پرسشنامەی هەوڵدان بۆ کارمندان

ئەم پرسشنامەیە لەوەیە بۆ یارمەتیدانی من بۆ بەدەستهێنانی زانیاری لەسەر ئەوەی کەسەکان چی دەگن بەرەو هەوڵدان، لە کۆتایی ئەم کارەدا من وەڵامەکان بۆ ئامانجم و بەرنامەکانم دەمەوێت:

  • بۆ پشکنینی چۆنیەتی بەرزکردنەوەی هەوڵدان لە شوێنی کار
  • بۆ بینینی ووردی ئەو پەیمانانەی کە دەتوانرێت بۆ بەرزکردنەوەی هەوڵدان بکرێن
  • بۆ بینینی چۆنیەتی توازن لە نێوان هەوڵدان و کار بۆ ئەوەی لە یەکدی نەنەچن
  • بۆ بینینی ئەگەر دەتوانرێت هەوڵدان بەرز بکرێت بێ ئەوەی کە کەیفیەتی کار ب negatively بگۆڕێت
  • بۆ تێگەیشتن بە کێشەی ئیش لە کار و چۆنیەتی گۆڕینی ئەوان

زۆر گرنگە بزانیت کە ئەم پرسشنامەیە پڕی تایبەتیە و ناوی تۆ یان ئیمەیڵەکەت لە هیچ شوێنێک نادەرد و بۆ تەنها مەبەستی ئەم توێژینەوە و پڕۆژەیە. سوپاس و کاتت بگرە.

ئایا زانیاری لەسەر هەوڵدان دەزانیت؟

چی دیاریکردنی تۆ لەسەر هەوڵدان چییە؟

  1. motivation is a set of methods through which a stimulus to action occurs.
  2. a process that motivates a person/people to perform a specific task.
  3. motivation is encouraging someone to work productively.
  4. reason to pursue my goals
  5. something that motivates you to do what you do.

ئایا تۆ کەسێکی ئەوەیی تۆ دەتەوێت هەوڵ بدەیت یان لە کەسێکی تر هەوڵ بگرێت؟

ئایا زانیاری لەسەر هەوڵدان بۆ کارمندان دەزانیت؟

چی دیاریکردنی تۆ لەسەر هەوڵدان بۆ کارمندان چییە؟

  1. employee motivation is a set of positive or negative sanctions applied to a worker to improve their performance.
  2. same stuff, just for staff problems lol.
  3. the motivation of personnel is the stimulation of staff through material and non-material factors to increase labor productivity at the enterprise.
  4. something that motivates a team of diverse individuals to achieve a shared objective.

ئایا فکری تۆ ئەوەیە کە هەوڵدان لە کار زۆر گرنگە؟

بۆچی؟ (پەیوەندیدانی بۆ پرسیاری پێشوو)

  1. because a motivated employee works better and their interest in the job is much higher.
  2. because if you're unmotivated, your work is going to be poor.
  3. if the staff has an incentive to work, they will perform their tasks efficiently and on time.
  4. people have their own goals as well. if the company does not meet their expectations, they will take their human potential to another one.

چی فکری تۆ ئەوەیە کە ئەنجامەکان بەرەوپێش هەوڵدان بەرز بکرێت؟

  1. increase in profits, increase in productivity, improvement in the operation of the entire organization.
  2. better work performance.
  3. quality work
  4. better company goal achievement.

ئەم شتانه بەرزکردنەوە لە پەیوەندیدا بە گرنگی لە کاتی هەوڵدان بۆ کار

تۆ کار دەکەی؟

ئەگەر لە پرسیاری کۆتایی "نەخێر" هەڵبژێردی، بۆچی کار ناکەیت؟

  1. i study at the university.
  2. because i'm a student, obviously.

ئەگەر "بەڵی" هەڵبژێری، ئەوا دەتەوێت بزانیت کە تۆ بەرزەوەری کەسەکانت بەرزە؟

  1. choose no.
  2. yes
  3. yes
  4. no

Kengî ku kar dikin, tu çi difikirî ku teşwîqê ji kû derdikeve?

Ji bo te, kîjan ji van faktorên mezin ên motivasyonê herî girîng in? (Herî zêde 3 hilbijêre)

Ji van çi yên herî girîng faktorên taybet ên motivasyonê çi ne? (Ji kerema xwe kêmî 5 hilbijêre)

تۆ فکرت چییە کە لە کارەکانى ئەم ڕووداوەدا هەڵەیەکی بەرز بەرزەوەی کارمەندانی هەیە؟

  1. yes
  2. yes
  3. yes
  4. enough
  5. yes

بەڕوونی بڵێن بۆچی ئەو شێوەیە فکری دەکەیت (بە پەیوەندیدانی بەرزترین پرسیار)

  1. because in many small, medium, and large enterprises there is a large number of incompetent staff, as well as staff who are not interested in their work.
  2. because most of the places i go to have very bored workers who look like they want to die.
  3. because not every owner of the organization understands the importance of staff motivation.
  4. many companies focus on benefits and efficiency. people are often "worn out" to the point of burnout.

Cinsiyet?

Çi statûya civakî ya heyî ye?

Spas dikim ku ji bo bersiv danê pirsên, gerîngiya feedback ji bo min pir girîng e wekî ku ew rêyek e ku ji bo baştir kirinê, ji ber vê yekê bi serbixwe nivîsîn ku tu çi dikarî bikî ku ev pirsên baştir bikin.

  1. i don't know.
  2. very boring questionnaire, thank you.
Ankêtê xwe çêkinBersivê vê formê bidin