Сәтті адам ресурстарын басқару өзгерістерге қарсылықты азайту арқылы

HR және өзгеріс

Өзгеріс туралы коммуникациялар уақтылы және өзекті

Қатысу өзгерісті сәтті жүзеге асырудың ең тиімді жолдарының бірі

Мен өзгерістің неге болып жатқанын және неге қажет екенін түсінемін

Өзгерісті жүзеге асыру процесі икемді және реактивті

Өзгеріс ішіндегі конфликтілер ізделеді және шешуге тырысады

Өзгеріс үшін логикалық себептер бар, олар көрінеді және мақсаттар ашық

HR бөлімі жұмыс әдістерін үнемі қарап, жақсартулар енгізеді

HR бөлімі сәтті өзгерістерге дайындалу үшін адамдарды тарту және оқытуда маңызды рөл атқарады

Өнімділікті өлшеу тек ақша туралы емес, HR бөлімі де әсер етеді

HRM енгізген өзгерістердің көпшілігі тиімділікті арттыру үшін шын мәнінде жобаланған

HRM енгізген өзгерістердің көпшілігі өнімділіктің бірден артуына әкеледі

Компания нарық пен қызметкерлердің өнімділігін қаржылық өлшеумен бірдей қатаң түрде қарастырады

Жыныс

Жас

Білім

Жұмыс тәжірибесі

Лауазым

Өз анкетаны жасаңызОсы сауалнамаға жауап беру