CEO의 경영 성과를 고위 경영진의 피드백을 통해 분석하기

이 설문조사는 CEO의 경영 성과를 분석하여 회사의 더 효과적인 성과를 위한 경영 개선을 목적으로 실시됩니다. 질문에 자유롭게 답변해 주시고, 설문 결과는 익명으로 유지됩니다.

앙케트 결과는 공개적으로 이용 가능합니다

매우 동의한다 (5)	동의한다 (4)	동의도 반대도 아니다 (3)	반대한다 (2)	매우 반대한다 (1)
관리자는 부서 활동에 대해 고위 경영진에게 제때 보고합니다

관리자는 필요할 경우 다른 부서와 상호작용을 유지합니다

관리자는 작업이 제때 완료되었는지 확인합니다

관리자는 계획 수립 전에 예측을 수행합니다

관리자는 필요할 때 회사를 성공적으로 대표합니다

관리자는 자신의 부서의 수용 능력에 대해 고위 관리자에게 알립니다

관리자는 자신의 부서의 수용 능력을 알고 있습니다

관리자는 CEO 및 COO에게 자신의 부서의 수용 능력에 대해 알립니다

관리자는 직원 채용, 해고 및 교육 또는 개발이 필요할 경우 고위 경영진에게 알립니다

관리자는 예산을 수립합니다

관리자는 단기 계획을 세웁니다

관리자는 장기 계획을 세웁니다