძნებული პროდუქტის განვითარება

6. რამდენი ძალისხმევა სჭირდება ქსელის მართვას შემდეგ ბიზნეს ოპერაციებში: (1- საერთოდ არანაირი ძალისხმევა, 10- ძალიან ბევრი ძალისხმევა, n.a. - არ ვრცელდება):

n.a.12345678910
გეგმვაში
ორგანიზებაში
ხელმძღვანელობაში
კონტროლში

7. რამდენი პარტნიორია დაახლოებით, რომელთანაც თქვენი კომპანია მუდმივად კომუნიკაციას აწარმოებს?

8. რამდენად ფორმალიზებულია ოპერაციები და კომუნიკაცია ქსელში? (1- საერთოდ არ არის ფორმალიზებული, 10- უკიდურესად ფორმალიზებული, n.a. - არ ვრცელდება):

n.a.12345678910
A) ოპერაციები
B) კომუნიკაცია

9. რამდენი თანამშრომელი აქვს კომპანიას, რომელსაც პირდაპირი წვდომა აქვს სხვა ქსელის წევრებთან?

10. რამდენად მნიშვნელოვანია ქსელის სარგებელი? (1- საერთოდ არ არის მნიშვნელოვანი, 10- უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება)

n.a.12345678910
პარტნიორებისგან სწავლა
ბაზრებზე წვდომა
ბაზრის უფრო დიდი წილი
მაღალი მოგება
სამუშაოს ეფექტურობა

11. თუ ქსელის წევრობის უარყოფითი ასპექტები/ შედეგები არსებობს, გთხოვთ მიუთითოთ.

12. რას მიიჩნევთ ქსელის ზრდად (1 - საერთოდ არ არის მნიშვნელოვანი, 10 - უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება)

n.a.12345678910
A) ქსელის წევრების რაოდენობის ზრდა
B) ქსელის წევრებს შორის უფრო ინტენსიური ურთიერთობები
C) ქსელის წევრების ბრუნვის ზრდა
D) ბიზნეს ურთიერთობების საერთო გაფართოება

13. რამდენად ინტენსიურია თანამშრომლობა და კონკურენცია ქსელის წევრებს შორის? (1 - თანამშრომლობა/კონკურენცია საერთოდ არ არის, 10 - უკიდურესად მაღალი თანამშრომლობა/კონკურენცია, n.a. - არ ვრცელდება)

n.a.12345678910
თანამშრომლობა
კონკურენცია

14. რამდენად მნიშვნელოვანია შემდეგი ფაქტორები ქსელში (1 - საერთოდ არ არის მნიშვნელოვანი, 10 - უკიდურესად მნიშვნელოვანი, n.a. - არ ვრცელდება)

n.a.12345678910
A) რესურსების გაზიარების/მიღების საჭიროება
B) ადგილობრივი უპირატესობის მიღების/ბაზრის გეოგრაფიულად გაფართოების შესაძლებლობა
C) ბაზრის გეოგრაფიულად გაფართოება
D) კომპეტენციების გაფართოება პარტნიორის წვლილის საშუალებით
E) გაზიარებული კომპეტენციები
F) ზრდის საერთო ინტერესები და საერთო მიზნები
G) კომპანიების გაზიარებული ფილოსოფია
H) გაზიარებული ტექნოლოგიები
I) ცვლილებების უკეთ ადაპტირების შესაძლებლობა
J) R&D-ის შექმნის და განხორციელების შესაძლებლობა
K) ყველა წევრის აქტივობაში წვლილის გაწვდილი
L) პარტნიორებს შორის ნდობა
N) ქსელის ბრენდის სარგებელი
M) ერთად მუშაობის ფინანსური სარგებელი
O) ცალკე მუშაობის პოტენციალის ნაკლებობა
P) ტრადიციაზე დაფუძნებული ქსელური ურთიერთობები

15. რა არის თქვენი კომპანიის სახელი?

16. სად მდებარეობს თქვენი კომპანია გეოგრაფიულად?