변화에 대한 저항을 줄여 성공적인 인사 관리
인사 및 변화
변화에 대한 커뮤니케이션이 시의적절하고 관련성이 있다
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참여는 변화를 성공적으로 구현하는 가장 효과적인 방법 중 하나이다
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변화가 일어나는 이유와 그것이 필요한 이유를 이해하고 있다
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변화의 구현 과정이 유연하고 반응적이다
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변화 내의 갈등이 찾아지고 해결하려고 한다
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변화에 대한 논리적인 이유가 보이고 목표가 투명하다
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인사 부서는 업무 방식을 지속적으로 검토하고 개선 방안을 도입한다
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인사 부서는 성공적인 변화를 준비하기 위해 사람들을 모집하고 교육하는 중요한 역할을 한다
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성과 측정은 단순히 돈에 관한 것이 아니며, 인사 부서도 영향력을 미친다
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인사 관리에서 도입된 대부분의 변화는 효율성을 높이기 위해 설계되었다
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대부분의 인사 관리에서 시행된 변화는 생산성을 즉각적으로 증가시킨다
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회사는 시장과 직원의 성과 측정을 재무 측정만큼 철저히 접근한다
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성별
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나이
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학력
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경력
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직위
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