| ១. ការពង្រីកអនាគត |
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| ២. ការចាប់យកទំនាក់ទំនងអាស្រ័យរវាងសកម្មភាព |
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| ៣. យុទ្ធសាស្ត្រគម្រោង/សង្ខេបគម្រោង |
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| ៤. បរិយាកាសគម្រោង |
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| ៥. យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ |
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| ៦. យុទ្ធសាស្ត្របញ្ចូល |
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| ៧. បេសកកម្មគម្រោង (គោលបំណង/តម្រូវការដែលច្បាស់និងពិតប្រាកដ) |
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| ៨. ការគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់អ្នកចូលរួម |
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| ៩. ការកំណត់កំណត់ |
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| ១០. សមាជិកក្រុមដែលមានសមត្ថភាព |
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| ១១. សមត្ថភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង |
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| ១២. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការសម្របសម្រួល |
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| ១៣. ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើ/អតិថិជន |
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| ១៤. ការពិភាក្សាជាមួយអតិថិជន |
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| ១៥. ការគាំទ្រពីការគ្រប់គ្រងកំពូល |
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| ១៦. ការបណ្តុះបណ្តាល |
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| ១៧. អំណាចគម្រោង |
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| ១៨. ភារកិច្ចនិងការប្តេជ្ញា |
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| ១៩. ការកសាងជំនឿ |
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| ២០. ហិរញ្ញវត្ថុគម្រោង |
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| ២១. កាលវិភាគគម្រោង |
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| ២២. ការប៉ាន់ស្មានធនធាន |
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| ២៣. ការប៉ាន់ស្មានថ្លៃដើមដំបូង |
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| ២៤. បច្ចេកវិទ្យា |
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| ២៥. ការដោះស្រាយបញ្ហា/ការធ្វើតេស្ត |
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| ២៦. ការចាប់យកចំណេះដឹងក្រុមហ៊ុន |
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| ២៧. គោលបំណងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន |
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| ២៨. សមត្ថភាពអង្គភាព |
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| ២៩. ផែនការអាជីវកម្ម/ទស្សនៈ |
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| ៣០. ដំណោះស្រាយជំនួស |
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| ៣១. ការគ្រប់គ្រងភាពមិនប្រាកដ |
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| ៣២. ឧបករណ៍/ឧបករណ៍ដែលសមស្រប |
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| ៣៣. គំនិតប្រតិបត្តិការ |
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| ៣៤. ការបែងចែកធនធានគ្រប់គ្រាន់ |
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| ៣៥. លក្ខខណ្ឌនិងលក្ខខណ្ឌសន្យា |
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| ៣៦. ការគ្រប់គ្រងនយោបាយ |
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| ៣៧. ការត្រួតពិនិត្យនិងមតិយោបល់ |
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| ៣៨. ការពិនិត្យផែនការគម្រោង |
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| ៣៩. ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរដែលមានប្រសិទ្ធភាព |
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| ៤០. គ្រប់គ្រងនិងព័ត៌មាន |
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| ៤១. តាមដានការរីកចម្រើន |
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| ៤២. ការកំណត់ចំណុចសំខាន់ |
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| ៤៣. ផលិតផលសំខាន់ |
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| ៤៤. ថ្ងៃកំណត់ផលិតផល |
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| ៤៥. ការទទួលយករបស់អតិថិជន |
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