지식 공유 환경이 개인의 업무 성과에 영향을 미치는 참여적 의사 결정 과정을 매개하며, 가부장적 리더십이 조절 변수가 되는 효과 - 복사

응답자님, 설문 조사에 참여해 주시기를 희망합니다. 귀하의 응답은 지식 공유 환경이 개인의 업무 성과에 미치는 영향을 조사하는 데 중요한 통찰력을 가져올 것입니다.

제 이름은 줄리앙 라미레즈이며, 저는 빌니우스 대학교의 인적 자원 관리 석사 과정 학생입니다. 이 연구에 기여해 주셔서 감사드리며, 모든 참여자의 익명성과 비밀을 보장하여 연구의 윤리적 기준을 유지하겠습니다.

설문 조사는 약 15분 정도 소요됩니다.

앙케트 결과는 공개적으로 이용 가능합니다

1- 전혀 동의하지 않음	2- 동의하지 않음	3- 약간 동의하지 않음	4- 약간 동의함	5- 동의함	6- 매우 동의함
부하 직원 앞에서 위압적으로 보인다

함께 작업할 때 나에게 많은 압박을 준다

부하 직원에게 매우 엄격하다

예상 목표에 실패했을 때 나를 꾸짓는다

그의 원칙을 위반할 때 나를 훈계한다

종종 나에 대한 걱정을 보여준다

내 개인 요청을 수용할 만큼 내 선호를 이해한다

일에서 어려움에 처했을 때 나를 격려한다

내 불만족스러운 성과의 진짜 원인을 이해하려고 한다

내가 직장에서 필요한 능력이 부족할 때 나를 훈련하고 지도한다

직무에 책임이 있다

직무에 대한 책임을 지고 결코 의무를 회피하지 않는다

다른 사람에게 요구하기 전에 잘 자기 훈련이 되어 있다

어려운 작업을 처리하기 위해 부하 직원들을 따르기보다는 이끈다

1- 전혀 동의하지 않음	2- 동의하지 않음	3- 중립	4- 동의함	5- 매우 동의함
정해진 시간 내에 작업을 마치기 위해 계획을 잘 세웠다

달성해야 하는 작업 결과를 염두에 두었다

우선 순위를 정할 수 있었다

내 업무를 효율적으로 수행할 수 있었다

내 시간을 잘 관리했다

내가 이전 작업을 완료했을 때 새로운 작업을 스스로 시작했다

도전적인 작업에 기꺼이 나섰다

내 직무 관련 지식을 최신 상태로 유지하기 위해 노력했다

내 업무 기술을 최신 상태로 유지하기 위해 노력했다

새로운 문제에 대해 창의적인 해결책을 제시했다

추가적인 책임을 맡았다

계속해서 새로운 도전을 쫓았다

회의 및 상담에 적극적으로 참여했다

직장에서 사소한 업무 문제에 대해 불평했다

직장에서 문제를 실제보다 더 크게 만들었다

직장에서 긍정적인 측면이 아닌 부정적인 측면에 집중했다

직장 동료에게 내 업무의 부정적인 부분에 대해 이야기했다

조직 외부 사람들과 내 업무의 부정적인 측면에 대해 이야기했다

1- 전혀 동의하지 않음	2- 동의하지 않음	3- 중립	4- 동의함	5- 매우 동의함
내 조직의 사람들은 종종 기존 보고서 및 공식 문서를 조직 구성원과 공유한다

내 조직의 사람들은 종종 자신이 준비한 보고서 및 공식 문서를 조직 구성원과 공유한다

내 조직의 사람들은 종종 다른 사람들로부터 보고서 및 공식 문서를 수집한다

내 조직의 사람들은 종종 지식 공유 메커니즘에 의해 격려받는다

내 조직의 사람들은 종종 다양한 교육 및 발전 프로그램을 제공받는다

내 조직의 사람들은 지식 공유를 위해 투자된 IT 시스템의 혜택을 받는다

내 조직의 사람들은 자신의 경험을 기반으로 지식을 자주 공유한다

내 조직의 사람들은 자신의 경험을 바탕으로 다른 사람들로부터 지식을 자주 수집한다

내 조직의 사람들은 종종 지식의 위치나 대상을 다른 사람들과 공유한다

내 조직의 사람들은 종종 지식의 위치나 대상을 다른 사람들로부터 수집한다

내 조직의 사람들은 자신의 전문성에 기반하여 지식을 자주 공유한다

내 조직의 사람들은 자신의 전문성에 기반하여 다른 사람들로부터 지식을 자주 수집한다

내 조직의 사람들은 필요하다고 느낄 때 과거 실패에서 얻은 교훈을 공유할 것이다

남성여성기타

1년 미만1-5년5-15년15년 이상

마이크로(50명 미만)소규모(50-249명)중규모(250-4,999명)대규모(5,000명 이상)

즉각적인 상사의 리더십 특성을 평가해 주십시오. 진술은 1(전혀 동의하지 않음)에서 6(매우 동의함)까지의 6점 리커트 척도를 기반으로 합니다. ✪