១. ការពង្រីកអនាគត |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២. ការចាប់យកទំនាក់ទំនងអាស្រ័យរវាងសកម្មភាព |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣. យុទ្ធសាស្ត្រគម្រោង/សង្ខេបគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤. បរិយាកាសគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៥. យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៦. យុទ្ធសាស្ត្របញ្ចូល |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៧. បេសកកម្មគម្រោង (គោលបំណង/តម្រូវការដែលច្បាស់និងពិតប្រាកដ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៨. ការគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់អ្នកចូលរួម |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៩. ការកំណត់កំណត់ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១០. សមាជិកក្រុមដែលមានសមត្ថភាព |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១១. សមត្ថភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១២. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការសម្របសម្រួល |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៣. ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើ/អតិថិជន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៤. ការពិភាក្សាជាមួយអតិថិជន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៥. ការគាំទ្រពីការគ្រប់គ្រងកំពូល |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៦. ការបណ្តុះបណ្តាល |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៧. អំណាចគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៨. ភារកិច្ចនិងការប្តេជ្ញា |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
១៩. ការកសាងជំនឿ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២០. ហិរញ្ញវត្ថុគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២១. កាលវិភាគគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២២. ការប៉ាន់ស្មានធនធាន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៣. ការប៉ាន់ស្មានថ្លៃដើមដំបូង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៤. បច្ចេកវិទ្យា |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៥. ការដោះស្រាយបញ្ហា/ការធ្វើតេស្ត |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៦. ការចាប់យកចំណេះដឹងក្រុមហ៊ុន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៧. គោលបំណងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៨. សមត្ថភាពអង្គភាព |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
២៩. ផែនការអាជីវកម្ម/ទស្សនៈ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣០. ដំណោះស្រាយជំនួស |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣១. ការគ្រប់គ្រងភាពមិនប្រាកដ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣២. ឧបករណ៍/ឧបករណ៍ដែលសមស្រប |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៣. គំនិតប្រតិបត្តិការ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៤. ការបែងចែកធនធានគ្រប់គ្រាន់ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៥. លក្ខខណ្ឌនិងលក្ខខណ្ឌសន្យា |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៦. ការគ្រប់គ្រងនយោបាយ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៧. ការត្រួតពិនិត្យនិងមតិយោបល់ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៨. ការពិនិត្យផែនការគម្រោង |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៣៩. ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរដែលមានប្រសិទ្ធភាព |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤០. គ្រប់គ្រងនិងព័ត៌មាន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤១. តាមដានការរីកចម្រើន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤២. ការកំណត់ចំណុចសំខាន់ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤៣. ផលិតផលសំខាន់ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤៤. ថ្ងៃកំណត់ផលិតផល |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
៤៥. ការទទួលយករបស់អតិថិជន |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |