ការកែលម្អសកម្មភាពនៃអាជីវកម្មតូច និងមធ្យម

គោលបំណងនៃការស្រាវជ្រាវគឺដើម្បីសួរអំពីបរិបទនៃដំណើរការនៅក្នុងអាជីវកម្មតូច និងមធ្យម ជាមួយនឹងការស្វែងរកវិធីសាស្ត្រនិងផ្តល់អនុសាសន៍ពីវិធីនិងសមត្ថភាពដើម្បីបង្កើនការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងសកម្មភាពនៃអាជីវកម្មតូច និងមធ្យម។ ដើម្បីសម្រេចគោលបំណងនេះ សំណួរស្ទង់មតិត្រូវបានបង្កើតឡើង។ គំនិតសំខាន់ៗដើម្បីស្វែងរក៖ -ដើម្បីស្វែងរកថាតើមានការខ្វះខាតក្នុងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអាជីវកម្មតូច និងមធ្យម និងថាតើវាធ្វើឲ្យមានឥទ្ធិពលលើការអភិវឌ្ឍន៍នៃអាជីវកម្មមួយឬអត់; -ដើម្បីស្វែងរកថាតើមានបញ្ហាការចូលរួមរបស់រដ្ឋាភិបាល និងថាតើវាធ្វើឲ្យមានឥទ្ធិពលលើការអភិវឌ្ឍន៍នៃអាជីវកម្មមួយឬអត់។
លទ្ធផលអាចចូលដំណើរការបានសាធារណៈ

មនុស្សដែលទំនាក់ទំនង (បញ្ជីមុខតំណែងរបស់អ្នក)

ចំនួននិយោជិក

ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ

ឆ្នាំដែលបានបង្កើត

ផលិតផល និងសកម្មភាពសំខាន់

កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការអប់រំពេញលេញ?

អ្នកមានការអប់រំប្រភេទអ្វី?

តើអ្នក曾经ចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលទេ?

តើអ្នកផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់និយោជិកទេ?

អ្វីដែលជាផ្នែកនៃភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រាសដែលជាប់នឹងអ្នកសហគ្រាស?

តើដំណើរការការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជាអ្វី?

តម្រៀបមតិយោបល់របស់អ្នកលើសេចក្តីថ្លែងខាងក្រោម

យល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំងយល់ព្រមយល់ព្រមខ្លះៗមិនយល់ព្រមមិនយល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំង
អាជីវកម្មតូច និងមធ្យមមិនផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងសមស្របលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងការងារ
អាជីវកម្មតូច និងមធ្យមមានការបង្កើតថ្មី និងមានភាពបត់បែនក្នុងផលិតផល
អាជីវកម្មតូច និងមធ្យមផ្តោតលើគុណភាពផលិតផល

អ្នកណាដែលមានកាតព្វកិច្ចចំពោះការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?

ក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយតំបន់មុខងារផ្សេងទៀត តើវិស័យការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា ក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?

អ្នកណាដែលមានភារកិច្ចក្នុងការធ្វើផែនការទីផ្សារនៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?

ក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយតំបន់មុខងារផ្សេងទៀត ការធ្វើផែនការទីផ្សារមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា ក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?

ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានផែនការណាមួយ និងមូលនិធិដែលអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់ការកែលម្អទេ? ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តផែនការនោះទេ?

សូមមតិយោបល់អំពីចម្លើយរបស់អ្នក

ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានយុទ្ធសាស្ត្រអ្វីខ្លះ?

តម្រៀបមតិយោបល់របស់អ្នកលើសេចក្តីថ្លែងខាងក្រោម

យល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំងយល់ព្រមយល់ព្រមខ្លះមិនយល់ព្រមមិនយល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំង
អាជីវកម្មតូចមធ្យមមិនបានដាក់កម្លាំងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រកួតប្រជែងនឹងម៉ាករបស់ពួកគេ
អាជីវកម្មតូចមធ្យមត្រូវការដាក់កម្លាំងល្អប្រសើរដើម្បីអប់រំខ្លួនឯងអំពីឱកាសទីផ្សារ
អាជីវកម្មតូចមធ្យមត្រូវផ្តោតលើការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេសសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រពេលវេលាយូរ

តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាវាពិបាកក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទេ

សូមបញ្ជាក់ពីអារម្មណ៍ពិបាកក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម (ប្រសិនបើមាន)

សូមបញ្ជាក់ពីអារម្មណ៍ពិបាកក្នុងការរក្សា និងបង្កើនអាជីវកម្ម (ប្រសិនបើមាន)

សូមបញ្ជាក់អំពីមតិយោបល់របស់អ្នកអំពីគោលនយោបាយរដ្ឋាភិបាល និងអ្វីដែលអាចផ្លាស់ប្តូរដើម្បីជួយអ្នកកែលម្អអាជីវកម្មរបស់អ្នក

តម្រៀបមតិយោបល់របស់អ្នកលើសេចក្តីថ្លែងខាងក្រោម

យល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំងយល់ព្រមយល់ព្រមខ្លះៗមិនយល់ព្រមមិនយល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំង
ការចូលដំណើរការទៅកាន់ឥណទានពីធនាគារមានភាពស្មុគស្មាញ
ការងារងាយស្រួលត្រូវការនៅក្នុងគោលនយោបាយរដ្ឋាភិបាលក្នុងការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម SME ថ្មី
ការគាំទ្រពីអាជ្ញាធររដ្ឋាភិបាលមានទាប

វាយតម្លៃកម្រិតអភិវឌ្ឍន៍នៃមុខងារអាជីវកម្មនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក

អស្ចារ្យល្អណាស់ល្អអាក្រក់អាក្រក់ណាស់
រៀបចំអាជីវកម្ម
រៀបចំផលិតផល
លក់ដោយផ្ទាល់
រៀបចំការផលិត
គ្រប់គ្រងការផលិត
គ្រប់គ្រងសម្ភារៈ
គ្រប់គ្រងការចែកចាយ

វាយតម្លៃកម្រិតអភិវឌ្ឍន៍នៃដំណើរការប្រព្រឹត្តការណ៍ 'ផែនការអាជីវកម្ម' នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក

ល្អឥតខ្ចោះល្អណាស់ល្អអាក្រក់អាក្រក់ណាស់
វិភាគបរិយាកាស
គោលបំណងសំខាន់
យុទ្ធសាស្ត្រអង្គភាព
ការធ្វើផែនការទីផ្សារ
តម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ
បច្ចេកវិទ្យា, នវានុវត្តន៍
បុគ្គលិក / HR
អ្នកប្រកួតប្រជែង / ដៃគូ