ការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុងក្នុងក្រុមហ៊ុនសម្រាប់និយោជិកដែលធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយ

សួស្តី! ខ្ញុំឈ្មោះ Anush Sachsuvarova ហើយបច្ចុប្បន្នខ្ញុំកំពុងស្រាវជ្រាវអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសម្រាប់និយោជិកដែលធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយ។ ការស្ទង់មតិ​នេះ​នឹង​ចំណាយ​ពេល​ដល់ ១០ នាទី​ដើម្បីបំពេញ ហើយចម្លើយទាំងអស់នឹងត្រូវបានប្រមូលសម្រាប់គោលបំណងស្រាវជ្រាវប៉ុណ្ណោះ។ ចម្លើយនឹងត្រូវបានលាក់ឈ្មោះ ហើយមិនត្រូវបានផ្សាយនៅកន្លែងណាមួយទេ។ 

អាសយដ្ឋាន IP របស់អ្នកនឹងត្រូវបានដឹងដោយសិស្សស្រាវជ្រាវ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ និងតំណាងសាកលវិទ្យាល័យដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណដូចជា អ្នកដឹកនាំកម្មវិធី គណៈកម្មការការពារនិងគណៈកម្មការអេតិច។ ទិន្នន័យអាសយដ្ឋាន IP នឹងត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងកុំព្យូទ័រដែលមានការពារដោយពាក្យសម្ងាត់។ យើងមិនបានប្រមូលទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀតយ៉ាងសកម្មដូចជាទីតាំងរាងកាយរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរអំពីការការពារទិន្នន័យ មុននឹង ឬបន្ទាប់ពីការចូលរួម សូមទំនាក់ទំនងទៅកាន់សិស្សស្រាវជ្រាវ ([email protected]) ឬ [email protected]

សូមអរគុណយ៉ាងច្រើនជាមុន!

 

1. ខ្ញុំបានអានព័ត៌មានខាងលើ ហើយខ្ញុំយល់ព្រមឱ្យប្រមូលទិន្នន័យរបស់ខ្ញុំសម្រាប់គោលបំណងដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។

2. តើមានយុទ្ធសាស្ត្រប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុងដែលច្បាស់លាស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទេ?

3. តើអ្នកនិយោជិករបស់អ្នកអាចធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយបានទេ?

4. តើអ្នកធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយឯងទេ?

5. តើអ្នកចូលចិត្តធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយឬពីការិយាល័យ?

6. តើអ្នកនិយោជិករបស់អ្នកប្រើឆានែលប្រាស្រ័យទាក់ទងមួយសម្រាប់និយោជិកទាំងអស់ ឬនិយោជិកដែលធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយមានឆានែលផ្សេងៗដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាន?

7. នៅពេលដែលអ្នកធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយ អ្នកទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗពីណាដែលជាចម្បង? (សូមសម្គាល់ជម្រើសជាច្រើនប្រសិនបើអាច)

8. នៅពេលដែលធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយ តើអ្នកមានអារម្មណ៍ឆ្ងាយពីមិត្តរួមការងារនិងជីវិតការិយាល័យទូទៅទេ?

9. តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងព័ត៌មានខាងក្នុងសម្រាប់និយោជិកដែលធ្វើការពីការិយាល័យអាចប្រសើរឡើងបានទេ?

10. តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងព័ត៌មានខាងក្នុងសម្រាប់និយោជិកដែលធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយអាចប្រសើរឡើងបានទេ?

11. ប្រសិនបើអ្នកឆ្លើយ "បាទ" ចំពោះសំណួរ 9 និង 10 សូមបញ្ជាក់ថាតើតាមគំនិតរបស់អ្នក ការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចប្រសើរឡើងបានយ៉ាងដូចម្តេច

  1. 1. ช่องសារប្រកាសក្នុងស្ថានភាពខាងក្នុងដែលមានមុខងារមានកម្រិតខ្ពស់, ការប្រែប្រួលកម្រិតខ្ពស់, ការបញ្ជាក់អាទិភាព, ការតម្រៀប និងប្រព័ន្ធស្លាកសញ្ញា។ 2. ការតស៊ូ, ការអាប់ដេតជាប្រចាំ។ 3. ការប្រកបដោយសមតុល្យរវាងព័ត៌មានដែលមានលម្អិតក្នុងវិស័យជំនាញ និងព័ត៌មានដែលអាចយល់បានសម្រាប់អ្នកជំនាញពីវិស័យផ្សេងទៀត។ 4. ការប្រកបដោយសមតុល្យរវាងព័ត៌មានដែលត្រូវអាន និងព័ត៌មានដែលគួរអោយដឹង។ ឥឡូវនេះ, ព័ត៌មានភាគច្រើនត្រូវបានសម្គាល់ថាជាសំខាន់ខ្លាំង និងត្រូវអាន, បន្ទុកព័ត៌មានមួយចំនួនធំអាចធ្វើអោយមិនអាចទាន់ពេលវេលានិងចាប់អារម្មណ៍លើអ្វីៗទាំងអស់។ 5. មេដឹកនាំមានការទទួលខុសត្រូវក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមរបស់ពួកគេឲ្យទាន់ពេលវេលា។ 6. ការបំបែករវាងព័ត៌មានអាជីវកម្ម និងការកម្សាន្ត / សំរាម។
  2. -
  3. សម្រាប់ពេលនេះ យើងមិនមានមគ្គុទេសក៍ច្បាស់អំពីការប្រមូលព័ត៌មានទេ។ វានឹងមានប្រសិទ្ធភាពកាន់តែខ្ពស់ប្រសិនបើមានប្រព័ន្ធឬមគ្គុទេសក៍ ពីព្រោះវានឹងសន្សំសំចៃពេលវេលាពីការប្រមូលព័ត៌មានពីកន្លែងចៃដន្យ។
  4. ក្រុមហ៊ុនអាចរក្សានូវគោលនយោបាយទ្វារបើក ឬបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់ប្រមូលមតិយោបល់។ បង្កើនវប្បធម៌នៃការបង្ហាញនិងការជឿជាក់។
  5. while top management is doing a great job delivering information consistently via one chanel for both in office and remote employees, the immediate management (tl's) are skipping the communication to employees staying at home and are not sharing the summaries of the communications delivered verbally. more over many times information is shared in lithuanian language, thus employees who don't speak lithuanian miss important announcements.
  6. មិនដឹងច្បាស់ទេ ប៉ុន្តែប្រាកដថាវាអាចល្អប្រសើរជាងនេះបាន។
  7. យើងមិនមានមគ្គុទេសក៍និងកំណត់ច្បាស់លាស់អំពីការងារប្រចាំទីកន្លែងទេ ដូច្នេះវានឹងមានប្រយោជន៍។ ពីព្រោះមនុស្សខ្លះធ្វើការប្រចាំទីកន្លែងច្រើនជាងមនុស្សផ្សេងទៀត។
  8. ការទំនាក់ទំនងទូទៅគឺមានភាពច្របូកច្របល់។ អ្វីៗផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះមកពីជាច្រើនខាង ដូច្នេះមិនមានអ្វីទាំងអស់ដែលត្រូវបានទំនាក់ទំនងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ការកែលម្អមួយដែលអាចធ្វើបាននៅទីនេះគឺការផ្តោតលើការទំនាក់ទំនងនៅកម្រិតក្រុមហ៊ុនអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលមានឥទ្ធិពលដល់ភាគច្រើន។ ឬយ៉ាងហោចណាស់ អាចមានដំណើរការផ្លូវការមួយដើម្បីអនុវត្តពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។
  9. តាមដានអ្នកដែលបានអានព័ត៌មាន។ មួយចំនួនពេលសារបានបាត់បង់ព្រោះការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ព័ត៌មានបច្ចុប្បន្នធ្វើឲ្យមនុស្សមិនបានអានព័ត៌មានទេ - មួយចំនួនពេលមានអ្វីៗកើតឡើងច្រើនពេកក្នុងពេលតែមួយ ឬមនុស្សភ្លេច។ វិធីមួយក្នុងការតាមដានអាចធ្វើឲ្យសាមញ្ញដូចជាការចុចប៊ូតុង "ខ្ញុំបានអាននេះ"។
  10. -
…បន្ថែម…

12. តើអ្នកធ្លាប់មានអារម្មណ៍ថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុងមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចដែលអ្នករំពឹងទុកទេ នៅពេលធ្វើការពីការិយាល័យ?

13. តើអ្នកធ្លាប់មានអារម្មណ៍ថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុងមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចដែលអ្នករំពឹងទុកទេ នៅពេលធ្វើការប្រកបដោយចម្ងាយ?

14. តើអ្នកធ្លាប់ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការទទួលខុសត្រូវការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកដោយសារការខ្វះខាតនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុងទេ?

15. ភេទរបស់អ្នក:

បង្កើតសំណួររបស់អ្នកឆ្លើយសំណួរនេះ