សំណួរពីការជំរុញបុគ្គលិក
សំណួរនេះមានគោលបំណងដើម្បីជួយខ្ញុំទទួលបានព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលមនុស្សគិតអំពីការជំរុញ បន្ទាប់ពីនេះបានបញ្ចប់ ខ្ញុំនឹងបានរកឃើញចម្លើយសម្រាប់គោលបំណង និងគោលដៅរបស់ខ្ញុំ៖
- ដើម្បីស្រាវជ្រាវពីរបៀបបង្កើនការជំរុញបុគ្គលិកនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ
- ដើម្បីមើលលម្អិតអំពីវិធានការដែលអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើនការជំរុញបុគ្គលិក
- ដើម្បីមើលរបៀបតុល្យភាពរវាងការជំរុញ និងការងារ ដើម្បីឲ្យពួកវាមិនបដិសេធគ្នា
- ដើម្បីមើលថាតើមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនការជំរុញបុគ្គលិកដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពការងារយ៉ាងអវិជ្ជមានទេ
- ដើម្បីយល់ដឹងអំពីបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៅកន្លែងធ្វើការ និងរបៀបដោះស្រាយពួកវា
វាជារឿងសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងថាសំណួរនេះមានភាពសម្ងាត់ពេញលេញ ហើយមិនមានឈ្មោះឬអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងត្រូវបង្ហាញនៅកន្លែងណាមួយ ហើយនឹងត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងតែមួយនៃការស្រាវជ្រាវ និងគម្រោងនេះ។ អរគុណ និងសូមចំណាយពេលរបស់អ្នក។
តើអ្នកដឹងថាការជំរុញមានអត្ថន័យអ្វីទេ?
តើអ្វីជាអក្សរសាស្ត្ររបស់អ្នកសម្រាប់ការជំរុញ?
- មូលហេតុ - គឺជាការប្រមូលផ្តុំវិធីសាស្ត្រដែលធ្វើឲ្យមានការជំរុញទៅកាន់សកម្មភាព។
- ដំណើរការដែលជំរុញមនុស្សឬមនុស្សជាច្រើនឲ្យធ្វើការងារមួយ។
- ការលើកទឹកចិត្តគឺជាការលើកទឹកចិត្តឲ្យមនុស្សម្នាក់ធ្វើការប្រសើរឡើង។
- មូលហេតុដើម្បីស្វែងរកគោលបំណងរបស់ខ្ញុំ
- អ្វីមួយដែលធ្វើឲ្យអ្នកធ្វើអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។
តើអ្នកជាមនុស្សដែលចូលចិត្តជំរុញបន្ថែមទេ ឬទទួលការជំរុញពីអ្នកផ្សេងទៀត?
តើអ្នកដឹងថាការជំរុញបុគ្គលិកមានអត្ថន័យអ្វីទេ?
តើអ្វីជាអក្សរសាស្ត្ររបស់អ្នកសម្រាប់ការជំរុញបុគ្គលិក?
- មូលហេតុបំផុសគំនិតរបស់បុគ្គលិកគឺជាការប្រមូលផ្តុំនៃការសម្រេចចិត្តវិជ្ជមានឬអវិជ្ជមានដែលអនុវត្តទៅលើបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពការងាររបស់គាត់។
- ដូចគ្នា តែសម្រាប់បញ្ហារបស់បុគ្គលិក ហេហេ
- ការលើកទឹកចិត្តនៃបុគ្គលិកគឺជាការលើកទឹកចិត្តនៃបុគ្គលិក ធាតុសម្ភារៈ និងធាតុមិនសម្ភារៈសម្រាប់បង្កើនផលិតភាពការងារនៅសហគ្រាស។
- អ្វីមួយដែលជំរុញក្រុមមនុស្សផ្សេងៗគ្នាឲ្យឈានដល់គោលបំណងសរុប។
តើអ្នកគិតថាការជំរុញនៅកន្លែងធ្វើការមានសារៈសំខាន់ទេ?
ហេតុអ្វី? (យោងទៅកាន់សំណួរមុន)
- ព្រោះបុគ្គលិកដែលមានមូលហេតុចិត្តមានប្រសិទ្ធភាពកាន់តែប្រសើរ ហើយការចាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ចំពោះការងារនៅកម្រិតខ្ពស់ជាងមុន។
- ព្រោះបើអ្នកមិនមានចំណង់ចំណូលចិត្ត ការងាររបស់អ្នកនឹងមានគុណភាពអាក្រក់។
- ប្រសិនបើបុគ្គលិកមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការងារ វានឹងអនុវត្តការងាររបស់វាដោយមានប្រសិទ្ធភាព និងក្នុងពេលវេលាដែលត្រឹមត្រូវ។
- មនុស្សមានគោលបំណងរបស់ខ្លួនផងដែរ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមិនអាចបំពេញការរំពឹងទុករបស់ពួកគេបាន ពួកគេនឹងយកសមត្ថភាពមនុស្សរបស់ពួកគេទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។
តើអ្នកគិតថាអ្វីដែលនឹងជាផលល្អដោយសារការជំរុញបុគ្គលិកជោគជ័យ?
- កំណើនប្រាក់ចំណេញ កំណើនសមត្ថភាពការងារ ការកែលម្អការងារទាំងមូលនៃអង្គភាព
- ការប្រតិបត្តិការងារល្អប្រសើរ។
- ការងារមានគុណភាព
- ការសម្រេចគោលបំណងក្រុមហ៊ុនកាន់តែប្រសើរ។
អត្រាអ្វីទាំងនេះក្នុងនាមជាសារៈសំខាន់នៅពេលដែលនិយាយអំពីការជំរុញនៅកន្លែងធ្វើការ
តើអ្នកធ្វើការទេ?
ប្រសិនបើអ្នកបានជ្រើស "ទេ" នៅក្នុងសំណួរមុន ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនធ្វើការទេ?
- ខ្ញុំកំពុងសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ
- ព្រោះខ្ញុំជាសិស្ស។
ប្រសិនបើអ្នកបានជ្រើស "បាទ" តើអ្នកគិតថាអ្នកត្រូវបានជំរុញគ្រប់គ្រាន់ដោយអ្នកនាំពាក្យរបស់អ្នកទេ?
- ជ្រើសរើសលេខ។
- yes
- yes
- no
នៅពេលធ្វើការនៅកន្លែងណា អ្នកគិតថាការជំរុញគួរត្រូវមកពីណា?
សម្រាប់អ្នក តើអ្វីជាសារៈសំខាន់បំផុតក្នុងចំណោមកត្តាជំរុញទាំងនេះ? (ជ្រើសរើសអតិបរិមា ៣)
ក្នុងចំណោមនេះ តើអ្វីជាកត្តាជំរុញជាក់លាក់សំខាន់បំផុត? (សូមជ្រើសរើសអតិបរិមា ៥)
តើអ្នកគិតថាមានការខ្វះខាតនៃការជំរុញបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការបច្ចុប្បន្នទេ?
- yes
- yes
- yes
- enough
- yes
ពន្យល់ហេតុអ្វីដែលអ្នកគិតថាដូច្នេះ (យោងទៅកាន់សំណួរមុន)
- ព្រោះនៅក្នុងស្ថាប័នតូច មធ្យម និងធំជាច្រើន មានបុគ្គលិកដែលមិនមានជំនាញច្រើន និងបុគ្គលិកដែលមិនមានចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។
- ព្រោះកន្លែងភាគច្រើនដែលខ្ញុំទៅមានកម្មករដែលធុញទ្រាន់ណាស់ ហើយមើលទៅដូចជាពួកគេចង់ស្លាប់។
- ព្រោះមិនមានម្ចាស់អង្គការណាមួយដែលយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃការជំរុញបុគ្គលិកទេ។
- ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនផ្តោតលើអត្ថប្រយោជន៍ និងប្រសិទ្ធភាព។ មនុស្សជាច្រើនតែងតែ "អស់កម្លាំង" ដើម្បីឲ្យឈឺចាប់។
ភេទ?
តើស្ថានភាពសង្គមបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកជាអ្វី?
អរគុណសម្រាប់ការឆ្លើយតបនឹងសំណួរ សេចក្តីមតិយោបល់មានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ ពីព្រោះវាជារបៀបដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរ ដូច្នេះសូមអនុញ្ញាតឲ្យអ្នកសរសេរអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យសំណួរនេះប្រសើរ។
- i don't know.
- សំណួរពិតជាគួរឱ្យឈឺចាប់ណាស់ អរគុណ!