소프트웨어 프로젝트의 성공 요인

소프트웨어 프로젝트에서 가장 중요하다고 생각되는 45가지 성공 요인을 가장 중요하다고 느끼는 것부터 가장 덜 중요하다고 느끼는 것까지 순위를 매겨 주십시오.

 

1= 가장 중요함

45= 가장 덜 중요함

 

결과는 공개적으로 제공됩니다

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소프트웨어 프로젝트에서 이 45가지 요인을 중요도에 따라 순위 매기기 ✪

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1. 미래 확장
2. 활동 간 의존 관계 포착
3. 프로젝트 전략/프로젝트 요약
4. 프로젝트 환경
5. 시장 전략
6. 배포 전략
7. 프로젝트 미션(명확하고 현실적인 목표/요구사항)
8. 이해관계자 기대 관리
9. 제약 사항 식별
10. 능력 있는 팀원
11. 프로젝트 관리자의 역량
12. 소통 및 조정
13. 사용자/클라이언트 참여
14. 클라이언트 상담
15. 최고 경영진 지원
16. 교육
17. 프로젝트 권한
18. 책임 및 약속
19. 신뢰 구축
20. 프로젝트 재무
21. 프로젝트 일정
22. 자원 추정
23. 초기 비용 추정
24. 기술
25. 문제 해결/테스트
26. 기업 지식 포착
27. 회사의 전략적 의도
28. 조직 능력
29. 사업 계획/비전
30. 대안 솔루션
31. 불확실성 관리
32. 적절한 장비/툴
33. 운영 개념
34. 충분한 자원 할당
35. 계약 조건
36. 정치 관리
37. 모니터링 및 피드백
38. 프로젝트 계획 검토
39. 효과적인 변화 관리
40. 통제 및 정보 메커니즘
41. 진행 상황 추적
42. 이정표 설정
43. 핵심 산출물
44. 산출물 날짜
45. 클라이언트 수용