각 사람에게 발언할 최대 시간을 구체적으로 정해주는 것이 좋습니다. 한 사람이 10분 동안 이야기할 때 다른 사람은 2-5분만 이야기할 수 있기 때문입니다. 모든 사람과 관련이 없는 개별 질문이 있다면 회의 중이 아니라 회의 후에 해결해야 하며, 이는 제 개인적인 의견입니다. 그렇게 하면 세션이 더 집중될 수 있습니다. 일부 회의에서는 시간이 조금 낭비된 느낌이 들었습니다. 또한 사람들은 회의 전에 무엇을 말할지 준비해야 하며, 가장 중요한 것만 이야기해야 합니다.
스프린트 계획 세션 전에 팀에게 목표를 작성해 달라고 요청하는 것이 좋을 것 같습니다. 세션 자체는 다양한 질문, 토론 및 팀 목표에 대한 전반적인 분석을 위해 마련하는 것입니다.
조금 더 깊이 있는 접근을 제안합니다. sm이 더 집중하고 말을 많이 하는 사람의 의견을 듣고, 제안을 하며 반영하는 것이 좋습니다. 단순히 수동적인 청취자가 되는 것이 아니라요. 또한 스프린트 회고에서는 팀의 통찰력을 더 깊이 반영하고, 더 심도 있는 행동을 제안하는 것이 좋습니다.