تحلیل کارایی مدیریتی CEO بە شێوەیەکی فیدباکی لە لایەن مدیریتی بەرز

ئەم توێژینەوەیە بۆ تحلیل کارایی مدیریتی لە کۆمپانیای CEO ئەنجام دەدرێت بۆ باشترکردنی مدیریتی بۆ کارایی زیاتر لە کۆمپانیا. بەرەوپێش بەرزکردنەوەی پرسیارەکان، دڵنیابە لەوەی کە ئەنجامەکانی توێژینەوە بەرز نازناو دەبێت.

Encaman giştî ne

پرسیارەکان بۆ پێشکەشکردن بۆ CEO و COO

بە شێوەیەکی زۆر رەزامەند (5)رەزامەند (4)نە رەزامەند وە نە نەرەزامەند (3)نەرەزامەند (2)بە شێوەیەکی زۆر نەرەزامەند (1)
بەرزەکان ڕاپۆرتی چالاکی بەشەکان بۆ مدیریتی بەرز بە کات دەدەن
بەرزەکان پەیوەندیدانی لەگەڵ بەشەکان دەنیشتن ئەگەر پێویست بێت
بەرزەکان کنترل دەکەن ئەگەر کارەکان بە کات ئەنجام بدەن
بەرزەکان پێش بینی چالاکی پێش پلانی کردنی ئەنجام دەدەن
بەرزەکان کۆمپانیا بە شێوەیەکی سەرکەوتووی پێشکەش دەکەن کاتێک پێویست بێت
بەرزەکان بەرزەکانی بەرز ڕووناک دەکەن لەبارەی بەرزەکانی بەشەکەی
بەرزەکان لەبارەی بەرزەکانی بەشەکانی خۆیان زانیاری هەیە
بەرزەکان زانیاری لەبارەی بەرزەکانی بەشەکانی خۆیان بۆ CEO و COO دەن
بەرزەکان بەرزەکانی بەرز زانیاری دەن بەرەوپێش ئەگەر پێویست بێت بۆ کرین، بەرزکردن و فێرکردن یان پەرەسەندنی کارمەندان
بەرزەکان بەرزکردنی بەرز دەکەن
بەرزەکان پلانی کورت بەرز دەکەن
بەرزەکان پلانی درێژ بەرز دەکەن