ការបង្កើតបណ្តាញក្នុងវិស័យដឹកជញ្ជូន និងលូកីស្ទិច
ខ្ញុំ គោលបំណងនៃការស្រាវជ្រាវគឺដើម្បីប្រៀបធៀបលក្ខណៈនៃប្រភេទនានានៃបណ្តាញក្នុងក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន និងលូកីស្ទិច។
II ១. បណ្តាញ - ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាក្រុមនៃឯកតាអាជីវកម្មដែលបង្កើតតម្លៃបន្ថែមដោយសកម្មភាពរួមគ្នាសម្រាប់សមាជិកនីមួយៗនៃបណ្តាញ។ ប្រភេទបណ្តាញ និងបណ្តាញណាដែលមានសក្តានុពលក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?
ក្រាហ្វិក
តារាង
សម្រាប់សំណួរបន្ថែម សូមពិចារណាប្រភេទបណ្តាញដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែច្រើនក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ២. បណ្តាញរបស់អ្នកមានអាយុប៉ុន្មាន?
ក្រាហ្វិក
តារាង
៣. មានឯកតាដែលឯករាជ្យប៉ុន្មាននៅក្នុងបណ្តាញរបស់អ្នក? (ប្រហែល) % {nl}
ក្រាហ្វិក
តារាង
4. តើមុខងារអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយដៃគូបណ្តាញទាំងនេះក្នុងបណ្តាញ? សូមបញ្ជាក់ពី ៣ មុខងារសំខាន់បំផុត។
5. ការទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូមានភាពខ្លាំងប៉ុណ្ណា នៅពេលអនុវត្តសកម្មភាពដូចខាងក្រោម (1- មិនខ្លាំងទេ, 10- មានសារៈសំខាន់ខ្លាំង, n.a. - មិនអាចអនុវត្តបាន):
ក្រាហ្វិក
តារាង
6. តើមានកិច្ចខិតខំប៉ុន្មានដើម្បីគ្រប់គ្រងបណ្តាញនៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដូចខាងក្រោម៖ (1- មិនមានកិច្ចខិតខំទេ, 10- មានកិច្ចខិតខំច្រើន, n.a. - មិនអាចអនុវត្តបាន):
ក្រាហ្វិក
តារាង
7. ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូប្រហែលប៉ុន្មាននាក់ជាប្រចាំ?
8. ការប្រតិបត្តិ និងការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងបណ្តាញមានភាពផ្លូវការប៉ុណ្ណា? (1- មិនផ្លូវការទេ, 10- មានភាពផ្លូវការយ៉ាងខ្លាំង, n.a. - មិនអាចអនុវត្តបាន):
ក្រាហ្វិក
តារាង
9. បុគ្គលិកក្នុងក្រុមហ៊ុនមានចំនួនប៉ុន្មាននាក់ដែលមានការចូលដំណើរការតាមផ្ទាល់ជាមួយសមាជិកបណ្តាញផ្សេងទៀត?
ក្រាហ្វិក
តារាង
10. អត្ថប្រយោជន៍នៃបណ្តាញមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា? (1- មិនសំខាន់ទេ, 10- សំខាន់យ៉ាងខ្លាំង, n.a. - មិនអាចអនុវត្តបាន)
ក្រាហ្វិក
តារាង
11. ប្រសិនបើមានអត្ថប្រយោជន៍អវិជ្ជមានណាមួយ / លទ្ធផលនៃការជាសមាជិកនៃបណ្តាញ សូមបង្ហាញ។
12. តើអ្នកគិតថាអ្វីជាការលូតលាស់នៃបណ្តាញ (1 - មិនសំខាន់ទេ, 10 - សំខាន់យ៉ាងខ្លាំង, n.a. មិនអាចអនុវត្តបាន)
ក្រាហ្វិក
តារាង
13. ការសហការនិងការប្រកួតប្រជែងរវាងសមាជិកបណ្តាញមានភាពខ្លាំងប៉ុណ្ណា? (1 - មិនមានការសហការឬការប្រកួតប្រជែងឡើយ, 10 - មានការសហការនិងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងបំផុត, n.a. មិនអាចអនុវត្តបាន)
ក្រាហ្វិក
តារាង
14. តើកត្តាដែលមានសារៈសំខាន់ខាងក្រោមនៅក្នុងបណ្តាញមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា (1 - មិនសារៈសំខាន់ទេ, 10 - សារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង, n.a. មិនអាចអនុវត្តបាន)
ក្រាហ្វិក
តារាង