SMEs in Bangladesh and Disruptive innovation

ეს გამოკითხვა ჩატარდა პროექტის სამუშაოსთვის

პროექტის სამუშაოს სათაური: SMEs და მეწარმეობის როლი ადგილობრივი განვითარებისათვის დისრაპტიული ინოვაციის საშუალებით

სახელი

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

ელ. ფოსტა

  1. [email protected]
  2. სვასტიკა@gmail.com
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

ორგანიზაციის სახელი

  1. tcs
  2. ცარიელი ჯიბე
  3. mohvq
  4. dhb2lj

ორგანიზაციის ტიპი

  1. software
  2. ხელნაკეთი ნივთები
  3. iya415
  4. pbldxn

პოზიცია

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

თქვენი კომპანიის თანამშრომლების რაოდენობა

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

სამუშაო გამოცდილება ინდუსტრიაში

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

გგონიათ, რომ თქვენ ხართ

რამდენად ავტონომიური ხართ თქვენს პროფესიულ სფეროში?

გადაწყვეტილების მიღების, სამუშაო პროცესის ორგანიზებისა და დაგეგმვის თვალსაზრისით, რამდენად ხშირად გგონიათ თქვენი ორგანიზაცია?

ორგანიზაციაში, რა ტიპის სტრუქტურა აქვს თქვენს ორგანიზაციას?

რამდენად ხშირად იღებს თქვენი კომპანია გადაწყვეტილებას, რომ შეასრულოს კომპანიის პრაქტიკაში და დაგეგმვაში?

გაქვს თუ არა თქვენს კომპანიას გარეგანი თანამშრომლობა (მაგ. R&D ინსტიტუტები, უნივერსიტეტები და მომწოდებლები)?

რამდენად ხშირად იყენებთ ინფორმაციისა და კომუნიკაციის ტექნოლოგიებს (ICT) თქვენს სამუშაო პასუხისმგებლობაში

გაქვს თუ არა თქვენს კომპანიას ყოველწლიური ინვესტიცია R&D-ში მისი შემოსავლებიდან?

პროდუქტის/პროცესის განვითარებისათვის, იღებთ თუ არა უკუკავშირს მომხმარებლებისგან?

რა ტიპის პროდუქტი გაწვდით თქვენს მომხმარებელს?

რამდენად ხშირად გრძნობთ კონკურენციას თქვენს პროდუქტზე უცხოურ ან იმპორტირებულ პროდუქტებთან?

თქვენ მიერ განვითარებული პროდუქტი, არსებობს თუ არა ბაზარზე?

თქვენი პროდუქტი ითვალისწინებს ადგილობრივ გარემოს პირობებს?

ვინ არიან თქვენი პროდუქტის მიზნობრივი მომხმარებლები?

გიამოვნებთ თუ არა თქვენი R&D აქტივობების რომელიმე ნაწილის გაზიარება გარეგანი პარტნიორებთან (მაგ. კვლევითი ორგანიზაციები, უნივერსიტეტები)?

რა არის თქვენი თანამშრომლის მინიმალური კვალიფიკაცია პროდუქტის განვითარების ეტაპზე?

რამდენად ხშირად გიჭირთ ინფორმაციის მიღება თქვენს მომხმარებელზე?

გიღებთ თუ არა დახმარებას მომწოდებლებისგან თქვენი ბაზრის კვლევისათვის (მაგ. პროდუქტის მიღება, მომხმარებლის გაგება)?

როგორ მართავთ თქვენს R&D აქტივობებს, როდესაც მუშაობთ ერთობლივ პროექტში?

ვინ არის მთავარი პირი საბოლოო პროდუქტის კომერციალიზაციისათვის?

გიღებთ თუ არა რაიმე იდეები ორგანიზაციის გარეთ თქვენი პროდუქტის განვითარებისათვის?

თქვენი პროდუქტი აკმაყოფილებს შემდეგ კრიტერიუმებს (შეგიძლიათ დააკრიფოთ მეტი ვიდრე ერთი, თუ საჭიროა)?

რა ტიპის ტექნოლოგიას/აპლიკაციას იყენებთ თქვენი პროდუქტის საბოლოო ფორმირებისათვის?

გჭირდებათ თუ არა მომწოდებლის ქსელი? როგორც ეროვნული, ასევე საერთაშორისო.

გიღებთ თუ არა მომხმარებლის გაგების ტექნიკას (მაგ. მომხმარებლის ვიზიტი, მომხმარებლების ქსელი) თქვენი პროდუქტის მარკეტინგისთვის?

არასაკმარისი ლეგიტიმაცია გეხმარებათ თქვენი ახალი პროდუქტის განვითარებაში? აქ არასაკმარისი ლეგიტიმაცია ნიშნავს ფენომენს, როდესაც დიდი კომპანიები/მულტინაციონალური კომპანიები (MNCs)/იმპორტიორები არ აღიარებენ თქვენს ბიზნეს/პროდუქტს ლეგიტიმურად მათი პროდუქტის ან მომსახურების შედარებით.

არასაკმარისი ხილვადობა გავლენას ახდენს თქვენს გადაწყვეტილების მიღების პროცესზე ახალი პროდუქტის განვითარებისათვის? აქ არასაკმარისი ხილვადობა ნიშნავს, რომ დიდი კომპანიები/MNCs/იმპორტიორები არ აღიარებენ თქვენ როგორც პოტენციურ ახალ მონაწილეს, რომელიც წარმატებული შეიძლება იყოს მიმდინარე ბაზრის ტენდენციაში.

გაწვდით თუ არა მომხმარებელს შემდეგ გაყიდვების მომსახურებას?

რამდენად ხშირად ხვდებით რისკს ბაზარზე თქვენი პროდუქტის იმპორტირებულ ან დიდი მულტინაციონალური კომპანიების მიერ წარმოებულ პროდუქტებთან?

გჭირდებათ თუ არა რაიმე სერტიფიკატი (მაგ. ISO 9001) თქვენი პროდუქტის კომერციალიზაციისათვის ადგილობრივ და საერთაშორისო ბაზარზე?

რა არის თქვენი მარკეტინგული სტრატეგია?

რა ტიპის ტექნოლოგიას იყენებთ თქვენი პროდუქტის კომერციალიზაციისათვის?

რა არის მომხმარებლის უკუკავშირის ბუნება თქვენს პროდუქტზე?

თქვენი პროდუქტი მომხმარებლის მიერ მიღებულია (შეგიძლიათ დააკრიფოთ მეტი ვიდრე ერთი ვარიანტი)

ამჟამად ექსპორტზე გაწვდით თქვენს რომელიმე პროდუქტს უცხოურ ბაზარზე?

შექმენით თქვენი კითხვარიუპასუხეთ ამ კითხვარს