노인 개인의 자립성을 독립 생활 시설에서 촉진하는 사회복지사 능력 발휘

설문지

사회복지사 여러분,

저는 미콜로 로메리오 대학 사회복지학 석사 과정 학생으로서, 독립생활 시설에 거주하는 노인의 자립성을 촉진하는 사회복지사의 능력 발휘를 분석하는 최종 논문을 준비하고 있습니다. 귀하의 의견은 연구의 목표 달성을 위해 매우 중요하므로, 연구에 참여하고 귀하의 생각을 나눠주시기를 부탁드립니다.

설문지는 익명이며, 귀하가 제공한 정보는 오직 이 석사 논문 보고서를 작성하는 데 집계되어 사용됩니다. 연구에 참여하는 것은 자발적이며, 언제든지 결과에 영향을 미치지 않고 설문 작성 중단이 가능합니다. 질문이 있으면 이메일로 문의해 주세요: [email protected]

아래 제시된 모든 질문에 답변해 주십시오. 옳고 그른 답변은 없으며, 여러분의 개인적인 의견만이 중요합니다. 연구에 참여해 주셔서 미리 감사드립니다.

결과는 저자만 볼 수 있습니다

파트 1. 일반 정보

사회복지 분야에서의 경력

노인과 함께 일한 경험

평균적으로 얼마나 많은 주민이 사회복지사에게 할당됩니까?

파트 2

사회복지사가 자립성을 촉진하는 실천

지난 4주 간 아래의 행동을 얼마나 자주 수행하셨습니까?

거주자와 일상 생활에서의 자립성 가능성을 논의했습니다.

거주자가 일상 활동을 스스로 할 수 있도록 격려했습니다.

거주자가 자신의 일상 생활에 대한 결정을 스스로 내리도록 장려했습니다.

거주자가 자신의 일상 활동에 대한 책임을 지도록 동기부여했습니다.

거주자가 자신의 일상 활동을 계획하는 데 도움을 주었습니다.

거주자가 일상 문제를 스스로 해결하도록 장려했습니다.

거주자가 다른 사람들과의 사회적 관계를 유지하도록 격려했습니다.

거주자가 사회적 또는 건강 서비스를 자립적으로 이용하도록 격려했습니다.

파트 3

자립성 촉진을 위한 상호작용 및 협력

지난 4주 간:

거주자와 자립성 강화 가능성에 대해 논의했습니다.

개별 간호 직원과 거주자의 자립성 촉진 방법에 대해 논의했습니다.

거주자의 자립성 강화를 위해 그의 가족과 논의했습니다.

팀 회의에서 거주자의 자립성 촉진에 대한 문제를 논의했습니다.

거주자의 자립성 강화를 위한 방법에 대해 동료와 상담했습니다.

자립성 교육 경험을 동료와 공유했습니다.

파트 4

거주자로부터 활동 인수

지난 4주 간 거주자의 대신 어떤 행동을 얼마나 자주 하셨습니까?

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 그의 거주 공간을 대신 정리했습니다.

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 그의 집안일을 대신 수행했습니다 (예: 청소, 세탁).

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 거주자를 대신하여 음식을 준비했습니다.

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 그의 문서를 대신 정리했습니다.

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 그의 문제(예: 의사 예약)를 대신 조직했습니다.

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 그의 재정 문제를 대신 해결했습니다.

거주자가 할 수 있었음에도 불구하고 그의 일상 생활에 대한 결정을 대신 내렸습니다.

더 빨리 하기 위해 거주자의 대신 행동했습니다.

파트 5

전문 능력 자가 평가

귀하의 전문적 능력을 평가하십시오.

노인의 자립 수준을 평가할 수 있습니다.

자립성 강화 목표를 설정할 수 있습니다.

거주자의 자립성 강화를 위한 개별 지원 계획을 세울 수 있습니다.

거주자가 더 자립적으로 행동하도록 동기부여할 수 있습니다.

거주자가 결정을 내리도록 장려할 수 있습니다.

거주자가 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

거주자가 자립적으로 서비스를 이용하도록 장려할 수 있습니다.

거주자의 사회적 관계를 강화할 수 있습니다.

거주자가 자립적으로 일상 활동을 계획하도록 지원할 수 있습니다.

지원과 자립성 간의 균형을 유지할 수 있습니다.

어떤 지원이 거주자의 자립성을 저해할 수 있는지 평가할 수 있습니다.

다양한 주민에게 맞춤형 작업 방법을 적용할 수 있습니다.

파트 6

자립성 개발에 대한 태도

때때로 직원들은 문제를 신속하게 해결하는 것과 거주자의 자립성을 키우는 것 사이에서 선택해야 합니다.

업무량 때문에 직원들이 가끔 거주자 대신 작업을 수행해야 합니다.

거주자에게 자립성을 체계적으로 개발하는 데 충분한 시간이 항상 있는 것은 아닙니다.

거주자에게 더 많은 결정을 내릴 수 있는 기회를 제공할 때 자립성이 증가할 수 있습니다.

파트 7

조직 지원

내 근무지에서는 거주자의 자립성을 키우도록 장려합니다.

기관 관리자는 거주자의 자립성을 강화하는 직원의 이니셔티브를 지지합니다.

내 근무지에서는 직원이 거주자가 자립적으로 활동할 수 있도록 조건을 마련하는 것을 장려하고 있습니다.

내 근무지에서는 때때로 직원이 더 빨리 거주자를 대신해 작업을 수행할 것으로 기대합니다.

파트 8

가족의 역할

가족이 거주자가 더 자립적이도록 격려합니다.

가족이 가끔 과도하게 도움을 주어 자립성이 저하될 수 있습니다.

가족이 가끔 자립성 개발을 방해할 수 있습니다.

가족과의 협력이 자립성을 강화하는 데 도움이 됩니다.

파트 9

자립성을 개발하기 위한 지식 및 가치 태도

사회복지에서 자립성 개발에 대한 충분한 이론적 지식을 가지고 있습니다.

어떤 방법이 노인의 자립성을 강화하는 데 가장 효과적인지 알고 있습니다.

건강, 환경 및 사회적 관계와 같은 다양한 요소가 자립성에 미치는 영향을 이해합니다.

거주자의 자립성을 키우는 데 시간이 더 걸리더라도 그렇게 하도록 장려합니다.

거주자가 할 수 있는 최대한의 활동을 스스로 수행해야 한다는 원칙을 고수합니다.

거주자가 비록 불합리하다고 생각하더라도 그의 결정을 존중합니다.

거주자를 도울 뿐만 아니라 그의 자립성을 강화하려고 합니다.