تَأثیرِ بەرزەنگەی بەرزەنگەی زانیاری کە پەیوەندیدارە بە بەرزەنگەی بەرزەنگەی پەیوەندیدارە کە تَأثیرە لەسەر کارکردنی کەسایەتی کە بەرزەنگەی پەدرەیی بەرزەنگەیە - کۆپی

بەڕێزە کەسەوە، من بە شێوەیەکی خۆشەویست داوای بەشداریکردن لە پەیوەندیدانی پەیوەندیدانەوە دەکەم، وەڵامەکانت کەشەیەکی گرنگ لەسەر تێگەیشتنەوەی تَأثیرە بەرزەنگەی زانیاری کە پەیوەندیدارە بە بەرزەنگەی بەرزەنگەی پەیوەندیدارە کە تَأثیرە لەسەر کارکردنی کەسایەتی کە بەرزەنگەی پەدرەیی بەرزەنگەیە.

ناوی من جولیان رامیرزە، من خوێندکارێکی ماستەر لە بەرنامەی فەرمی زانیاری کەسایەتی لە زانکۆی ویلنیوسم، من زۆر سپاسگزارم لە کات و هەوڵەکانت بۆ بەشداریکردن لە ئەم توێژینەوەیە. من پەیوەندیدانی تام و تایبەتی بەرزەنگەی بەرزەنگەیە بۆ هەموو بەشدارەکان دابین دەکەم بۆ پاراستنی ئیشکراوی توێژینەوە.

پەیوەندیدانەکان نزیكەی 15 خولەک دەخاتە کۆتایی.

Encama ankêtê giştî ye

2- نادەست	3- کەم نادەست	4- کەم پەیوەندیدار	5- پەیوەندیدار	6- زۆر پەیوەندیدار	تکایە بەرزەنگەی کارکردنی کەسایەتی خۆت لە ڕووی ئیشی ئیشکراوی خۆت بەرز بکەوە. تکایە نیشانی بدە کە تۆ پەیوەندیداری یان نادەست لەسەر ئەم وتەکانە بەرز بکەوە لە بنچینەی پەیوەندیدانی 5-نقطەی لایکرەتەوە کە لە نێوان 1 (زۆر نادەست)، 2 (نادەست)، 3 (نە پەیوەندیدار و نادەست) ، 4 (پەیوەندیدار) ، 5 (زۆر پەیوەندیدار)
بە شێوەیەکی ترسناک لە پێش خۆیەوە بەرز دەبێت

کەسەوە زۆر فشاری بەرز دەبێت کاتێک ئیش دەکەین

زۆر بەرزەنگەیە لەگەڵ خۆیەوە

کاتێک من بەرزەنگەی پێویست نادەست، من رەخنە دەکات

بەرز دەبێت بۆ بەرزەنگەی پەیوەندیدانی خۆیەوە

زۆر کات بەرز دەبێت بەرزەنگەی خۆیەوە بەرز دەبێت

زانیاری پەیوەندیداری من زۆر بەرز دەبێت بەرز دەبێت

کاتێک من لە کاردا کێشەیەکانم بەرز دەبێت بەرز دەبێت

بەرز دەبێت بەرزەنگەی پەیوەندیدانی خۆیەوە بەرز دەبێت

بەرز دەبێت بەرزەنگەی پەیوەندیدانی خۆیەوە بەرز دەبێت

بەرز دەبێت بەرزەنگەی پەیوەندیدانی خۆیەوە بەرز دەبێت

بەرز دەبێت بەرزەنگەی پەیوەندیدانی خۆیەوە بەرز دەبێت

بەرز دەبێت بەرزەنگەی پەیوەندیدانی خۆیەوە بەرز دەبێت

1- زۆر نادەست

1-zêde na razî	2-na razî	3-na razî na na razî	4-razî	5-zêde razî
Ez bi serfirazî karê xwe plan kirim da ku ew di demê de qediya bibe

Ez bîra xwe li ser encama karê ku divê ez bi dest bînim, girtim

Ez dikarim pêşkeftinên xwe diyar bikim

Ez dikarim karê xwe bi awayekî efîkî anîbim

Ez demê xwe baş rêvebirî

Bi teşwîqa xwe, ez dest pê kirim karên nû dema ku karên kevn qediya bûn

Ez karên zordar girtim dema ku ew amade bûn

Ez li ser zanyariyên karê xwe nûve kirim

Ez li ser lezzetên karê xwe nûve kirim

Ez çarên nû ji bo pirsgirêkên nû pêşkêş kirim

Ez berhemên zêde girtim

Ez herdem li ser çalakiyên nû di karê xwe de lêgerîn kirim

Ez bi çalakî di civîn û/yan jî şîroveyan de beşdar bûm

Ez li ser pirsgirêkên kêm a karê xwe şikayet kirim

Ez pirsgirêkên karê xwe mezin kirim

Ez li ser awayên nebaş yên rewşê di karê xwe de bîra xwe girtim, ne li ser awayên baş

Ez bi hevalên xwe li ser awayên nebaş yên karê xwe axivim

Ez bi kesên derveyî rêxistinê li ser awayên nebaş yên karê xwe axivim

1- zêde ne razî	2- ne razî	3- na razî na ne razî	4- razî	5- zêde razî
Ez li ser çawa karê xwe pêk tînim tesîrê heye.

Ez dikarim biryar bidim çawa karê xwe pêk tînim.

Ez li ser çi di komê karê min de têne pêk tînin tesîrê heye.

Ez li ser biryaran ku karê min têkildar dikin tesîrê heye.

Serokên min hêsan in û fikr û pêşniyaran min guhdar dikin.

1- zêde ne razî	2- ne razî	3- na razî na ne razî	4- razî	5- zêde razî
Mirov di rêxistina min de bi gelemperî raporên heyî û belgeyên fermî bi endamên rêxistina min re parve dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî rapor û belgeyên fermî ku xwe amade dikin bi endamên rêxistina min re parve dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî rapor û belgeyên fermî ji yên din di karê xwe de berhev dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî ji hêla mekanîzmên parvekirina zanînê ve teşwîq dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî ji bo çend pêşkeftin û berdewamî programan pêşkêş dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî ji hêla pergala IT ya ji bo parvekirina zanînê ve asan dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî zanînê li ser bingehên xwe parve dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî zanînê ji yên din li ser bingehên xwe berhev dikin.

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî zanînê ya li ser ku kî ye an ku kî ye bi yên din re parve dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî zanînê ya li ser ku kî ye an ku kî ye ji yên din berhev dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî zanînê li ser uzmanîya xwe parve dikin

Mirov di rêxistina min de bi gelemperî zanînê ji yên din li ser uzmanîya xwe berhev dikin

Mirov di rêxistina min de dema ku pêwîst dikin, dersên ji xeta berê parve dikin

مردژندیگر

کەمتر لە 1 ساڵ1-5 ساڵ5-15 ساڵ15+ ساڵ

میکرۆ (کەمتر لە 50 کارمەند)کوچک (50 - 249 کارمەند)نەوەیی (250-4,999 کارمەند)بزرگ (5000+ کارمەند)

Ji kerema xwe astengiya te ya li ser beşdarîya te di prosesên biryarê de di rêza heyî ya te de bînin. Gotinên jêr li ser şîroveyek 5-puanî ya Likert- Type ne, ku ji 1 (Zêde ne razî), 2 (ne razî), 3 (na razî na ne razî), 4 (razî), 5 (Zêde razî) têne pêşniyar kirin.

Ji kerema xwe, pêşniyar bikin ku çi qas zanînê ya parvekirin û hevkariya di nav rêxistina we ya heyî de ye. Gotinên li ser bingeha 5-puanî ya Likert-î ne, ku ji 1 (Zêde ne razî) , 2 (ne razî) , 3 (na razî na ne razî) , 4 (razî) , 5 (Zêde razî)

بەخۆشی وەڵامی ئەم پرسیارە بدە بە تەمەنی ئیشکراوی خۆت

تکایە جندرەکەت نیشان بدە

تکایە ڕوونی بکەوە ئاستی فەرمیندنی خۆت چەندە

تکایە ڕوونی بکەوە ئاستی تاقیکردنەوەی کارەکانت لە زانیاریەکانتدا

تکایە موده‌یه‌کی ڕووبەری ئیشی خۆت بڵێن

تکایە بەرزکردنەوەی بەرەوپێشەی کۆمەڵگەی ئیشی ئیشکراوی خۆت بەرز بکە

تکایە قەبارەی رێکخراوی ئیشکراوی خۆت بڵێن