인사 관리 관행의 인식이 직원의 혁신 능력에 미치는 영향: 직원 참여에 의한 매개 및 직장 내 인공지능 활용에 대한 태도에 의한 조절

참여자 여러분, 안녕하세요.

제 이름은 Miglė Ivoškaitė이고, 저는 빌니우스 대학교 경제 및 경영학부 인사 관리 석사 과정 학생입니다. 제 석사 논문의 일환으로, 인사 관리 관행이 직원의 혁신 능력에 어떤 영향을 미치는지 조사하는 연구를 수행하고 있으며, 이 과정에서 직원 참여와 직장 내 인공지능 활용에 대한 태도가 어떤 역할을 하는지도 살펴보고 있습니다. 본 연구에는 리투아니아나 독일에서 일하고 있는 모든 분들이 참여할 수 있습니다.

귀하의 참여는 자발적이며, 귀하의 응답은 익명으로 처리됩니다. 수집된 데이터는 오로지 학술적 목적으로만 사용되며, 개별 참여자를 식별할 수 없는 형태로만 분석됩니다.

모든 질문에 답변해 주시고, 각 질문에 대해 가장 적합한 답변을 선택해 주십시오. 올바르거나 틀린 답변은 없습니다 - 중요한 것은 귀하의 개인적인 의견과 직장 내 경험입니다.

설문지를 작성하는 데 약 10-15분이 소요됩니다. 각 개인은 설문지를 한 번만 작성할 수 있습니다. 연구에 대한 질문이 있으시면 언제든지 이메일로 저에게 연락해 주세요: [email protected]

참여해 주셔서 감사합니다. 귀하의 참여와 이 설문을 위해 내어주신 시간에 감사드립니다!

결과는 저자만 볼 수 있습니다

1. 현재 고용 상태에 있습니까? ✪

이 질문에 "아니요"라고 대답하셨다면, 설문지 작성을 계속하지 마십시오.

2. 귀하의 조직에서 다음과 같은 조치를 제공하고 있는 정도는 어느 정도입니까?

귀하의 조직이 아래의 조치를 제공하는 정도에 대해 1에서 5까지의 척도로 표시해 주십시오. 1 - 전혀 아님, 2 - 매우 적음, 3 - 보통, 4 - 상당히 많음, 5 - 매우 많음. 제 조직은 저에게 다음과 같은 것을 제공합니다...

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1. 교육, 과정 및 워크숍에 참여할 기회.
2. 현재 직무 또는 미래의 가능한 직위에 대한 새로운 기술과 지식을 개발할 기회.
3. 직업 개발 계획에 대한 지원.
4. 제 성과에 상응하는 급여.
5. 제 성과에 연동된 보상 및 보상 시스템.
6. 조직의 이익에 따라 달라지는 보너스.
7. 정기적인 성과 평가.
8. 공정한 성과 평가.
9. 동기 부여 성과 평가.
10. 새로운 직원의 신중한 선발.
11. 새로운 직원의 철저한 모집.
12. 내부 승진 기회.
13. 시장에서 경쟁력 있는 급여.
14. 이 직무에 대해 평균 이상의 급여.
15. 공정한 보상 시스템.

3. 다음 진술을 바탕으로 귀하의 직장 내 혁신적 행동을 평가하십시오.

다음 진술을 1에서 5까지의 척도로 평가해 주십시오. 1 – 전혀 동의하지 않음, 2 – 동의하지 않음, 3 – 약간 동의하지 않음, 4 – 동의함, 5 – 완전히 동의함.

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1. 저는 작업을 수행하기 위해 새로운 방법을 시도합니다.
2. 저는 독창적 사고를 필요로 하는 작업을 선호합니다.
3. 직장에서 잘 되지 않는 것이 있을 때, 새로운 해결책을 찾으려고 합니다.
4. 동료나 비즈니스 파트너로부터 새로운 아이디어를 얻으려고 합니다.
5. 다른 곳에서 일이 어떻게 이루어지는지 관심을 갖고, 그 아이디어를 제 일에 적용하려고 합니다.
6. 다른 사람들의 새로운 아이디어를 찾아 그 중 최상의 것을 구현하려고 합니다.
7. 새로운 아이디어가 생기면 동료들을 설득하려고 합니다.
8. 새로운 아이디어가 생기면 경영진으로부터 지원을 받으려고 합니다.
9. 저는 동료들에게 새로운 아이디어의 긍정적인 면을 보여주려고 합니다.
10. 새로운 아이디어가 생기면 그 구현에 관여할 수 있는 사람들을 포함시키려고 합니다.
11. 새로운 아이디어를 구현하기 위한 적합한 계획과 일정을 개발합니다.
12. 새로운 아이디어를 구현하는 데 필요한 재원을 찾아 확보합니다.
13. 새로운 아이디어를 구현하기 위해 새로운 기술, 프로세스 또는 절차를 찾습니다.
14. 구현 중 문제가 발생하면 이를 해결할 수 있는 사람에게 전달합니다.
15. 새로운 아이디어의 구현에 중요한 의사결정자를 포함시키려고 합니다.
16. 새로운 아이디어가 있으면 이를 추진할 수 있는 사람을 찾습니다.
17. 아이디어 구현에 있어 장애물을 끈질기게 극복할 수 있습니다.
18. 다른 사람들이 그것이 불가능하다고 말해도 포기하지 않습니다.
19. 보통 제 목표를 달성할 때까지 포기하지 않습니다.
20. 아이디어 구현 중 일이 잘 진행되지 않더라도 지속적으로 노력할 수 있습니다.

4. 작업과 관련된 다음의 감정(경험)을 얼마나 자주 경험하십니까?

다음과 같은 다양한 진술이 있습니다. 이 진술이 얼마나 자주 해당되는지 알려주십시오. 0에서 6까지의 척도를 사용하십시오: 0 – 전혀 없거나, 1 – 거의 없음 (연 몇 번), 2 – 가끔 (월 1회 이하), 3 – 정기적 (월 몇 회), 4 – 자주 (주 1회), 5 – 매우 자주 (주 몇 회), 6 – 항상 (매일).

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1. 제 일에서 넘치는 에너지를 느낍니다.
2. 작업할 때 느끼고 활력이 넘칩니다.
3. 제 일에 열광적입니다.
4. 제 일은 저에게 영감을 줍니다.
5. 아침에 일어날 때 제 일을 기대합니다.
6. 집중해서 일할 때 행복합니다.
7. 제 일에 자부심을 느낍니다.
8. 제 일에 완전히 몰두합니다.
9. 제 일은 저를 끌어당깁니다.

5. 다음 진술을 바탕으로 직장 내 인공지능 활용에 대한 귀하의 태도를 평가하십시오.

다음 진술을 1에서 5까지의 척도로 평가해 주십시오. 1 – 전혀 동의하지 않음, 2 – 동의하지 않음, 3 – 약간 동의하지 않음, 4 – 동의함, 5 – 완전히 동의함.

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1. 인공지능은 욕망이 있다.
2. 인공지능은 신념이 있다.
3. 인공지능은 감정을 느낄 수 있다.
4. 인공지능은 자유 의지를 지니고 있다.
5. 인공지능은 작업에서 경험을 통해 배운다.
6. 인공지능은 작업에서 개선된다.
7. 인공지능은 작업에서 학습할 수 있다.
8. 인공지능은 작업 중 시간이 지남에 따라 적응한다.
9. 인공지능은 직원에게 모든 필요한 정보를 제공한다.
10. 인공지능은 정확한 정보를 제공한다.
11. 인공지능이 제공하는 정보는 잘 준비되어 있다.
12. 인공지능은 신뢰할 수 있게 작동한다.
13. 인공지능이 제공하는 정보는 항상 최신이다.
14. 직장에서 인공지능을 사용하는 것이 저에게는 위협적으로 느껴진다.
15. 다른 사람들 앞에서 인공지능을 사용해야 한다면 긴장할 것이다.
16. 인공지능을 사용해야 하는 작업을 할 때 불편할 것이다.
17. 직장에서 인공지능과 상호작용하는 것이 불편할 것이다.
18. 현재 내가 할 수 있는 작업이 인공지능으로 대체될까 걱정한다.
19. 인공지능으로 인해 저의 직업 경력에 대한 걱정이 있다.
20. 저의 직장이나 일자리가 인공지능으로 대체될 수 있다고 생각한다.
21. 인공지능이 사람들이 직장에서 할 수 있는 일을 대체할까 걱정한다.
22. 직장에서 인공지능을 사용하면 저의 능력에 대한 신뢰가 높아질 것이다.
23. 직장에서 인공지능을 사용하면 개인적인 성취감을 느낄 것이다.
24. 직장에서 인공지능을 사용하면 즐거움을 느낄 것이다.
25. 직장에서 인공지능을 사용하면 내 일을 더 제어할 수 있게 된다.

6. 귀하의 성별은 무엇입니까?

7. 귀하는 몇 살입니까?

숫자로 년 수를 입력해 주십시오.

8. 귀하의 최고 학력은 무엇입니까?

9. 귀하의 조직에는 몇 명의 직원이 근무하고 있습니까?

10. 귀하의 조직은 어떤 산업에 종사하고 있습니까?

11. 귀하의 작업에서 인공지능을 얼마나 자주 사용합니까?

12. 귀하가 현재 기관에서 일한 지 얼마나 되었습니까?

숫자로 년 수를 입력해 주십시오.

13. 귀하는 어떤 나라에서 일하고 있습니까? ✪