ជោគជ័យនៃគម្រោងកម្មវិធី

សូមចាត់តាំងជោគជ័យ ៤៥ ប្រភេទខាងក្រោមពីសំខាន់បំផុតទៅសំខាន់តិចបំផុតសម្រាប់អ្នក ក្នុងគម្រោងកម្មវិធី។

 

១= សំខាន់បំផុត

៤៥= សំខាន់តិចបំផុត

 

លទ្ធផលសំណួរនេះអាចមើលបានសាធារណៈ

ឈ្មោះ:

ព័ត៌មានទំនាក់ទំនង

មុខតំណែង:

ព័ត៌មានទំនាក់ទំនង

ឈ្មោះអង្គភាព:

ព័ត៌មានទំនាក់ទំនង

សូមចាត់តាំង ៤៥ ប្រភេទនេះតាមសំខាន់ក្នុងគម្រោងកម្មវិធី ✪

១០១១១២១៣១៤១៥១៦១៧១៨១៩២០២១២២២៣២៤២៥២៦២៧២៨២៩៣០៣១៣២៣៣៣៤៣៥៣៦៣៧៣៨៣៩៤០៤១៤២៤៣៤៤៤៥
១. ការពង្រីកអនាគត
២. ការចាប់យកទំនាក់ទំនងអាស្រ័យរវាងសកម្មភាព
៣. យុទ្ធសាស្ត្រគម្រោង/សង្ខេបគម្រោង
៤. បរិយាកាសគម្រោង
៥. យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ
៦. យុទ្ធសាស្ត្របញ្ចូល
៧. បេសកកម្មគម្រោង (គោលបំណង/តម្រូវការដែលច្បាស់និងពិតប្រាកដ)
៨. ការគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់អ្នកចូលរួម
៩. ការកំណត់កំណត់
១០. សមាជិកក្រុមដែលមានសមត្ថភាព
១១. សមត្ថភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង
១២. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការសម្របសម្រួល
១៣. ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើ/អតិថិជន
១៤. ការពិភាក្សាជាមួយអតិថិជន
១៥. ការគាំទ្រពីការគ្រប់គ្រងកំពូល
១៦. ការបណ្តុះបណ្តាល
១៧. អំណាចគម្រោង
១៨. ភារកិច្ចនិងការប្តេជ្ញា
១៩. ការកសាងជំនឿ
២០. ហិរញ្ញវត្ថុគម្រោង
២១. កាលវិភាគគម្រោង
២២. ការប៉ាន់ស្មានធនធាន
២៣. ការប៉ាន់ស្មានថ្លៃដើមដំបូង
២៤. បច្ចេកវិទ្យា
២៥. ការដោះស្រាយបញ្ហា/ការធ្វើតេស្ត
២៦. ការចាប់យកចំណេះដឹងក្រុមហ៊ុន
២៧. គោលបំណងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន
២៨. សមត្ថភាពអង្គភាព
២៩. ផែនការអាជីវកម្ម/ទស្សនៈ
៣០. ដំណោះស្រាយជំនួស
៣១. ការគ្រប់គ្រងភាពមិនប្រាកដ
៣២. ឧបករណ៍/ឧបករណ៍ដែលសមស្រប
៣៣. គំនិតប្រតិបត្តិការ
៣៤. ការបែងចែកធនធានគ្រប់គ្រាន់
៣៥. លក្ខខណ្ឌនិងលក្ខខណ្ឌសន្យា
៣៦. ការគ្រប់គ្រងនយោបាយ
៣៧. ការត្រួតពិនិត្យនិងមតិយោបល់
៣៨. ការពិនិត្យផែនការគម្រោង
៣៩. ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរដែលមានប្រសិទ្ធភាព
៤០. គ្រប់គ្រងនិងព័ត៌មាន
៤១. តាមដានការរីកចម្រើន
៤២. ការកំណត់ចំណុចសំខាន់
៤៣. ផលិតផលសំខាន់
៤៤. ថ្ងៃកំណត់ផលិតផល
៤៥. ការទទួលយករបស់អតិថិជន