방글라데시의 중소기업과 파괴적 혁신
이 설문 조사는 프로젝트 작업을 위해 실시됩니다.
프로젝트 작업 제목: 파괴적 혁신을 통한 지역 개발을 위한 중소기업과 기업가정신의 역할
이름
- 벤카트
- 스와스티카
- xdikxq
- bnnd8t
이메일
- [email protected]
- 스와스티카@gmail.com
- 2majbk
- sd8qqc
조직 이름
- tcs
- 빈 주머니
- mohvq
- dhb2lj
조직 유형
- 소프트웨어
- 수제 물건들
- iya415
- pbldxn
직위
- 엔지니어
- 소유자
- 온갖
- 6rywah
회사 직원 수
- 38700
- 2
- 2yyqq
- wyjpy0
업계 경력
- 3
- 2개월
- dbh1y
- q8apqg
당신은 스스로를 어떻게 생각하나요?
차트
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당신의 전문 분야에서 얼마나 자율적입니까?
차트
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의사결정, 작업 흐름 구성 및 계획의 유연성 측면에서, 당신의 조직은 얼마나 자주 나타납니까?
차트
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조직에서, 당신의 조직은 어떤 유형의 구조를 가지고 있습니까?
차트
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회사는 당신의 결정을 얼마나 자주 회사의 관행 및 계획에 적용합니까?
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귀사의 회사는 외부 협력을 유지합니까? (예: R&D 기관, 대학 및 공급업체)
차트
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직무 책임에서 정보 및 통신 기술(ICT)을 얼마나 자주 사용합니까?
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귀사의 회사는 매년 수익에서 R&D에 투자합니까?
차트
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제품/프로세스 개발을 위해 고객의 피드백을 받습니까?
차트
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고객에게 어떤 종류의 제품을 제공합니까?
차트
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다른 국가로 수입한 제품에 대해 귀하의 제품이 얼마나 자주 경쟁을 느끼십니까?
차트
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개발한 제품이 시장에 존재합니까?
차트
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귀하의 제품은 지역 환경 조건을 고려합니까?
차트
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귀하의 제품의 목표 고객은 누구입니까?
차트
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귀하는 외부 파트너(예: 연구 기관, 대학)와 R&D 활동의 일부를 공유합니까?
차트
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제품 개발 단계에서 귀하 직원의 최소 자격은 무엇입니까?
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고객에 대한 정보를 얻는 데 얼마나 자주 어려움을 겪습니까?
차트
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시장 조사에 대해 공급업체로부터 도움을 받습니까? (예: 제품 수용, 고객 이해)
차트
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합작 투자 프로젝트에서 R&D 활동을 어떻게 관리합니까?
차트
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최종 제품 상용화의 핵심 인물은 누구입니까?
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제품 개발을 위해 조직 외부에서 아이디어를 가져가나요?
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귀하의 제품은 다음 기준을 충족합니까? (해당되는 경우 여러 개 선택 가능)
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제품을 최종화하는 데 어떤 기술/응용 프로그램을 사용합니까?
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공급업체 네트워크가 필요하십니까? 국내 및 국제적으로입니다.
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고객 이해 기술(예: 고객 방문, 고객 네트워크)을 사용하여 제품을 마케팅하나요?
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합법성 부족이 귀하의 신제품 개발에 도움이 되나요? 여기서 합법성 부족은 대기업/다국적 기업(MNC)/수입업체가 귀하의 비즈니스/제품을 그들의 제품이나 서비스와 비교하여 합법적인 것으로 인식하지 않는 현상을 의미합니다.)
차트
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가시성 부족이 새로운 제품 개발에 대한 의사 결정 과정에 영향을 미칩니까? 여기서 가시성 부족은 대기업/MNC/수입업체가 현재 시장 트렌드에서 성공할 수 있는 잠재적인 신규 진입자로 당신을 인식하지 않는 것을 의미합니다.
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고객에게 애프터 서비스 제공하나요?
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자신의 제품과 수입 제품/대규모 다국적 기업에서 생산한 제품 간의 시장에서 위험에 얼마나 자주 직면하나요?
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현지 및 국제 시장으로의 제품 상용화를 위해 인증이 필요하십니까? (예: ISO 9001)
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당신의 마케팅 전략은 무엇인가요?
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제품 상업화에 일반적으로 어떤 기술을 채택합니까?
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고객이 귀하의 제품에 대한 피드백의 성격은 무엇입니까?
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고객이 귀하의 제품을 다음 기준으로 수용합니까? (여러 옵션을 선택할 수 있습니다)
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현재 귀하의 제품 중 어떤 것을 외국 시장에 수출하고 있습니까?
차트
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